（69）机电工程项目资源与协调管理-协调管理_2026年一级建造师_2026年一建机电_2025年一建机电SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_28-机电《实景精讲通关》杨海军HX_讲义

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 本节框架 14.1.1 人力资源配置 ★★★ 14.1 人力资源管理 14.1.2 员工培训及劳动力管理 ★★★ 14.2.1 设备采购与监造管理 ★★★ 14.2 工程设备管理 14.2.2 设备检验与验收 ★★★ 第14章 14.2.3 设备运输与保管 ★★★ 机电工程项目 14.3.1 材料采购与材料计划 ★★ 14.3 工程材料管理 资源与协调管理 14.3.2 材料进场验收与保管 ★★★ 14.4.1 施工机械管理要求 ★★ 14.4 施工机械管理 14.4.2 施工机械的使用 ★★ 14.5.1 项目内部协调管理 ★★★ 14.5 施工协调管理 14.5.2 项目外部协调管理 ★★ P462~P466 机电工程项目资 源与协调管理-协调管理 ★★★ 8 7 1 9 4 考点要求： 3 8 信 微 系 【记】内部协调管理的内容 联 题 押 【记】内部协准调管理的形式 精 【记】对工程分承包单位协调管理的内容 【读】外部协调单位 历年考情： 年份 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 题型 案例 ~ 单选 单选 ~ 1. 内部协调管理的内容 8 7 1 9 4 (1)与施工进度计划安排的协调 3 8 信 微 机电工程施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规系律、设备材料进场时 联 一 唯 机、施工机具和作业人员配备、施工现场环境等诸多因素的制约；协调管理的作用是把制 约作用转化成和谐有序、相互创造的施工条件，使进度计划安排衔接合理、紧凑可行，符 合总进度计划的要求。 (2)与施工资源分配供给的协调 施工资源分配供给协调要注意符合进度安排、实现优化配置、进行动态调度、合理有 1 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 序供给、发挥资金效益，尤其是资金资源的调度使用对资源管理协调的成效起着基础性的 保证作用。 (3)与施工质量管理的协调 ① 作用于质量检查、检验计划的编制与施工进度计划要求的一致性； ② 作用于质量检查、验收记录的形成与施工实体进度形成的同步性； ③ 作用于不同专业施工工序交接的及时性； ④ 作用于发生质量问题后处理的各专业间作业人员的协同性。 (4)与施工安全管理的协调 8 7 ① 作用于全场安全检查计划1的部位和顺序的安排； 9 4 8 3 信 ② 作用于各专业公用微安全设施的设立、使用和维修； 系 联 ③ 作用于各专业题在同一场所施工时对因作业可能危害他人安全而采取防护措施的设定 押 准 精 及实施； ④ 作用于突发安全 事故时应采取的应急预案之培训、演练的有效性评审及维护。 (5)与施工作业面安排的协调 机电工程在同一工作面上由 不同专业作业人员在不同时段进行施工，专业间存在作业 面交替现象，在交接时应协调好临时设 施的共同使用、共用机具的移交、已经形成的工程 实体的成品保护措施；如同一工作面实行两 个专业以上的搭接作业，则应协 8 调好开始搭接 1 7 9 的作业时间、搭接的初始部位、作业完成后现场 的清理工作。 信 3 8 4 微 (6)与施工工程资料形成的协调（略） 系 联 一 唯 2. 内部协调管理的形式 (1)例行的管理协调会； (2)建立协调调度室或设立调度员；主要针对项目执行层在施工过程中的生产资源需 求、作业工序安排、计划进度调节等实行即时的调度协调； (3)项目经理或授权的其他领导人的指令；主要针对突发事项、急需处理的事项以指令 的形式进行管理协调。 3. 对工程分承包单位协调管理的内容 1）协调管理的重点 2 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 (1)进度计划安排、临时设施布置； (2)甲供物资分配、资金使用调拨； (3)质量安全制度的制定、重大质量和安全事故的处理； (4)竣工验收考核、竣工结算编制、工程资料移交。 2）协调管理的形式 (1)定期召开协调会议； (2)实时协调处理事项； (3)专题协商妥善处理。 4. 外部协调单位 与施工单位有 建设单位、8 材料设备供应单位、施工机械出租单位 7 1 9 合同契约关系的单位 临时设8 4施场地或建筑物出租单位、检验检测试验单位 3 信 微 设系计单位；市政供水、供气、供热、供电单位 与施工单位有 联 题交通市政运输道路管理以及航道、车站、码头等管理单位 洽谈协商记录的单位押 准 通信、污水排放、建筑垃圾处理单位 精 与项目 质量监督机构、安全监督机构、消防监督机构 施工监督检查单位 环保监察机构、特种设备安全监督机构、海关和检验检疫机构 与人员驻地 工程 所在地的基层行政机构、公安机构、医疗机构 生活直接相关的单位 临时设施出租方；工程周边居民 考点总结 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 3 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178