当前位置:首页>文档>30-第3章-3.3-工程承包风险管理及担保保险(一)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_17-管理《教材精讲班》金月SMR推荐

30-第3章-3.3-工程承包风险管理及担保保险(一)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_17-管理《教材精讲班》金月SMR推荐

  • 2026-03-07 05:38:39 2026-01-28 10:49:40

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30-第3章-3.3-工程承包风险管理及担保保险(一)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_17-管理《教材精讲班》金月SMR推荐
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pdf
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0.238 MB
文档页数
5 页
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2026-01-28 10:49:40

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 3.3 工程承包风险管理及担保保险 (4分) 3.3.1 工程承包风险管理 (2分) 3.3.2 工程担保 (1分) 3.3.3 工程保险 (1分) 施工 设计 3.3.1 工程承包风险管理 1.工程承包常见风险 3控 8 7 1 施工组织管理9风险 4 8 3 信 微 施工进度延误风险 系 联 题 押 项目本身的风险 施工质量安全风险 准 精 项 目 外 部 环 境 风 险 工 工 市 政 程 程 场 策 款 分 风 风 包 险 险 支付 风险 及结算风险 社会风险 自然环境风险 8 7 1 9 4 8 3 信 【练习题】施工承包风险可从施工项目本身和外部环微境两方面考虑。施工项目本身的风险主要有( )。 系 联 A.施工质量安全风险 B.工程分包风险 一 唯 C.社会风险 D.政策 风 险 E.施工组织管理风险 答案:ABE 项目外部环境风险 2.工程承包风险管理计划 编制依据 内容 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 ①工程范围说明; ①风险管理目标; ②招投标文件与工程合同; ②风险管理范围; ③工作分解结构; ③可使用的风险管理方法、措施、工具和数据; ④项目管理策划结果; ④风险跟踪要求; ⑤项目管理机构风险管理制度; ⑤风险管理责任和权限; ⑥其他相关信息和历史资料 ⑥必需的资源和费用预算 8 7 1 国法、家规、他规、现实情况 9 4 8 3 信 微 【2023年真题II改】根据《建设工程项目管理规系范》,关于项目风险管理计划的说法,正确的有( )。 联 题 A.组织的风险管理制度是重要内容 押 准 B.经批准后在实施过程中不得修改 精 C D E 答 3 . . . . 案 应 招 内 工 : 在 标 容 程 项 文 包 承 C D 目 件 括 包 E 开 与 必 风 工 工 需 险 国 前 程 的 管 法 编 合 资 理 、 制 同 源 程 家 完 是 和 序 规 成 重 费 、 要 用 他 的 预 规 编 算 、 制 现 依 实 据 情况 动态管理 1)风险识别 食品应控 2)风险评估 3)风险应对 8 7 4)风险监控 1 9 4 8 3 信 微 【2022年真题】项目风险管理的 工作流程:①风险系应对;②风险评估;③风险识别;④风险监控。以下程序 联 正确的是( )。 食品应控 一 唯 A.③→②→④→① B.②→③→④→① C.①→③→②→④ D.③→②→①→④ 答案:D 1)风险识别 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 ⑴项目风险识别维度。项目管理机构应综合考虑以下方面识别项目风险:①工程本身条件及合同约定条件; ②自然条件与社会条件;③市场情况;④项目相关方影向:⑤项目管理团队的能力。 ⑵施工风险识别方法。施工风险识别可采用专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料法 等方法。 财务专家统计初始流程 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 ⑶项目风险识别报告。项目风险识别报告应包括联下列内容:①风险源的类型数量;② 风险发生的可能性;③ 题 风险可能发生的部位及风险的相关特征。 押 准 精 C A E 答 【 . . . 案 决 财 流 20 : 策 务 程 2 4 树 报 图 A 年 B 表 法 法 E 真 法 题 I I 】 进 行 施 B D 工 . . 初 盈 风 始 亏 险 清 平 识 单 衡 别 法 分 时 析 , 法 可采用的 施 始 方 工 清 法 风 单 有 险 法 ( 识 、 别 流 ) 可 程 。 采 图 用 法 专 、 家 统 调 计 查 资 法 料法 、财 等 务 方 报 法 表 。 法、初 2)风险评估 8 7 1 (1)风险评估内容主要 包括:①风险因素发生的概率;②风9险损失量;③风险等级 4 3 8 不希望有的风险 (2)风险评估方法 信 微 系 将风险因素发生的概率 (P) 和风险损失量(O) 分别划分为①很小(VL);②小(L);③中等(M);④ 联 一 大(H);⑤很大(VH),5个等级,9个不唯同区域。 可忽略 可接受 不可接受的风险 ①很小(VL)-可忽略;②小(L)-;③中等(M)-不希望有的风险;④大(H);⑤很大(VH)-不可接受的 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 风险 【练习题】下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有( )。 A.分析各种风险因素发生的概率 B.分析各种风险发生的损失量 C.确定风险等级 D.风险减轻 8 7 E.风险源的类型 1 9 4 8 答案:ABC 信 3 微 系 联 题 3)风险应对 押 准 应对策略 精 情形或举例 风 风 险 险 规 减 避 轻 ② ① ② ① 联 制 某 采 合 种 用 定 体 预 风 其 防 险 他 形 措 因 风 式 施 素 险 承 发 应 包 生 对 工 的 策 程 概 略 ; 率 的 各 较 代 方 高 价 共 大 昂 担 的 贵 风 损 , 险 失 得 。 ; 不偿失且会造成相当 ①保险转移; 风险 转移 ②非保险转移:工程分包、签订合同总价、第三方担保 8 风险自留 应急储备主要有两种:预算储备和时间7储备 1 9 4 8 3 信 应对策略并非是互斥的,在工 程实践中常常会组合使用。 微 系 联 一 【2023年真题II】某投标人中标后发现 其报唯价有较大失误,因而拒绝与业主签订施工合同。其采取的风险应 对策略属于( )。 A.风险减轻 B.风险自留 C.风险转移 D.风险规避 答案:D 【2024年真题II】施工单位选择与其他单位组成联合体承包工程,共同承担风险。这种做法属于风险应对策 略中的( )。 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 A.风险减轻 B.风险规避 C.风险转移 D.风险自留 答案:A 【2024年真题】承包人采取的风险应对措施中,属于风险转移的有( )。 A.投保建筑工程一切险 风险减轻 B.以联合体方式承包工程 8 C.工程进度计划中留有机动时间 风险自留 1 7 9 4 8 D.要求发包人提供工程款支付担保 信 3 微 E.与发包人按可调单价方式签订工程合同 系 联 题 答案:AD 押 准 精 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 一 唯 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178