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第3篇 机电工程项目管理实务
第7章 机电工程企业资质与施工组织
7.1 机电工程企业资质
P298～302 7.1 机电工程企业资质
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精
7.1.2 施工企业资质
1. 建筑业企业资质划分（新增）
建筑业企业资质分为施工总承包资质、专业承包资质、施工劳务资质三个序列。施工
总承包资质、专业承包资质按照工程性质和技术特点分别划分为若干资质类别，各资质类
别按照规定的条件划分为若干资质等级。施工劳务资质不分类别与等级。
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2. 施工总承包资质标准 3 8
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1）施工总承包序列设有12个类别，分别是机电工程施工总承包、石油化工工程施工
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总承包、电力工程施工总承包、冶金工程施工总承包等。
2）施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。
P298～302 本章小结
选择题：本节暂未考过选择题。
案例题：24年考查冶金工程施工总承包一级资质。
重要知识点：工程设计资质标准、施工总承包一级资质标准要求及承包工程范围。
7.2 施工项目管理机构
P302～307 7.2 施工项目管理机构
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7.2.1 施工项目的类型及建设程序
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1. 机电工程项目的类型【8 410、14年案例】
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2）机电专业工程类型系
联
题
（1）建筑机电专押业工程：给水排水工程、建筑电气工程、供暖与通风空调工程、智能
准
精
化系统工程、电梯工 程、消防工程等。
（2）工业机电专业 工程：机械设备安装工程、管道工程、电气装置工程、自动化仪表
工程、金属结构工程、防腐工程、绝热工程等。
7.2.2 施工项目管理的任务及 施工特点
4. 试运行及验收阶段项目管理的任 务
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1）试运行管理
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（1）试运行准备：技术准备；组织准备；物 资准备。 信
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（2）试运行实施：按机电工程特点组织试运行， 达到连续无一
联
故障的规定时间。
唯
2）竣工验收管理
按工程承包合同约定的质量目标和设计文件规定的要求，工程施工质量及试运行符合
竣工验收的规定。
P302～307 本章小结
选择部分：16、21年考查机电工程采购类型、16年考查项目实施阶段的工作。
案例部分：10、14年考查建设项目的分类，12年考查采购策划，11年考查采购合同
管理、11年考查施工安全管理。
易考点：采购管理、机电工程建设项目类型。
章节排序：施工项目管理的任务及施工特点、施工项目的类型及建设程序、施工项目
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的组织结构模式和承包模式。
本章排名10位，结合后面章节学习。
7.3 施工组织设计
P307～324 7.3 施工组织设计
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7.3.1 施工组织设计的编制与实施
4. 施工组织设计编制内容【16年案例】（修改）
（1）工程概况
（2）施工部署
（3）施工进度计划
4）施工准备
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施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备等。
5）劳动力配置计划
劳动力配置计划包括：确定各施工阶段的总用工量；根据施工总进度计划确定各施工
阶段的劳动力配置计划。
6）物资配置计划
物资配置计划包括：根据施工总进度计划确定主要工程材料、设备和施工机具的配置
计划。
7）主要施工方案
8）施工现场平面布置
9）各项施工管理计划 8
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7.3.2 施工方案的编制信与3实施
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1. 施工方案的类型联【11、13、14、15、16、21、23年案例、17年多选】
题
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1）专业工程施准工方案
精
指以组织专业工 程（含多专业配合工程）实施为目的，用于指导专业工程施工全过程
各项施工活动需要而编制的工程施工方案。
2）安全专项施工方案
（1）按照《危险性较大的分部 分项工程安全管理规定》（住房和城乡建设部令第37
号）、《住房城乡建设部办公厅关于实施（ 危险性较大的分部分项工程安全管理规定）有关
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问题的通知》（建办质〔2018〕31号）要求，下 列工程应编制危大工程安
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4全9专项施工方
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案：
系
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一
① 危大工程：采用非常规起重设备、方法，且单件 起吊重唯量在10kN及以上的起重吊
装工程；采用起重机械进行安装的工程；起重机械安装和拆卸工程。
② 超过一定规模的危大工程：采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN
及以上的起重吊装工程；起重量300kN及以上，或搭设总高度200m及以上，或搭设基础标
高在200m及以上的起重机械安装和拆卸工程；跨度36m及以上的钢结构安装工程，或跨度
60m及以上的网架和索膜结构安装工程；重量1000kN及以上的大型结构整体顶升、平移、
转体等施工工艺。
4. 施工方案的编制内容【21、22年案例】
1）工程概况
2）施工安排
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3）施工进度计划
4）施工准备与资源配置计划
5）施工方法（工艺）要求
（1）明确分部（分项、专项）工程施工方法，并进行技术核算；明确主要分项工程
（工序）施工工艺要求；
（2）明确各工序之间的先后顺序、平行、交叉等逻辑关系；明确工序操作要点、机具
选择、检查方法和要求。
6）质量、安全保证措施
（1）质量保证措施包括制定工序控制点，明确工序质量控制方法等；
（2）安全保证措施包括危险源8和环境因素的辨识，确定重大危险源因素，并制定相应
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的预防与控制措施。 信 3
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系
5. 专项施工方案编联制内容【21年案例】
题
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1）工程概况：准危大工程概况和特点，施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
精
2）编制依据：相 关法律法规，规范性文件、标准、规范及设计文件、施工组织设计
等。
3）施工计划：包括施工进 度计划、材料、设备计划。
4）施工工艺技术：技术参数、 工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等。
5）施工安全保证措施：组织保障措施 、技术措施和监测监控措施等。
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6）施工管理及作业人员配备和分工：施工 管理人员、专职安全管理
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人4 9员、特种作业人
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员和其他作业人员等的配备和职责分工。
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7）验收要求：施工安全有关的人员、机械设备、施 工材料唯、施工环境、测量手段等施
工条件及安全设施的验收确认，包括验收标准、验收程序、验收人员、验收内容。
8. 施工方案实施（修改、新增）
1）施工方案实施前，编制人员应向作业人员进行施工方案交底。除分项、专项工程的
施工方案需进行技术交底外，涉及新产品、新材料、新技术、新工艺以及特殊环境、特种
