当前位置:首页>文档>2025版-1-龙炎飞-备考指导(一)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_18-管理《教材精讲班》龙炎飞SMR推荐_备考指导班

2025版-1-龙炎飞-备考指导(一)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_18-管理《教材精讲班》龙炎飞SMR推荐_备考指导班

  • 2026-03-09 18:36:00 2026-02-01 17:21:59

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2025版-1-龙炎飞-备考指导(一)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_18-管理《教材精讲班》龙炎飞SMR推荐_备考指导班
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pdf
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0.123 MB
文档页数
2 页
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2026-02-01 17:21:59

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 备考指导(一) 备考指导课程大纲 项目管理科目基本情况及考试形式 各章节分值及核心考点 25年度一建项目管理课程体系 写在最后 项目管理科目基本情况及考试形式 8 7 科目基本情况 1 9 4 1.考试题型及分数(130分) 3 8 信 ⑴ 单选题:70题×1分/题,4选1,选微对给分。 系 ⑵ 多选题:30题×2分/题,5选项,2~4个正确选项,全对满分,少选有分,选错0 联 分。 题 押 2.合格标准:130×60%=78分,全国统一。 准 3.考试时间:预计25年9月。 精 选 题 例 A B C D 例 . . . . 建 铺 建 投 择 型 1 2 : : 筑 底 筑 资 题 一 固 建 安 流 安 者 考 : 定 筑 装 动 装 认 试 填 资 企 工 资 工 缴 形 空 产 业 程 金 程 的 式 投 应 费 费 出 资 践 用 用 资 项 行 与 额 目 设 E S 资 备 G 本 工 发 金 器 展 是 具 理 指 费 念 在 用 。 项 总 这 目 和 里 总 的 投 “ 资 ES 中 G” 的 分 ( 别 指 )。 的是( )。 A .生态、社会、治理 B.环境、社会、治理 C.环境、 监督、绿色 D.生态、监 督、绿色 8 7 1 9 4 例3:为加快形成对 外承包工程发展新优势,国家 3 鼓8励建筑企业由建设施工优势为主向同 信 时具有( )的综合优势 转变。 微 A.集成设计 系 联 B.投融资 一 C.全过程工程咨询 唯 D.工程建设 E.运营服务 选择题考试形式 复习技巧:关键词 题型二:论述 例1:工程施工合同履行过程中,承包人应履行的义务是( )。 A.组织审查施工图设计文件 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 B.查勘施工现场 C.取得出入施工场地的专用道路通行权 D.组织工程竣工预验收 例2:关于项目群及其管理的说法,正确的有( )。 A.项目群经理负责项目群的整体绩效 B.一个项目群应至少包含三个项目群组件 C.项目群为利益相关方提供收益 D.项目群可以是战略性或经营性的 8 7 E.项目群收尾后方可实现无形收益 9 1 4 复习技巧:⑴ 关键词;⑵ 结合主题用排除法;⑶ 3 8 没把握时尽量少选(选2个)。 信 微 系 题型三:计算 联 例:某分部工程有4个施工过程,划分题为3个施工段组织加快的成倍节拍流水施工,流水 押 节拍分别为4天、6天、4天和2天,该分部工程需安排的专业工作队数是( )个。 准 A.8 精 B C D 复 各 第 第 第 第 . . . 4 3 6 习 章 1 2 3 4 技 节 章 章 章 章 巧 分 : : : : : 值 建 建 建 建 刷 及 设 设 设 设 题 核 工 工 工 工 。 心 程 程 程 程 考 项 项 招 进 点 目 目 标 度 组 管 投 管 织 理 标 理 、 相 与 规 关 合 划 体 同 与 系 管 控 标 理 制 准 2 1 2 1 2 1 4 7 分 分 分 分 第 5章:建设工程质量管理 16分 第6章:建设工程成本管理 9分 第7章: 建设工程施工安全管理 12分 第8章:绿 色建造与施工现场环境管理 9分 8 7 第9章:国际工程承包管理 8分 1 9 4 第10章:建设工程 项目管理智能化 2分 3 8 信 微 系 联 一 唯 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178