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第4章 建设工程进度管理
P157～205 第4章 建设工程进度管理
4.1 工程进度影响因素与进度计划系统
4.2 流水施工进度计划
4.3 工程网络计划技术
4.4 施工进度控制
P157～163 4.1 工程进度影响因素与进度计划系统
4.1.1 工程进度影响因素
4.1.2 施工进度计划系统及表达形式
P157～158 4.1.1 工程进度8影响因素
7
1
9
4
8
1. 工程设计进度影响因信素3
微
系
1）业主建设意图及联要求的改变
题
押
2）设计各专业准之间的协调配合
精
3）设计文件审查批准延误
4.1.1 工程进度影响因素
2. 工程施工进度影响因素
1）相关单位影响
如建设单位使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场
（1）建设 地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足正常施工8需要；建
7
1
单位原因 设资金不到位，不能及时向施工单位支付工程款等4 9
8
3
（场地资金业主付款） 信
微
如勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗系漏；设计内容不完
联
（2）勘察 善，规范应用不当，设计有缺陷或错误；一设计方案的可施工性差
唯
设计因素 或设计考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差
错等（勘察设计图）
（3）工程监理单位 如工程监理指令延迟发布或有误，施工进度协调工作不力，进场
原因 材料、设备质量检查或已完工程质量检查验收不及时等
（4）材料、 如材料、设备及构配件等供应有差错，品种、规格、质量、数
设备供应单位原因 量、时间不能满足施工需要等
2）有关协作部门及社会环境影响
（1）有关协作
如有关协作部门协作配合不够或支持力度不够等
部门原因
如其他单位邻近工程的施工干扰；节假日交通、
（2）社会 市容整顿限制；临时停水、停电、断路；
环境原因 国外的法律及制度变化、经济制裁、战争、骚乱、罢工、企业倒闭、
汇率浮动和通货膨胀等
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3）自然条件影响
如复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处理；洪水、
地震、台风等不可抗力等。
4）施工单位自身因素影响
（1）施工 如施工方案、施工工艺或施工安全措施不当；特殊材料及新材料的不合理
技术因素 使用；施工设备不配套，选型失当或有故障；不成熟的技术应用等
如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达
（2）组织
失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；
管理因素
指挥不力，使各专业、各施工过程之间交接配合不顺畅
考什么？怎么考？
【例题】下列影响工程进度的因素中，属于施工单位组织管理因素的是（ ）。
8
7
1
A. 资金不到位 9
4
8
3
信
B. 计划安排不周密 微
系
联
题
C. 外单位临近工押程施工干扰
准
精
D. 业主使用要求改变
【答案】B
【例题】下列建设工程进 度影响因素中，属于业主因素的有（ ）。
A. 提供的场地不能满足工程正常需要
B. 施工计划安排不周密导致相关作业脱节
C. 临时停水、停电、断路 8
1
7
9
8
4
D. 不能及时向施工承包单位付款 信 3
微
系
E. 外单位临近工程施工干扰 联
一
唯
【答案】AD
【例题】下列建设工程进度影响因素中，属于组织管理因素的有（ ）。
A. 业主使用要求改变而变更设计
B. 向有关部门提出各种审批手续的延误
C. 计划安排不周密导致停工待料
D. 施工图纸供应不及时和不配套
E. 资金不到位
【答案】BC
P157～163 4.1 工程进度影响因素与进度计划系统
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4.1.1 工程进度影响因素
4.1.2 施工进度计划系统及表达形式
P158～163 4.1.2 工程进度计划系统及表达形式
1. 工程进度计划系统
1）建设单位计划系统
2）设计单位计划系统
3）工程监理单位计划系统
4）施工单位进度计划系统
1）建设单位计划系统（前期、总、年度）
（1）工程项 7 8
对工程项目可行性9 1研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工
目前期工作 8 4
3
程项目前期决信策阶段各项工作的时间得到控制
计划 微
系
联
题
（1）押工程项目一览表
准
（2）工程建 （精2）工程项目总进度计划（具体安排单位工程的开工日期和竣工日期）
设总进度计 （3）投资计划年度分配表
划 （4）工 程项目进度平衡表（明确设计文件交付日期、主要设备交货日期、
施工单位进 场日期、水电及道路接通日期等）
（1）年度计划项 目表（投资额、年末形象进度，阐明建设条件）
（3）工程项 （2）年度竣工投产交 付使用计划表（建筑面积、竣工日期）
目年度计划 （3）年度建设资金平衡 表
（4）年度设备平衡表
8
1
7
9
2）设计单位计划系统
信
3 8
4
微
（1）设计总进度计划 自设计准备开始至施工图 设计完成 系
联
一
设计准备工作进度计划、
唯
（2）阶段性设计进度计划 初步设计（技术设计）工作进度 计划
施工图设计工作进度计划
应根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计工日定额
（3）设计作业进度计划
及所投入的设计人员数，编制设计作业进度计划
