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P24~P34 1.2 工程项目管理组织与项目经理
第1章 建设工程项目组织、规划与控制——22分
1.1 工程项目投资管理与实施——12分
1.2 工程项目管理组织与项目经理——4分
1.2.1 工程参建各方主体管理目标和任务——2分
1.2.2 工程项目管理组织——1分
1.2.3 项目经理——1分
1.3 工程项目管理规划与动态控制——6分
P24~P26 1.2.1 工程参建各方主体管理目标和任务
一、工程参建各方主体管理目8标和任务
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1
9
4
8
① 目标：进度信 3、质量、投资、绿色目标
业主方 微
② 涉及投系资决策和建设实施阶段各个环节
联
题
① 服押务于项目整体利益和工程总承包方自身利益
工程 准
精
② 目标：进度、质量、成本、安全及绿色目标
总承包方
③ 涉及工程设计、采购、施工、试运行等各环节管理
① 服务于项目整体利益和工程设计方自身利益。
② 目标：工程进度、质量、投资及绿色总目标，设计本身进度、质
设计方
量和成本目标。
③ 不仅局限于设计阶段，也会延伸到施工阶段和竣工验收阶段
① 工程咨询单位为施工承包单位提供的咨询服务也属于施工方项目
8
施工方 管理范畴。 7
1
9
4
② 目标：施工进度、质量、成本、安全、绿色 3 8
信
微
系
【例题】下列关于工程参建各方主体管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
联
一
唯
A. 业主方项目管理仅限于工程项目投资决策阶段
B. 工程总承包方项目管理只包括对工程设计、采购、施工环节的管理
C. 工程设计方项目管理涉及设计、施工和竣工验收阶段
D. 工程咨询单位为施工承包单位提供的咨询服务属于工程咨询方项目管理范畴
【答案】C
P26~P32 1.2.2 工程项目管理组织
一、工程项目管理组织结构形式
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7
一、工程项目管理组织结构1形式
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信
微
系
联
题
押
准
精
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1
7
9
8
4
信
3
微
系
【例题】项目管理采用直线式组织结构的优点是（ ）。 一
联
唯
A. 可减轻领导者负担
B. 集权与分权相结合
C. 易于统一指挥
D. 强调管理业务专门化
【答案】C
按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构又可分为：强矩阵式组织、中矩阵（平衡
矩阵）式组织和弱矩阵式组织。
强 ① 项目经理由企业最高领导任命，全权负责项目。项目组成员绩效完全由项目经
矩 理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。
阵 ② 适用于技术复杂且时间紧迫的项目，有利于加强各职能部门之间的协调配合。
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中 ① 项目经理被授予一定权力，对项目整体及目标负责。项目组成员是从各职能部
矩 门抽调而来，并在成员中指定一人担任项目主任。
阵 ② 适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。
弱 ① 未明确项目经理。即使有项目负责人，也只是一个项目协调者或监督者，而不
矩 是管理者。员工绩效由职能部门经理进行考核。
阵 ② 项目管理者的权限很小，适用于技术简单的工程项目。
【24年真题】按照项目经理的权限不同，矩阵式项目组织结构可分为不同形式。其
中，平衡矩阵式组织结构适用于（ ）的工程项目。
A. 技术较复杂、建设周期较长
B. 技术较简单、建设周期较短
C. 技术复杂程度中等、建设周期较长
D. 技术复杂程度中等、建设7周8期较短
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3
【答案】C 信
微
系
联
P32~P34 1.2.3 项目经理
题
押
准
一、施工项目精经理职责和权限
施工项目经理是 由企业法定代表人授权对施工项目进行全面管理的责任人。
1. 施工项目经理应履 行但不限于下列职责：
① 组织进行施工合同交底和 项目管理目标责任分解；
② 在授权范围内组织编制和落实施工组织设计；
③ 在授权范围内进行项目管理指标分 解，优化项目资源配置，并对工程材料、构配件
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1
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等资源的质量和安全使用进行全程监控；
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4
信
3
微
④ 建立健全协调工作机制，主持工地例会； 系
联
一
⑤ 建立和完善工程档案文件管理制度，参与工程竣 工验收唯。
⑥ 组织项目管理工作总结。
2. 施工项目经理权限
① 参与项目投标及施工合同签订；
② 参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员；
③ 主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度；
④ 决定企业授权范围内的资源投入和使用；
⑤ 参与分包合同和供货合同签订；
⑥ 在授权范围内直接与项目相关方进行沟通；
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⑦ 根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目
团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。
【例题】根据《建筑工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理应履行的职责是
（ ）。
A. 组织审查施工组织设计
B. 主持第一次工地会议
C. 组织审查专项施工方案
D. 主持工地例会
【答案】D
【例题】根据《建设工程施工8项目经理岗位职业标准》施工项目经理具有的权限是
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（ ）。 信 3
微
系
A. 组织签订分包合联同
题
押
B. 确定项目技准术负责人
精
C. 解聘不称职管 理人员
D. 参与施工合同签订
【答案】D
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信
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一
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