文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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本节框架
14.1.1 人力资源配置 ★★★
14.1 人力资源管理
14.1.2 员工培训及劳动力管理 ★★★
14.2.1 设备采购与监造管理 ★★★
14.2 工程设备管理 14.2.2 设备检验与验收 ★★★
第14章 14.2.3 设备运输与保管 ★★★
机电工程项目 14.3.1 材料采购与材料计划 ★★
14.3 工程材料管理
资源与协调管理 14.3.2 材料进场验收与保管 ★★★
14.4.1 施工机械管理要求 ★★
14.4 施工机械管理
14.4.2 施工机械的使用 ★★
14.5.1 项目内部协调管理 ★★★
14.5 施工协调管理
14.5.2 项目外部协调管理 ★★
P448~P462 机电工程项目资 源与协调管理-资源管理 ★★★
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考点要求： 3 8
信
微
系
【记】人力资源管理
联
题
押
【记】工程设准备管理
精
【记】工程材料管理
【读】施工机械管理
历年考情：
年份 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
选择 选择 选择
题型 案例 选择
案例 案例 案例 8
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8
14.1 人力资源管理 信 3
微
系
1. 人力资源配置 联
一
唯
1）施工现场项目部主要人员的配备要求
人员 配备要求
项目经理、项目副经理
项目部负责人 ~
项目技术负责人
根据项目大小和具体情况
项目部技术人员 ~
按单位、分部、分项工程和专业配备
施工员、质量员、安全员
项目部 施工员和质量员根据专业配备
劳务员、材料员、机械员
现场施工管理人员 安全员根据项目大小配备
资料员、标准员
项目部
~ 按单位、分部、分项工程和专业配备
现场主要技术工人
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2）施工现场项目部其他人员的配置要求
人员 配备要求
特种作业 取得《建筑施工特种作业人员操作资格证》
特种作业人员
相关人员 离开岗位6个月以上的重新进行实际操作考试
特种设备 取得《特种设备安全管理及作业人员证》
特种设备作业人员
相关人员 离开岗位6个月以上的复审抽考
无损检测
取得《特种设备检验检测人员证》
相关人员
Ⅰ级人员 进行无损检测操作，记录检测数据，整理检测资料
无损检测人员
Ⅱ级人员 编8 制操作指导书，编制或审核检测报告，评定检测结果
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3 编制和审核无损检测工艺
信
微
Ⅲ级系人员 确定用于特定对象的特殊无损检测方法、技术和规程
联
题 分析评定和解释检测结果
押
准
精
2. 劳动力管理
1）优化配置劳动力的依据
① 项目所需劳动力的种类及数量 ；
② 项目的进度计划；
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③ 项目的劳动力供给市场状况，包括供给 方的议价能力和可获得性8。4
信
3
微
2）优化配置劳动力的方法 系
联
一
唯
① 按照充分利用、提高效率、降低成本的原则确定每 项 工作所需劳动力的种类和数
量；
② 根据项目进度计划进行劳动力配置的时间安排；
③ 进行劳动力资源的平衡优化，同时考虑劳动力来源，最终形成劳动力优化配置计
划。
3）劳动力的动态管理
劳动力的动态管理是指根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协
调，以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程。
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14.2 工程设备管理
1. 设备采购的工作内容
设备采购计划应结合项目的总体进度计划、施工计划、资金计划
设备采购计划
进行编制，避免盲目
设备采购文件包括设备采购技术文件和设备采购商务文件
设备采购商务文8件 通常采用标准通用文件，在执行某一特定项目时应
设备采购文件 1 7
根据项目合同4 9及业主的要求把通用商务文件修改为适合该设备使用的
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3
信
设备采购微商务文件
系
联
设备题采购评审包括技术评审、商务评审、综合评审
押
设备采购评审 综准合评审应从质量、进度、费用、执行合同的信誉、同类产品的业
精
绩、交通运输条件等方面综合评价
2. 合格供货商的选择 8
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1）对供货商的能力调查 信 3
微
系
调查供货商的技术水平、生产能力、生产周期； 联
一
唯
调查供货商的地理位置、交通运输对交货期的影响。
2）对供货商的审查
(1)审查供货商的制造许可；
(2)审查供货商的制造业绩；
(3)审查供货商的财务状态和信誉；
(4)审查供货商的生产装备和技术水平；
(5)审查供货商的生产任务的饱满度；
(6)审查供货商的地理位置和设备运输条件。
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3. 设备监造大纲的编制依据和编制内容
1）设备监造大纲的编制依据
(1)设备供货合同；
(2)设备设计（制造）图纸、规格书、技术协议；
(3)设备制造相关的质量规范和工艺文件；
(4)国家有关的法规、规章、技术标准。
2）设备监造大纲的编制内容
(1)监造计划及进行控制和管理的措施；