作业等也必须向施工作业人员交底。【21年案例题】
2）交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安
全措施等。
3）危大工程安全专项方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向现场管理人员
进行交底。施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安
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全生产管理人员共同签字确认。
4）经重大修改或补充的施工方案应重新审批后实施。
5）施工单位应当将施工方案和危大工程专项施工方案及审核、专家论证、交底、现场
检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。
P307～324 本章小结
选择部分：23年考查施工组织设计的类型，18年考查施工方案的技术经济比较，17
年考查施工方案类型，19、20年考查施工组织设计编制依据，22年考查施工总平面管理，
24年考查竣工档案组卷方法。
案例部分：13、14、15、16、21、23年考查安全专项施工方案，21、23年考查施工方
案编制要点，21年考查施工方案交8底，16、20、23年考查施工组织设计编制内容，15年
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考查施工组织设计实施，23信年3考查施工方案优化，24年考查施工技术交底的内容。
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易考点：专项施工联方案、施工方案交底、制内容及要点、组织设计编制内容。
题
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章节排序：施准工方案的编制与实施，施工组织设计的编制与实施，施工技术交底，设
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计变更管理，施工资 料及信息化管理。
第8章 工程招标投标与合同管理
8.1 工程招标投标
P325～332 8.1 工程招标投 标
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8.1.1 工程招标投标管理要求
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1. 招标方式【二建14、19年案例】
2）邀请招标
国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列
情形之一的，可以邀请招标：
（1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择。
（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
（3）国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的
地方重点项目不适宜公开招标的，经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政
府批准，可以进行邀请招标。
8.1.3 工程投标条件与程序 8
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4. 编制投标书要点 信 3
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1）技术标【24年案联例】
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（5）施工组织准设计纲要：施工组织机构及主要成员情况；施工进度计划及保证措施；
精
质量标准及其保证措 施；职业健康、安全、环境保证措施；主要施工装备配备计划；主要
设备及专业的施工方案编制；突出方案在技术、工期、质量、安全保障等方面有创新，利
于降低施工成本。
5. 投标文件应包含的内容（新 增）
（1）投标函及附录
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（2）法定代表人身份证明或附有法定代表 人身份证明的授权委托书
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（3）联合体协议书（招标文件未表明不接受联合体报价的情况下）
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（4）投标保证金 唯
（5）商务报价
（6）施工组织设计
（7）项目管理机构
（8）拟分包项目情况表
（9）资格审查资料
（10）投标人须知前附表规定的其他材料
7. 电子招标投标方法【16年单选、24年案例】
2）电子招标投标要求
（1）电子招标投标交易平台的运营机构，以及与该机构有控股或者管理关系可能影响
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招标公正性的任何单位和个人，不得在该交易平台进行的招标项目中投标和代理投标。
（2）电子招标投标交易平台应当允许社会公众、市场主体免费注册登录和获取依法公
开的招标投标信息，任何单位和个人不得在招标投标活动中设置注册登记、投标报名等前
置条件限制潜在投标人下载资格预审文件或者招标文件。【二建21年案例】
（5）电子招标投标交易平台应当允许投标人离线编制投标文件，并且具备分段或者整
体加密、解密功能。投标人应当按照招标文件和电子招标投标交易平台的要求编制并加密
投标文件。投标人未按规定加密的投标文件，电子招标投标交易平台应当拒收并提示。
（6）投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交，并可以补充、修改或者
撤回投标文件。投标截止日前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件。投标截止时间
后送达的投标文件，电子招标投标8交易平台应当拒收。
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（7）电子招标投标交易信平3台收到投标人送达的投标文件，应当即时向投标人发出确认
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回执通知，并妥善保存联投标文件。在投标截止时间前，除投标人补充、修改或者撤回投标
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文件外，任何单位准和个人不得解密、提取投标文件。【16年单选】
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（8）资格预审申 请文件的编制、加密、递交、传输、接收确认等，适用上述关于投标
文件的规定。
P325～332 本章小结
选择部分：17年考查开标与评标 管理要求，16年考查电子招投标法，21年考查商务
报价的策略。
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案例部分：11年考查招标方式，24年考查 编制投标书要点、电子招
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标4 9投标方法，15
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年考查资格预审、二建21年考查电子招投标。
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易考点：招标方式、废标和电子招投标。 唯
章节排序：工程招标投标管理要求，工程招标条件与程序，工程投标条件与程序。
8.2 工程合同管理
P332～347 8.2 工程合同管理
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8.2.1 总包合同与分包合同
2. 施工分包合同【24年案 例】
3）机电工程项目分包合同范围
机电工程总承包单位进行项目分包时 应考虑的因素：
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（1）总承包合同约定的或业主指定的分包 项目；不属于主体工程，
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总4 9承包单位考虑分
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包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程；一些专业性较强的分部工程分包，分包单
系
联
一
位必须具备相应的企业资质等级以及相应的技术资格，如 锅炉唯、压力管道、压力容器、起
重、电梯技术资格。
4）分包合同的规范管理
（1）针对各种工程中普遍存在专业工程分包的实际情况，为了规范管理，减少或避免
纠纷，原建设部和国家工商行政管理总局于2003年发布了《建设工程施工专业分包合同
（示范文本）》GF-2003-0213和《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-
0214。
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