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第四章-工程进度影响因素与进度计划系统
第4章 建设工程进度管理
4.1 工程进度影响因素与进度计划系统
4.1.1 工程进度影响因素
4.1.2 工程进度计划系统与表达形式
工程进度影响因素
人为因素是最大的干扰因素。常见的影响因素如下：
⑴ 相关单位影响：如建设资金不到位、设计有缺陷或错误、进场材料设备质量检查验
收不及时等。
⑵ 有关协作部门及社会环境影响：如节假日交通、市容整顿限制；临时停水、停电、
断路等。
⑶ 自然条件影响：如复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保
护、处理；洪水、地震、台风等不可抗力等。
⑷ 施工单位自身因素影响
① 施工技术因素：如施工方案、施工工艺或施工安全措施不当；特殊材料及新材料的
不合理使用；施工设备不配套，选型失当或有故障；不成熟的技术应用等。
② 组织管理因素：如申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安
排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；指挥不力，使各专业、各施工
过程之间交接配合不顺畅等。
例.24年：在下列影响施工进度的不利因素中，属于社会环境影响因素的是( )。
A.不明水文气象条件
B.地下埋藏文物的处理
C.建设资金不到位
D.临时停水、停电、断路
答案：D
4.1 工程进度影响因素与进度计划系统
4.1.1 工程进度影响因素
4.1.2 工程进度计划系统与表达形式
一、工程进度计划系统
1.建设单位进度计划系统
⑴ 包括：工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。
⑵ 工程项目进度平衡表主要用来明确设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单
位进场日期、水电及道路接通日期等。
2.施工单位进度计划系统
⑴ 按项目组成编制，包括施工总进度计划、单位工程施工进度计划及分部分项工程进
度计划。
⑵ 按时间进展阶段编制，包括年度施工计划、季度施工计划和月(旬)作业计划。例.24年：建设单位进度计划系统中，用来明确设计文件交付日期、主要设备交货日期、施
工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是( )。
A.工程项目综合进度计划表
B.工程项目总进度计划表
C.工程项目年度计划表
D.工程项目进度平衡表
答案：D
二、工程进度计划表达形式
1.横道图
包括左侧的工作名称、持续时间和右侧的横道线部分。能直观表明各工作的开始时间
和完成时间、持续时间、总工期。
⑴ 优点：形象、直观，易于编制和理解。
⑵ 不足：
① 不能明确反映工作间的相互联系、相互制约关系。
② 不能反映关键工作和关键线路。
③ 不能反映工作的机动时间(时差) 。
④ 不能反映工程费用与工期之间的关系，不便于优化。
2.网络图与横道计划相比，网络计划具有以下特点：
⑴ 能够明确表达工作间的逻辑关系。
⑵ 能够通过时间参数计算，找出影响工期的关键工作和关键线路。
⑶ 能够通过时间参数计算，确定各项工作的机动时间。
⑷ 能够利用项目管理软件进行计算、优化和调整。
例1：一般情况下，横道图能反映出工作的( )。
A.总时差
B.关键工作
C.持续时间
D.自由时差
答案：C
例2：与横道图相比，网络图具有的优点有( )。
A.易于编制和理解
B.能够明确表达各项工作间的逻辑关系
C.能够通过时间参数计算，找出关键工作和关键线路
D.通过时间参数计算，确定各项工作的时差
E.形象、直观
答案：BCD
