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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
14.1 人人力力资资源源管管理理
14.1.1 人力资源配置
1.人力资源需求预测
2）人力资源需求预测
人力资源需求预测分为现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源需求预测。
2.人力资源配置
1）施工现场项目部主要人员的配备
（1）项目部负责人：项目经理、项目副经理、项目技术负责人。项目经理必须具有机电工程建造师资格及安全生产考核
合格证。项目技术负责人具有规定的机电工程相关专业技术职称，有从事工程施工技术管理工作经历。
（2）项目部技术人员：根据项目大小和具体情况，按单位、分部、分项工程和专业配备。
（3）项目部现场施工管理人员：施工员、材料员、安全员、机械员、劳务员、资料员、质量员、标准员等必须经培训、
考试、持证上岗。项目部现场施工管理人员应根据工程项目的需要配备。施工员、质量员要根据项目专业情况配备，安全员要
根据项目大小配备。
（4）项目部现场的主要技术工人，根据项目具体情况，按单位、分部、分项工程和专业配备；必须持证上岗。
2）特种作业人员配置要求
（1）特种作业人员：建筑施工特种作业人员是指在房屋建筑和市政工程施工活动中，从事可能对本人、他人及周围设备
设施的安全造成重大危害作业的人员。包括：建筑电工；建筑架子工；建筑起重信号司索工；建筑起重机械司机；建筑起重机
械安装拆卸工；高处作业吊篮安装拆卸工。
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（2）特种作业人员资格条件及管理要求：特种作业人员必须取得建筑施工特种作业人员操作资格证书后方可上岗作业。
特种作业人员应当接受与其所从事的特种作业相应的安全技术理论培训和实际操作培训。特种作业人员操作证要定期复审。离
开特种作业岗位6个月以上的应重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。
3）特种设备作业人员配置要求
（1）特种设备作业人员：特种设备作业人员指从事特种设备作业的人员及其相关管理人员。特种设备作业人员应当按照
国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种设备安全管理及作业人员证书，方可从事相应
的作业或者管理工作。机电安装工程中涉及的特种设备作业人员有：特种设备安全管理人员、电梯维修工、起重机作业人员
（起重机指挥、起重机司机）、特种设备焊接作业人员。
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（2）从事锅炉、压力容器与压力管道焊接作业人员要求：特种设备的焊接作业应由持有“特种设备安全管理及作业人员
证”的焊工担任。持证手工焊焊工或者焊机操作工使用某焊接方法中断特种设备焊接作业6个月以上，该手工焊焊工或者焊机操
作工若再使用该焊接方法进行特种设备焊接作业前，应当复审抽考。
4）无损检测人员的规定
（1）无损检测人员的级别分为：
Ⅰ级（初
无损检测操作，记录检测数据，整 理检测资料
级） 7 8
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Ⅱ级（中 可根据无损检测工艺规程编制8 4针对具体工件的无损检测操作指导书，按照规范、标准规定，评定检测
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级） 结果，编制或者审核无损检测报告
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Ⅲ级（高 可根据标准编制和审核联无损检测工艺，确定用于特定对象的特殊无损检测方法、技术和工艺规程，对
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级） 无损检测结果进行分析、评定或者解释
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准
（2）无损检测人员必须取得“特种设备检验检测人员证”，方可从事与其资格证方法、级别相对应的无损检测工作。
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14.1.2 员工培训及劳动力管理
1.员工的培训与激励
1）培训方式
人力资源管理部门对新员工一般提供四种 培训方式：技术培训、取证培训、安全培训、企业制度及文化培训。
2.劳动力管理
1）劳动力的优化配置
（1）优化配置的依据
项目所需劳动力的种类及数量；项目的进度计划；项 目的劳动力供给市场状况，包括劳动力供给方的议价能力和可获得
性。
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（2）优化配置的方法
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① 按照充分利用、提高效率、降低成本的原则确定每项工作 所需劳动力的种类和数量。8 4
② 根据项目进度计划进行劳动力配置的时间安排。
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③ 进行劳动力资源的平衡和优化，同时考虑劳动力来源，最终形成 劳动力优化配置系计划。
2）劳动力的动态管理 一
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劳动力的动态管理是指根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪 平 衡、协调，以解决劳务失衡、劳务与生产要求
脱节的动态过程。
14.2 工工程程设设备备管管理理
14.2.1 设备采购与监造管理
3.设备采购的工作内容
1）确定采购方式
公开 对于市场通用产品、没有特殊技术要求、标的金额较大、市场竞争激烈的大宗设备、永久设备应采用公开
招标 招标的方式。
邀请
对于采购的标的物数量较少、价值较小、制造高度专业化的情况，可采用邀请报价的方式。
招标
单独
对于拥有专利技术的设备、为使采购的设备与原有设备配套而新增购的设备、为保证达到特定的工艺性能
合同
或质量要求而提出的特定供货商提供的设备、特殊条件下（如抢修）为了避免时间延误而造成更多花费的
谈判
设备，宜采用单独合同谈判的方式。
2）编制采购计划
（1）设备采购计划的主要内容
采购工作范围、采购内容及管理标准、采购信息（包括产品、服务、数量、技术标准和质量规范）；检验方式和标准、供
