当前位置:首页>文档>07.07-金点题76-93题_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_31-管理《金点题班》金月KL推荐_讲义

07.07-金点题76-93题_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_31-管理《金点题班》金月KL推荐_讲义

  • 2026-03-11 00:09:06 2026-01-23 08:12:35

文档预览

07.07-金点题76-93题_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_31-管理《金点题班》金月KL推荐_讲义
07.07-金点题76-93题_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_31-管理《金点题班》金月KL推荐_讲义
07.07-金点题76-93题_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_31-管理《金点题班》金月KL推荐_讲义

文档信息

文档格式
pdf
文档大小
0.109 MB
文档页数
3 页
上传时间
2026-01-23 08:12:35

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 76.施工总进度计划安排全工地性流水作业时,主导对象是( )的单位工程。 A.成本高、工期长 B.成本高、工程量大 C.工程量大、工期长 D.技术复杂、施工难度大 77.施工总进度计划编制程序中,第一步工作是( ) A.计算工程量 B.确定各单位工程施工期限 C.确定各单位工程开竣工时间 D.确定各单位工程相互搭接关系 78.编制单位工程施工进度计划,第一步工7作8是( ) 1 9 4 8 A.计算工程量 信 3 微 系 B.划分工作 联 题 押 C.确定施工顺序 准 精 D.计算机械台班数量 79.下列施工组织设计内容中,属于单位工程施工组织设计中“施工部署”的有( )。 A.主要施工方案 B.工程施工目标 C.施工重点和难点分析 8 7 D.主要分项工程施工工艺要求 9 1 4 8 3 信 E.项目经理部工作岗位设置与职责划分 微 系 联 一 唯 80.安排每班工人数和机械台数时,限定每班施工人数上限的是( ) A.最小工作面 B.最小劳动组合 C.最优工作面 D.最优劳动组合 81.某单位工程施工进度计划中,工作A由B、C两个分项工程合并而成。已知分项工程B的时间定额和工程量 分别是0.35工日/m和5000m,分项工程C的时间定额和工程量分别是0.52工日/m和3000m,则工作A的综合 时间定额是( )工日/m。 A.0.41 B.0.44 C.0.46 D.0.67 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 82.某工作的时间定额是0.6工日/㎡,工程量是300㎡,每天工作1班,每班安排20名工人。编制施工进度计 划时,该工作的持续时间是( )。 A.9天 B.15天 C.9工日 D.15工日 83.初始施工进度计划编制完成后,需要检查是否满足要求,下列检查内容中首要检查的是( )。 A.主要施工机具的利用是否均衡 B.主要建筑材料的利用是否均衡 C.总工期是否满足合同约定 D.主要工种的工人是否满足连续施工要求 E.各项工作的施工顺序和搭接关系是否合理 8 7 1 9 4 8 3 84.初始施工进度计划的检查中,必须信进行调整的情形有( ) 微 系 A.混凝土浇筑不连续 联B.计划工期长于合同工期 题 押 C.钢筋工施工不均衡 准 D.某些工作施工顺序不合理 精 E.某些工作搭接关系不合理 85.根据《建筑施工组织设计规范》, 主持编制施工组织设计的应是( )。 A.施工单位技术负责人 B.项目负责人 C.项目总监理工程师 D.项目技术负责人 8 86.根据《建筑施工组织设计规范》,单位工程施工组 织设计由( )审批。 9 1 7 8 4 信 3 A.施工单位项目负责人 微 系 B.总承包单位负责人 一 联 唯 C.施工单位技术负责人 D.施工单位项目技术负责人 87.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是( )。 A.专项施工方案应由项目技术负责人审批 B.施工方案应由项目总监理工程师审批 C.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批 E.重点、难点分部(分项)工程施工方案应由施工单位技术负责人审批 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 88.下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有( )。 A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺 B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工 C.雨季施工地下平均水位有所上升 D.施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工 E.更换项目经理 89.分析论证项目总目标时,应遵循的基本原则是( )。 A.质量目标具有最高优先等级 B.确保成本目标符合工程建设强制性标准 C.施工安全目标应采用定量分析方法 8 D.施工项目管理的关键在于项目目标动态1控7制 9 4 8 3 E.为了有效控制工程项目目标,不能信只有总目标 微 系 联 题 押 90.项目多目标体系中,下一准级目标对上一级目标所起的作用是( )。 精 A.控制 B.制约 C.集成 D.保证 91.项目目标动态控制工作包括:①确定目 标控制的计划值;②分解项目目标;③收集项目目标的实际值;④定 期比较计划值和实际值;⑤纠正偏差。正确的工作流程是( )。 A.①③②⑤④ B.② ①③④⑤ 8 C.③②①④⑤ D.①②③ ④⑤ 9 1 7 8 4 信 3 微 系 92.下列施工项目目标控制措施中,属于组织措施的是( )。 一 联 唯 A.做好施工合同交底工作 B.建立施工项目目标控制工作考评机制 C.合理处置工程变更和施工索赔 D.改进施工方法和施工工艺 93.下列施工项目目标控制措施中,属于技术措施的是( )。 A.对工程承包风险的应对体现在投标报价中 B.明确工程责任成本 C.采用价值工程方法分析 D.对工程变更方案进行技术经济分析 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178