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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
备考指导（二）
各章节重难点分析
第1章：建设工程项目组织、规划与控制
24年分值：22分。
核心考点(限定三个)：
⑴ 工程建设实施程序
⑵ 工程承包模式
⑶ 施工组织设计
8
7
1
9
4
第2章：建设工程项目管理相关体系标准
3
8
信
24年分值：11分。 微
系
核心考点(限定三个)：
联
⑴ 职业健康安全管理体系 题
押
⑵ 社会责任管理体系
准
⑶ 项目群和项目组合 精
第
第
3
4
2
⑴
⑵
⑶
2
核
章
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4
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投
管
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理
：
标
理
程
与
序
合 同管理
核心考点(限定三个)：
⑴ 流水施工基本方式
⑵ 六 时间参数计算
⑶ 双代 号时标网络计划
8
7
1
9
4
第5章：建设工程质 量管理
3
8
信
24年分值：16分 。
微
核心考点(限定三个) ： 系
联
⑴ 工程质量管理体系
一
⑵ 施工过程质量控制 唯
⑶ 施工质量事故分类
第6章：建设工程成本管理
24年分值：9分。
核心考点(限定三个)：
⑴ 工程成本的分类
⑵ 挣值法
⑶ 施工成本分析方法
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第7章：建设工程施工安全管理
24年分值：12分。
核心考点(限定三个)：
⑴ 施工安全管理制度
⑵ 专项施工方案编制与报审
⑶ 安全事故报告与调查
第8章：绿色建造与施工现场环境管理
8
7
24年分值：9分。
9
1
4
核心考点(限定三个)：
3
8
信
⑴ 绿色建造基本要求 微
系
⑵ 绿色施工措施
联
⑶ 文明施工 题
押
准
第9章：国际工程承包管理 精
第 1 0
2
⑴
⑵
⑶
2
⑴
核
核
4
4
章
心
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理
管
入
智
理
能
中
化
的应用
⑵ 智慧工地
25年度一 建项目管理课程体系
班型 形式 8 时长
7
1
9
备考指导班 录播 8 4 45min
3
信
教材精讲班 录播 微 25h
系
联
考点强化班 录播 8h
一
唯
考前密训班 直播 6h
1.备考指导班
涉及科目基本情况、复习思路、应试技巧。预计24年11月上线。
2.教材精讲班
按教材顺序逐一讲解知识点，并配上一定量的习题来巩固。这是项目管理课程的基础。
预计25年版教材出版后一周上线。
3.考点强化班
梳理精讲课程知识点，查漏补缺，巩固强化。这是项目管理课程的升华。上线时间需
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咨询对应机构。
4.考前密训班
精选题目，直接讲解，以题目的形式来复习知识点，这是项目管理课程的灵魂。预计
考前一周左右直播。
写在最后
一建复习备考的几句“掏心窝子”的话
⑴ 一建备考没有任何捷径，只有多花时间，多听课，多看书，多刷题，方可通过。
⑵ 项目管理真的不难，跟学我的教材精讲课程、考
8
点强化课程和考前密训课程，一定
7
能通过。 1
9
4
⑶ 学习要趁早，特别是年纪较大，已成家上
3
有8老下有小的成年人。
信
⑷ 大家都要上班，都要养家糊口，都没微有时间复习，一定要利用好每天碎片化的时间，
系
如公交车、地铁、办公室闲聊时间。
联
⑸ 你的投入一定和你的产出成正题比。如果说天下什么事最公平，一定是学习！
押
准
备考精路上，沿途的风景差得要死。
我
弟
会
兄
陪
们
伴
、
大
姐
家
妹
一
们
起
，
趟
加
过
油
去
！
！
8
7
1
9
4
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3
信
微
系
联
一
唯
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