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1.2.3 项目经理
项目经理是指具备相应任职条件和能力，由企业法定代表人授权对工程项目进行全面管理的责任人。
对承包单位而言，根据其承包工程范围不同，项目经理可分为工程总承包项目经理和施工项目经理。
1.工程总承包项目经理职责和权限
工程总承包项目经理任职条件：
① 工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称；
② 具备决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与项目发包人、项目相关方之间及企业内部各专
业、各部门之间的关系；
③ 具有工程总承包项目管理及相关的经济、法律法规和标准化知识；
④ 具有类似项目的管理经验；
⑤ 具有良好的信誉。
（2）工程总承包项目经理职责：
① 执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益；
②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责；
③ 完成项目管理目标责任书规定的任务；
④ 在授权范围内负责与项目利益相关者协调，解决项目实施中出现的问题；
⑤ 对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制；
⑥ 负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。
（3） 工程总承包项目经理权限：
① 经授权组建项目部，提出项目部组织机构，选用项目部成员，确定岗位人员职责；
② 在授权范围内，行使相应管理权，履行相应职责；
③ 在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源；
④ 批准发布项目管理程序；
⑤ 协调和处理与项目有关的内外部事项。
【练习题】下列属于工程总承包项目经理的权限有（ ）。
A.代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责
B.在授权范围内负责与项目利益相关者协调，解决项目实施中出现的问题
C.在授权范围内，行使相应管理权，履行相应职责
D.协调和处理与项目有关的内外部事项
E.在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源
答案：CDE
【2024年真题】《建设项目工程总承包管理规范》规定，工程总承包项目经理应履行的职责是（ ）。
A.代表企业签订工程总承包合同
B.组织评估工程总承包项目投资估算的合理性
C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制
D.组织选择分包单位并签订工程分包合同
答案：C
2.施工项目经理职责和权限
⑵施工项目经理职责
①依据企业规定组建项目经理部，组织制定项目管理岗位职责，明确项目团队成员职责分工。
②执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制度。[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
③组织项目团队成员进行施工合同交底和项目管理目标责任分解。
④在授权范围内组织编制和落实施工组织设计、项目管理实施规划、施工进度计划、绿色施工及环境保护措
施、质量安全技术措施、施工方案和专项施工方案。
⑤在授权范围内进行项目管理指标分解，优化项目资源配置，协调施工现场人力资源安排，并对工程材料、
构配件、施工机具设备等资源的质量和安全使用进行全程监控。
⑥组织项目团队成员进行经济活动分析，进行施工成本目标分解和成本计划编制，制定和实施施工成本控制
措施。
⑦建立健全协调工作机制，主持工地例会，协调解决工程施工问题。
⑧依据施工合同配合企业或受企业委托选择分包单位，组织审核分包工程款支付申请。
⑨组织与建设单位、分包单位、供应单位之间的结算工作，在授权范围内签署结算文件。
⑩建立和完善工程档案文件管理制度，规范工程资料管理及存档程序，及时组织汇总工程结算和竣工资料，
参与工程竣工验收。
⑪组织进行缺陷责任期工程保修工作，组织项目管理工作总结。
⑶施工项目经理权限
①参与项目投标及施工合同签订。
②参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。
③主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。
④决定企业授权范围内的资源投入和使用。
⑤参与分包合同和供货合同签订。
⑥在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。
⑦根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配
方案，提出不称职管理人员解聘建议。
【练习题】根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理的权限是（ ）。
A.参与工程竣工验收
B.主持组建项目经理部
C.组织制定和执行施工现场项目管理制度
D.主持项目经理部工作
答案：D
【2024年真题II】根据《建筑工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理应履行的职责是（ ）。
A.组织审查施工组织设计
B.主持第一次工地会议
C.组织审查专项施工方案
D.主持工地例会
答案：D
