当前位置:首页>文档>07.2025杨彬-考前拔分速成-第2章(3)2.3项目管理标准体系_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_19-管理《考前拔分速成》杨彬HX

07.2025杨彬-考前拔分速成-第2章(3)2.3项目管理标准体系_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_19-管理《考前拔分速成》杨彬HX

  • 2026-03-17 06:58:51 2026-01-27 10:44:23

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07.2025杨彬-考前拔分速成-第2章(3)2.3项目管理标准体系_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_19-管理《考前拔分速成》杨彬HX
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2026-01-27 10:44:23

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 P75~P86 2.3 项目管理标准体系 第2章 建设工程项目管理相关体系标准——11分 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系——6分 2.2 风险管理与社会责任管理体系——2分 2.3 项目管理标准体系——3分 2.3.1 项目管理标准及价值交付——1分 2.3.2 项目群与项目组合管理——2分 P75~P83 2.3.1 项目管理标准及价值交付 一、我国工程项目管理标准 项目管理8 流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过 项目管理流程 1 7 程,各4 9个过程之间相对独立,又相互联系。 8 3 信 项微目管理责任制度是项目管理的基本制度,项目经理责 项目管理责任制度 系 联任制是项目管理责任制度的核心内容。 题 押 ① 合同评审; 准 精 ② 合同订立; 项目合同管理程序 ③ 合同实施计划; ④ 合同实施控制; ⑤ 合同管理总结。 二、价值交付 1. 价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。 2. 价值驱动型项目管理有如下基本理念: 8 7 1 9 ① 如果做的是错误的项目,那么项目执行得再完美也无关紧要。 8 4 3 信 微 ② 在预算范围内按时完成的项目并不一定是成功的项目。 系 联 一 ③ 满足进度(工期)、成本、范围 “铁三角”的项目并不唯一定在项目完成后产生必要 的商业价值。 ④ 拥有成熟的项目管理实践并不能保证项目完成后会有商业价值。 ⑤ 价格是实施项目所付出的,价值是实施项目得到的。 ⑥ 商业价值是客户认为值得付出的东西。 ⑦ 当商业价值实现时,项目就成功了。 【例题】面对复杂多变的项目环境,价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。下 列关于价值驱动型项目管理理念的说法,正确的有( )。 A. 价值是实施项目所付出的,价格是实施项目得到的 1 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 B. 在预算范围内按时完成的项目即是成功的项目 C. 拥有成熟的项目管理实践是项目完成后产生商业价值的保证 D. 商业价值是客户认为值得付出的东西 E. 当商业价值实现时,项目就成功了 【答案】DE P83~P86 2.3.2 项目群与项目组合管理 一、项目群管理 1. 项目群含义 项目群是指为实现组织的战略目标、经营目标和收益提供优势,而被协调管理的一组 相关项目群组件所形成的临时结构8。 7 1 9 4 8 项目群组件是指组成项信目3群的项目、子项目群或其他相关工作。 微 系 一个项目群应至少联由两个项目群组件组成。 题 押 2. 项目群特征准 精 项目群可以是战 略性的、变革性的或经营性的。 ① 项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成; ② 项目群为利益相关方提 供收益,并帮助实现战略目标或经营目标; ③ 项目群具有复杂性和不确定 性,需要加以管理来尽可能减少复杂性和不确定性。 在项目群生命周期或项目群收尾后都 有可能实现有形或无形的收益。 8 1 7 3. 项目群角色和责任划分 8 4 9 信 3 微 ① 项目群发起人对整个项目群战略和项目群支持负责任; 系 联 一 ② 项目群经理负责项目群及相关项目群组件的整体 绩效;唯 ③ 项目群管理团队负责单个或多个项目群组件或职能的绩效和实施。 【24年真题】关于项目群及其管理的说法,正确的有( )。 A. 项目群经理负责项目群的整体绩效 B. 一个项目群应至少包含三个项目群组件 C. 项目群为利益相关方提供收益 D. 项目群可以是战略性或经营性的 E. 项目群收尾后方可实现无形收益 【答案】ACD 二、项目组合管理 2 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 项目组合是指为实现组织的整体或部分战略目标,便于进行有效管理而组合在一起的 项目、项目群及其他相关工作。 项目组合结构最少可以由两项项目组合组件构成。 【例题】关于项目群与项目组8合的说法,正确的是( )。 7 1 9 4 8 A. 项目组合是被协调管信理3的一组相关项目群组件所形成的临时结构 微 系 B. 项目组合中的项联目一定彼此依赖或有直接关系 题 押 C. 一个项目群准应至少由两个项目群组件组成 精 D. 项目群组件是 指组成项目群的项目、子项目群,不包括其他相关工作 E. 项目群管理和项目组合管理均属于多项目管理 【答案】CE 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 3 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178