当前位置:首页>文档>2025版-2-龙炎飞-第一章-工程承包模式_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_18-管理《教材精讲班》龙炎飞SMR推荐_讲义

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  • 2026-03-10 22:35:29 2026-02-01 17:25:03

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2025版-2-龙炎飞-第一章-工程承包模式_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_18-管理《教材精讲班》龙炎飞SMR推荐_讲义
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文档信息

文档格式
docx
文档大小
0.231 MB
文档页数
4 页
上传时间
2026-02-01 17:25:03

文档内容

第一章-工程承包模式 1.1 工程项目投资管理与实施 1.1.1 工程项目投资管理制度 1.1.2 工程建设实施程序 1.1.3 工程承包模式 1.1.4 工程监理 1.1.5 工程质量监督 一、基于不同承包范围的承包模式 1.设计-招标-建造(DBB)模式 大部分项目采用这种模式。 优点:责权利分配明确;指令易贯彻执行;前后工作衔接构成质量制约,有利于发现 质量问题。 缺点:建设周期长;设计与施工协调困难、容易产生设计变更;协调工作量大。 2.工程总承包模式 优点:⑴ 有利于缩短建设工期。 ⑵ 提前确定工程造价。 ⑶ 责任主体单一化。 ⑷ 可减轻建设单位合同管理的负担。 缺点:⑴ 道德风险高。 ⑵ 前期工作量大。 ⑶ 工程总承包单位报价高。 例.24年:与传统的设计一招标一建造(DBB)模式相比,采用工程总承包模式的不足是( )。 A.建设单位前期工作量大 B.建设单位合同管理负担重 C.不利于缩短建设工期D.不利于建设单位控制工程造价 答案:A 二、基于不同承包关系的承包模式 1.平行承包模式 ⑴ 有利于建设单位择优选择承包单位。 ⑵ 有利于控制工程质量。 ⑶ 有利于缩短建设工期。 ⑷ 组织管理和协调工作量大。 ⑸ 工程造价控制难度大。 ⑹ 不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的总承包商综合优势。 2.联合体承包模式 联合体各成员单位共同与建设单位签订承包合同。 ⑴ 建设单位合同结构简单,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和工期控制。 ⑵ 集中各单位优势,增强竞争能力和抗风险能力。 3.合作体承包模式几家单位成立一个合作体,然后以合作体名义与建设单位签订施工承包意向合同。各 施工单位再分别与建设单位签订承包合同,并在合作体统一计划、指挥和协调下完成施工 任务。 ⑴ 建设单位组织协调工作量小,但风险较大。 ⑵ 各施工单位之间有合作愿望,但又不愿意组成联合体。 例1.24年:采用联合体方式承包工程时,对联合体各成员单位正确的要求是( )。 A.共同与建设单位签订工程承包合同 B.需要具有与工程规模相适应的相同承包资质 C.承担相同的工程承包合同义务和责任 D.共同与建设单位签订联合体协议 答案:A 例2:工程项目采用平行承包模式的特点是( )。 A.有利于缩短建设工期 B.不利于控制工程质量 C.组织管理和协调简单 D.工程造价控制难度小 答案:A 例3:关于合作体承包模式的说法,正确的是( )。 A.合作体与建设单位签订施工合同 B.建设单位风险较小 C.各施工单位之间没有合作意愿 D.各施工单位在合作体统一协调下完成施工任务 答案:D 三、CM模式 由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包单位的身份进行 施工管理,并在一定程度上影响工程设计活动,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。 ⑴ 采用快速路径法施工。 ⑵ CM单位有代理型和非代理型两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与 分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合 同。 ⑶ CM合同采用成本加酬金方式。 例.24年:建设工程采用CM模式时,CM单位以( )身份进行项目管理。 A.建设单位 B.监理单位 C.承包单位 D.设计单位 答案:C