方资质审核要求、采购控制目标和措施。
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4）选择合格的供货商
（1）对潜在供货商进行能力调查
调查供货商的技术水平、生产能力、生产周期、地理位置。调查潜在供货商的分布，地理位置、交通运输对交货期的影响
程度。
（2）供货商审查
①供货商所取得的制造许可是否满足该类设备制造。
②供货商的生产装备和技术水平是否满足该类设备制造要求，并能保证产品质量和进度。
③了解供货商的财务状态和信誉。
④审查供货商生产任务的饱满程度，以期供货商的生产安排与项目进度要求一致。
⑤同型号或类似设备的制造业绩。
⑥审查供货商的地理位置、供货商制造场地至建设现场的运输条件。以能方便地进行产品运输为关注点，一般以距建设现
场或货运港口较近为宜。
5）设备采购评审
技
术 以设备采购招标文件中的技术评审规定为依据，对供货商的技术标书进行评审。在对供货商评价合格的基
评 础上做横向比较并排出推荐顺序。
审
商
对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审；对照招标采购文件逐项对各供货商的商务标的响应性做出评
务
价，重点评审供货商的价格构成是否合理，并具有竞争力。对各供应商的商务报价做横向比较并排出推荐
评
顺序。
审 8
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综 4 9
综合评审应从质量、进度、费用、3执8行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出
合 信
推荐顺序。对于价格高、制造周微期长的重要设备还需要按程序报请业主（如果合同上有规定的）和上级主
评 系
管单位审批。 联
审
题
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准
4.编制工程设备监造大纲 精
2）设备监造大纲的内容
（1）监造计划及进行控制和管理的措施。
（2）设备监造单位，若外委则需签 订设备监造委托合同；有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。
（3）设备监造过程，有设备制造全过 程监造和制造中重要环节的监造；设备监造的技术要点和验收实施要求。
5.设备监造工作内容
1）设备监造审查的内容
（1）审查制造单位质量管理体系、生产工艺文件 和质量验收文件、质量检查验收报告。
（2）审查原材料、外购件的质量证明书和复验报告 。
（3）审查设备制造过程中的特种作业文件，审查特种作业人员资格证。
（4）现场见证，如外观质量、规格尺寸、制造加工工艺 等。停工待检点见证。 8
3）监督点的设置 9 1
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停 信 3
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工
针对设备安全或性能最重要的相关检验、试验而设置。重要 工序节点、隐蔽系工程、关键的试验验收点或不
待 联
可重复试验验收点。如：压力容器水压试验。 一
检 唯
点
现
场 针对设备安全或性能重要的相关检验、试验而设置。监督人员应在现场进行作业监视。（因某种原因监督
见 人员未出席，则制造厂可进行此点相应的工序操作，经检验合格后，可转入下道工序，但事后必须将相关
证 的结果交给监督人员审查认可）
点
文
件
见 制造厂提供质量符合性的检验记录、试验报告、原材料与配套零部件的合格证明书或质保书等技术文件。
证
点
14.2.2 设备检验与验收
1.设备验收的组织和参与人员
（1）由建设单位组织设备现场验收。
（2）参加验收人员由建设单位、监理单位、设备供货厂商、施工方有关代表参加。
2.设备验收的依据
1）设备采购合同
2）与设备相关的技术文件、标准
3）监造大纲
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设备采购单位制订的监造大纲。
4）进口设备
进口设备验收前，首先应办理报关和通关手续。经商检合格后，再按进口设备的规定，进行设备进场验收工作。
4.设备检验后的处理
（1）对于有特殊要求的设备，应委托有资质的单位进行第三方检验。
（2）进口的设备、散材，必须经过国家或地方的商检机构进行商品检验。
（3）检验过程中如发现不合格产品要做出标记，并根据具体情况做出报废、让步使用或返修的处理意见。对于让步使用
的产品，必须征得设计人员的认可，要杜绝报废产品流入施工过程。
14.2.3 设备运输与保管
1.设备运输路径选择
公路运 具有灵活、方便、可靠的优点，可作为首选方案。采用此方案涉及的工作量较大，需一定的准备工作时
输 间和道路、桥梁加固等措施费。
铁路运
铁路运输快捷，且避免公路运输中桥梁加固等费用的支出。如有铁路专用线，则可优先采用。
输
水路运
费用低，但需要的时间长，同时需要有码头或港口作支持。
输
2.工程设备运输的要求
（1）沿途公路作业。在大件设备运输前应会同有关单位对道路地下管线设施进行检查、测量、计算，由此确定行驶路线
和需采取的措施。
（2）沿途桥梁作业。按照车辆运输行走路线，以及桥梁的设计负荷、使用年限及当时状况，在车辆行驶前应对每座桥梁
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进行检测、计算，并采取相关的修复和加固措施。7
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（3）现场道路作业。道路两侧用大石块填8 4充并盖厚钢板加固；车辆停靠指定位置后，考虑顶升、平移、拖运等作业工
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作，在作业区内均铺设厚钢板增加承载力；沿途其他施工用的障碍物要尽数拆除和搬离。
微
（4）大件运输作业确保可靠性、安系全性。全过程均委托有关主管单位部门对重要道路、路段及所有桥梁进行引导、监
联
护、测试，确保运输作业时车辆及设施题的可靠性、安全性。
5.设备仓储管理 押
准
（1）及时办理入库手续。对精所到设备，分别储存，进行标识。对保管在露天的设备应经常检查，采取防雨、防风措施。
（2）按照供货方提供的保养资 料及性能资料，对设备进行定期的保养、维护，做好防潮、防锈、防霉、防变质及保温、
恒温，做好认真记录等工作。
（3）库内应设置消防设备，消防器 具放置要保证取用方便，并经常检查保证其合格。认真做好防火、防盗工作，以确保
保管设备的质量和安全。
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