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07.07-第1章-1.2-工程项目管理组织与项目经理(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_23-管理《习题代练班》金月SMR推荐

  • 2026-03-11 01:13:52 2026-01-23 08:11:23

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07.07-第1章-1.2-工程项目管理组织与项目经理(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_23-管理《习题代练班》金月SMR推荐
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pdf
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0.134 MB
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4 页
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2026-01-23 08:11:23

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 1.2 工程项目管理组织与项目经理 76.施工总进度计划安排全工地性流水作业时,主导对象是( )的单位工程。 A.成本高、工期长 B.成本高、工程量大 C.工程量大、工期长 D.技术复杂、施工难度大 77.施工总进度计划编制程序中,第一步工作是( ) 8 7 A.计算工程量 1 9 4 8 B.确定各单位工程施工期限 3 信 微 C.确定各单位工程开竣工时间 系 联 D.确定各单位工程相互搭接关系 题 押 准 精 78.编制单位工程施工进度计划,第一步工作是( ) A B C D 7 A . . . . 9 . . 计 划 确 计 主 下 算 分 定 算 要 列 工 工 施 机 施 施 程 作 工 械 工 工 量 顺 台 方 组 序 班 案 织 数 设 量 计 内 容 中 , 属 于 单 位 工程施工组织设计中“施工部署”的有( )。 B.工程施工 目标 C.施工重点和难点分析 D.主要分项工程施工工艺要求 8 E.项目经理部工作岗位 设置与职责划分 7 1 9 4 8 3 信 80.安排每班工人数和机械台数时,限定每班施工人数微上限的是( ) 系 A.最小工作面 B .最小劳动组合联 一 C.最优工作面 D.最优 劳动唯组合 81.某单位工程施工进度计划中,工作A由B、C两个分项工程合并而成。已知分项工程B的时间定额和工程量 分别是0.35工日/m和5000m,分项工程C的时间定额和工程量分别是0.52工日/m和3000m,则工作A的综合 时间定额是( )工日/m。 A.0.41 B.0.44 C.0.46 D.0.67 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 82.某工作的时间定额是0.6工日/㎡,工程量是300㎡,每天工作1班,每班安排20名工人。编制施工进度计 划时,该工作的持续时间是( )。 A.9天 B.15天 C.9工日 D.15工日 83.初始施工进度计划编制完成后,需要检查是否满足要求,下列检查内容中首要检查的是( )。 8 7 A.主要施工机具的利用是否均衡 1 9 4 8 B.主要建筑材料的利用是否均衡 3 信 微 C.总工期是否满足合同约定 系 联 D.主要工种的工人是否满足连续施工要求 题 押 E.各项工作的施工顺序和搭接关系是否合理 准 精 8 A C E 8 A 4 . . . 5 . . . 混 钢 某 施 初 根 凝 筋 些 工 始 据 土 工 工 单 施 《 浇 施 作 位 工 建 筑 工 搭 技 进 筑 不 不 接 术 度 施 连 均 关 负 计 工 续 衡 系 责 划 组 不 人 的 织 合 检 设 理 查 计 中 规 , 范 必 》 须 , B D . . 进 主 计 某 划 些 行 持 调 编 工 工 B 期 作 整 制 .项 的 施 长 施 目 于 工 情 工 负 形 组 合 顺 责 同 序 有 织 人 ( 设 工 不 期 合 计的 理 ) 应是( )。 C.项目总监 理工程师 D.项目技术负责人 86.根据《建筑施工组织设计规范》,单位工程施工组织设计由( )审批。 8 A.施工单位项目负责人 7 1 9 4 B.总承包单位负责人 8 3 信 C.施工单位技术负责人 微 系 D.施工单位项目技术负责人 联 一 唯 87.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是( )。 A.专项施工方案应由项目技术负责人审批 B.施工方案应由项目总监理工程师审批 C.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 E.重点、难点分部(分项)工程施工方案应由施工单位技术负责人审批 88.下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有( )。 A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺 B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工 C.雨季施工地下平均水位有所上升 D.施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工 8 7 E.更换项目经理 1 9 4 8 3 信 89.分析论证项目总目标时,应遵循的基本原则是( 微)。 系 联 A.质量目标具有最高优先等级 题 押 B.确保成本目标符合工程建设强制性标准 准 精 C.施工安全目标应采用定量分析方法 C D E 9 A . . . 0 . . 集 施 为 控 项 成 工 了 制 目 项 有 多 目 效 目 管 控 标 理 制 体 的 工 系 关 程 中 键 项 , 在 目 下 于 目 一 项 标 B D 级 . . 目 , 制 保 目 目 不 约 证 标 标 能 对 动 只 上 态 有 一 控 总 级 制 目 目 标 标所起的作用是( )。 91.项目目 标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值;②分解项目目标;③收集项目目标的实际值;④定 期比较计划值和实际值;⑤纠正偏差。正确的工作流程是( )。 A.①③②⑤④ B.②①③④⑤ 8 C.③②①④⑤ D.①②③④⑤ 7 1 9 4 8 3 信 92.下列施工项目目标控制措施中,属于组织措施的是微( )。 系 A.做好施工合同交底工作 联 一 B.建立施工项目目标控制工作考评机制 唯 C.合理处置工程变更和施工索赔 D.改进施工方法和施工工艺 93.下列施工项目目标控制措施中,属于技术措施的是( )。 A.对工程承包风险的应对体现在投标报价中 B.明确工程责任成本 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 C.采用价值工程方法分析 D.对工程变更方案进行技术经济分析 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 一 唯 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178