当前位置:首页>文档>14.2025杨彬-考前拔分速成-第4章(4)4.4施工进度控制_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_19-管理《考前拔分速成》杨彬HX_讲义

14.2025杨彬-考前拔分速成-第4章(4)4.4施工进度控制_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_19-管理《考前拔分速成》杨彬HX_讲义

  • 2026-03-10 22:25:35 2026-01-26 16:43:11

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14.2025杨彬-考前拔分速成-第4章(4)4.4施工进度控制_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_19-管理《考前拔分速成》杨彬HX_讲义
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pdf
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0.706 MB
文档页数
4 页
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2026-01-26 16:43:11

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:356795 嗨学网 | 职业价值点亮者 P199~P205 4.4 施工进度控制 第4章 建设工程进度管理——16分 4.1 工程进度影响因素与进度计划系统——2分 4.2 流水施工进度计划——6分 4.3 工程网络计划技术——7分 4.4 施工进度控制——1分 4.4.1 施工进度计划实施中的检查与分析 4.4.2 实际进度与计划进度比较方法 4.4.3 施工进度计划调整方法及措施——1分 P199~P201 4.4.1 施工进5度 计划实施中的检查与分析 9 7 6 5 3 一、施工进度监测和调整信系统过程 微 系 联 题 押 准 精 5 9 7 6 5 3 信 微 系 联 一 唯 【例题】下列工作中,属于建设工程进度监测的系统过程中工作内容的是( )。 A. 分析进度偏差产生的原因 B. 分析进度偏差对工期的影响 C. 确定工期的限制条件 D. 比较实际进度与计划进度 【答案】D P201~P204 4.4.2 实际进度与计划进度比较方法 一、横道图比较法 1 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:356795二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:356795 嗨学网 | 职业价值点亮者 横道图比较法成为最常用的实际进度与计划进度比较方法。 将检查收集的实际进度数据加工整理后直接以横道线形式平行绘制于原计划横道线下 方,即可形象直观地反映各项工作的实际进度、计划进度及其偏差情况。 5 9 6 7 5 3 信 二、S曲线比较法 微 系 联 题 以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成工程任务量。 押 准 精 9 5 7 5 6 信 3 微 系 联 一 唯 三、前锋线比较法 前锋线指在原时标网络计划上,从检查时刻的时标点出发,用点划线依次将各项工作 实际进展位置点连接而成的折线。 2 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:356795二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:356795 嗨学网 | 职业价值点亮者 (1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后,拖后的时 间为二者之差; (2)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧,表明该工作实际进度超前,超前的时 5 9 7 间为二者之差。 5 6 3 信 微 (3)工作拖后的影响系: 联 题 押 ① 是否影响总工期,只看本项工作的总时差。 准 精 ② 是否影响紧 后工作的最早开始时间,只看本项工作的自由时差。 【例题】某时标网络 计划第7周末检查如下,错误的是( )。 9 5 7 5 6 信 3 微 系 联 一 唯 A. F工作拖延1周,影响I工作1周 B. F工作拖延1周,影响总工期1周 C. H工作拖延2周,影响K工作2周 D. H工作拖延2周,影响总工期2周 【答案】B P204~P205 4.4.3 施工进度计划调整方法及措施 当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整施工进度计划时,调整方法 主要有两种: 3 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:356795二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:356795 嗨学网 | 职业价值点亮者 ① 通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期; ② 通过改变某些工作的逻辑关系来缩短工期。 压缩某些工作的持续时间: 组织措施 技术措施 经济措施 其他配套措施 (1)增加工作 (1)改进施工工艺和 (1)实行包干奖 面,组织更多的施 施工技术,缩短工艺 (1)改善外部配 励 工队伍 技术间歇时间 合条件 (2)提高奖金数 (2)增加每天的 (2)采用更先进的施 (2)改善施工作 额 施工时间(加班或 工方法,减少施工过 业环境 (3)对所采取的 多班制) 程数量 (3)实施强有力 技术措施给予相 (3)增加劳动力 (3)采用更先进的施 的调度 应的经济补偿 和施工机械数量 工机械 【例题】为了达到调整施工进9 5度计划的目的,可采用的施工技术措施是( )。 7 6 5 3 信 A. 采用更先进的施工机械 微 系 联 B. 增加工作面 题 押 准 C. 实施强有精力的调度 D. 增加施工队伍 【答案】A 9 5 7 5 6 信 3 微 系 联 一 唯 4 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:356795