3）工程监理单位计划系统
工程监理 依据——工程建设总进度计划、监理合同及工程承包模式
总进度计划 目的——对建设工程实施进度进行规划和控制
工程 如：
监理 按工程进展 ① 施工准备阶段监理工作计划
总进度分 阶段分解 ② 地基与基础工程施工阶段监理工作计划
解 ③ 主体结构工程施工阶段监理工作计划
计划 按时间分解 如：
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① 年度进度计划
② 季度进度计划
③ 月度进度计划
4）施工单位进度计划系统
（1）按项目组成编制的施工进度计划
① 施工总进度计划——其目的在于确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣
工日期。
② 单位工程施工进度计划——对单位工程中各施工过程作出时间和空间土的安排。是
保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务的重要前提，也是编制各种资源需求量计
划和进行施工准备的依据。
③ 分部分项工程进度计划—7—8是指针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工
1
9
4
8
3
程，在依据工程具体情况所信制定的施工方案基础上，对其各施工过程作出时间上的安排。
微
系
（2）按进展时间编联制的施工进度计划
题
押
准
① 年度施工精计划
② 季度施工计划
③ 月（旬）作业计划
2. 工程进度计划表达形式
常用的工程进度计划表达形式有 横道图和网络图两种。
1）横道图
8
1
7
横道图的优点：形象、直观，且易于编制和 理解。能直观地表明各项
8
4 9工作的开始时间
信
3
微
和完成时间、持续时间，以及整个工程项目总工期。 系
联
一
唯
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横道图的缺点：
① 不能明确反映各项工作之间的相互联系、相互制约关系；
② 不能反映影响工期的关键工作和关键线路；
③ 不能反映工作所具有的机动时间（时差）；
④ 不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于施工进度计划的优化。
2）网络图
（1）网络计划基本表示方法。网络计划最基本的表示方法是双代号网络计划和单代号
网络计划。除此之外，工程实践中还会采用双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划、
多级网络计划系统等。
① 双代号网络计划 8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
② 单代号网络计划
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
（2）网络计划特点。与横道计划相比，网络计划具有以下特点：
① 能够明确表达各项工作之间的先后顺序关系（逻辑关系）。
② 能够通过时间参数计算，找出影响工期的关键工作和关键线路。
③ 能够通过时间参数计算，确定各项工作的机动时间（时差）。
④ 能够利用项目管理软件进行计算、优化和调整。
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网络计划也有其不足之处，比如不像横道计划那么直观明了等，但这可以通过绘制时
标网络计划得到弥补。
考什么？怎么考？
【例题】建设单位计划系统中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日
期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是（ ）。
A. 施工总进度计划表
B. 投资计划年度平衡表
C. 工程项目进度平衡表
D. 工程建设总进度计划表
【答案】C 8
7
1
9
4
8
【例题】下列进度计划信中3，属于建设单位计划系统的是（ ）。
微
系
A. 工程项目年度计联划
题
押
B. 设计总进度准计划
精
C. 施工准备工作 计划
D. 物资采购、加工计划
【答案】A
【例题】下列进度计划表中，属 于建设单位计划系统中工程项目建设总进度计划的有
（ ）。
8
1
7
A. 工程项目一览表
8
4 9
信
3
微
B. 投资计划年度分配表
系
联
一
C. 年度设备平衡表 唯
D. 工程项目进度平衡表
E. 年度建设资金平衡表
【答案】ABD
【例题】下列（ ）的编制，目的在于确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及
开竣工日期。
A. 单位工程施工进度计划
B. 施工总进度计划
C. 全场性施工进度计划
D. 年度施工进度计划
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【答案】B
【例题】利用横道图表示建设工程进度计划的缺点是（ ）。
A. 不能反映各项工作的持续时间
B. 不能反映建设工程所需资源量
C. 不能反映工作的机动时间
D. 不能反映工作之间的相互搭接关系
【答案】C
【例题】用横道图表示工程进度计划的主要特点是（ ）。
A. 能够反映工作所具有的机动时间
B. 能够明确表达各项工作之间8的逻辑关系
7
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9
4
8
C. 形象直观，易于编制信和3理解
微
系
D. 能方便地利用计联算机进行计算和优化
题
押
【答案】C 准
精
P157～163 4. 1 工程进度影响因素与进度计划系统
4.1.1 工程进度影响因素
4.1.2 施工进度计划系统 及表达形式
8
1
7
8
4
9
信
3
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