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04-第1章-1.1.3-工程承包模式(二)(1)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_10-管理《天一精讲班》金月、王少杰KL推荐_金月

  • 2026-03-06 01:34:02 2026-01-31 00:38:09

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04-第1章-1.1.3-工程承包模式(二)(1)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_10-管理《天一精讲班》金月、王少杰KL推荐_金月
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文档信息

文档格式
pdf
文档大小
1.314 MB
文档页数
4 页
上传时间
2026-01-31 00:38:09

文档内容

1.1.3 工程承包模式 3.CM模式与Partnering模式 CM 模式与 Partnering 模式是国际上工程承包采用的模式。 1)CM模式 建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作,该单位以承包单位的身份进行施工管理,并在一定程度上影 响工程设计活动,组织快速路径的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。 ⑴CM 模式的特点 ①采用快速路径法施工 ②CM分类 合同签署 CM计价方式 代理型 CM单位不负责工程分包的发包 成本加酬金 建设单位↔分包 非代理型 CM单位直接与分包单位签订合同 保证最大工程费用(GMP)加酬金 (2)CM模式在工程造价控制方面的价值 适用:实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程。 在工程造价控制方面的价值体现在以下几方面: ①与施工总承包相比,合同价更合理性。 施工合同总价不是一次确定,每次分包通过招标展开竞争,分包合同价格都通过谈判进行详细讨论。②CM单位不赚取总包与分包之间的差价。CM单位与分包单位或供货单位的合同价是公开的,建设单位可以 参与合同的谈判。CM单位谈判时,会努力降低分包合同价。节约的部分归建设单位,CM单位可获得部分奖 励,有利于降低工程费用。 ③应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。CM承包模式不同于普通承包模式的“按图施工”,CM单位早在工 程设计阶段,应用价值工程方法对工程设计提出合理化建议,由于工程设计与施工的早期结合,使得设计变 更在很大程度上得到减少,从而减少分包单位因设计变更而提出的索赔。 ④GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。如果实际工程费用超过GMP,超过部分由CM单位承 担。 合同签署 CM计价方式 代理型 CM单位不负责工程分包的发包 成本加酬金 建设单位↔分包 非代理型 CM单位直接与分包单位签订合同 保证最大工程费用(GMP)加酬金【2024年真题】建设工程采用CM模式时,CM单位以( )身份从事施工管理。 A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.承包单位 答案:D 【练习题】建设工程采用CM承包模式时,CM单位有代理型和非代理型两种。工程分包单位的签约对象是 ( )。 A.代理型为建设单位,非代理型为CM单位 B.代理型为CM单位,非代理型为建设单位 C.无论代理型或非代理型,均为建设单位 D.无论代理型或非代理型,均为CM单位 答案:A 【练习题】关于CM承包模式的说法,正确的是( )。 A.使工程项目实现有条件的“边设计,边施工” B.CM单位不赚取总包与分包之间的差价 C.CM模式适用于实施周期短的大型复杂工程 D.所有分包不须通过招标的方式展开竞争 E.GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险 答案:ABE 2)Partnering模式 ①出于自愿。工程各方共同签署Partnering协议。 ②高层管理者参与(分担风险、共享资源)。 ③Partnering协议不是法律意义上的合同。先合同后协议。④信息开放性。 是在充分考虑建设各方利益的基础上确定建设工程共同目标的一种管理模式。 不是独立存在的模式,通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用,如总分包模式、平行承包模 式、CM承包模式等。 【练习题】关于partnering模式的说法,正确的是( )。 A.partnering协议是建设单位与承包单位之间的协议 B.partnering模式信息是封闭性的 C.partnering模式特别强调工程参建方基层人员的参与 D.partnering协议不是法律意义上的合同 答案:D