(2)设备监造单位；有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作；
(3)设备监造过程；设备监造的8技术要点和验收实施要求。
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4. 设备监造的要求 信 3
微
系
1）设备监造审查的联内容
题
押
(1)审查制造单准位的质量管理体系、生产工艺文件、质量验收文件、质量检查验收报
精
告；
(2)审查原材料、外购件的质量证明书和复验报告；
(3)审查设备制造过程中的 特种作业文件，特种作业人员资格证件；
(4)现场见证；停工待检点见证 。
2）审核质量保证体系文件
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(1)监造相关的质量管理体系文件；
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信
3
微
(2)设备制造过程中不合格品控制及其纠正措施控制程序；
系
联
一
(3)监造记录、检查监督员工作定期报表。 唯
5. 设备验收
1）设备验收的组织
设备验收由建设单位组织，参加人员有建设单位、监理单位、设备供货厂商、施工方
有关代表。
2）设备验收的依据
(1)设备采购合同；
(2)设备监造大纲；
(3)与设备相关的技术文件和标准，包括设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清
册，相关的国家标准和法规；
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(4)进口设备验收前首先办理报关和通关手续，商检合格后，再按进口设备的规定，进
行设备进场验收工作。
6. 工程设备的运输要求
(1)沿途公路作业：大件设备运输前会同有关单位对道路地下管线设施进行检查、测
量、计算，由此确定行驶路线和需要采取的措施。
(2)沿途桥梁作业：按照车辆运输路线，以及桥梁的设计负荷、使用年限、当时状况，
对每座桥梁进行检测、计算，并采取相应的修复和加固措施。
(3)现场道路作业：道路两侧用大石块填充并加盖厚钢板加固；车辆停靠指定位置后，
考虑顶升、平移、拖运等工作，在作业区内铺设厚钢板增加承载力；沿途施工用的障碍物
要尽数拆除搬离。 8
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联
题
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14.3 工程材料准管理
精
1. 材料进场验收 要求
(1)材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书、产品合格证，对材料的数
量和质量进行验收；要求复检 的材料应有取样送检证明报告；
(2)验收工作应按质量验收规范 和计量检测规定进行；
(3)验收内容应完整，包括品种、规格 、型号、质量、数量、证件；
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(4)验收要做好记录、办理验收手续；
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信
3
微
(5)不合格的材料拒绝接收。
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联
一
唯
2. 材料的领发、使用、回收要求
(1)建立领发料台账，记录领发和节超状况；
(2)限额领料；
(3)定额发料；
(4)超限额用料，在用料前办理手续，填写限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后
实施；
(5)对施工过程中的废旧物资、包装物、余料等必须回收，并在限额领料单中登记扣
除。
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3. 材料管理方法
1）ABC分类法
对材料进行ABC分类，找出材料管理的重点。
2）存储理论法
用于确定材料的经济存储量、经济采购批量、安全存储量、订购点等参数。
3）价值工程法
价值工程用于材料管理，目的是要寻求降低材料成本、提高应用材料价值的主要途
径。
14.4 施工机械管理
1. 施工机械管理的一般要求（8施工机械选择的方法）
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(1)应用综合评分法：综信合3考虑机械设备的主要特性进行评分选择。
微
系
(2)单位工程量成本联比较法：根据机械设备所耗费用进行比较选择。
题
押
(3)界限使用判准断法：单位工程量成本受使用时间的制约，若计算出两种机械单位工程
精
量成本相等时的使用 时间，并根据该时间进行选择，则会更简单，也更可靠。
(4)等值成本法：如机械设备在项目中使用时间较长，且涉及购置费用，则在选择机械
设备时往往涉及机械设备原值 、资金时间价值等问题，这时可采用等值成本法进行选择；
等值成本法又称折算费用法，是通过 计算折旧费用，进行比较，选择费用低者。
2. 施工机械设备操作人员的要求
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(1)严格按操作规程作业，搞好日常维护， 保证安全运行；
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(2)特种作业严格执行持证上岗，并审查证件的有效性和作业范围；
系
联
一
(3)逐步达到四懂三会的要求，即懂性能、懂原理、 懂结构唯、懂用途，会操作、会保
养、会排除故障；
(4)做好运行记录，填写项目真实、齐全、准确。
3. 施工机械使用的相关制度
(1)定人、定机、定岗位责任的三定制度；
(2)使用保养制度；
(3)严格操作制度；
(4)安全操作规程。
考点总结
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