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P65～68 2.1.5 全面一体化管理
狭义的全面一体化管理体系也可称为“三标一体化管理体系”，建立的质量、环境、职
业健康安全一体化管理体系。
广义的全面一体化管理体系是指在狭义的全面一体化管理体系基础上融合卓越绩效管
理等。
1. 建立全面一体化管理体系的可行性
1）相关管理体系标准的基本逻辑思想相同
2）相关管理体系标准的运行模式大致相同
3）相关管理体系标准的框架结构较为相似
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2. 建立全面一体化管理体系的作用：
① 简化工作程序；
② 避免交叉重叠；
③ 明确管理职责；
④ 精简程序文件；
⑤ 理顺管理接口；
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⑥ 降低生产成本；
⑦ 提高工作效率；
⑧ 追求卓越绩效。
3. 建筑企业建立全面一体化管理体系应具备以下条件：
① 初步确定了方针目标；
② 基本确定了管理体系的主要过程及其需要开展的主要活动；
③ 明确了组织机构设置或调整的方案；
④ 已完成组织职能的再分配。
4. 全面一体化管理体系文件的编制原则
（1）系统协调原则。 8
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（2）合理优化原则。 信 3
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（3）操作可行原则联。
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（4）证实检查准原则。
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5. 全面一体化管 理体系文件的编制程序
（1）企业新建立管理体系时的文件编制程序。
一般按管理手册（含管理 方针）、程序文件、工作指导书和记录的顺序进行编制。也可
在分析管理体系的基础上，列出体系 文件总表，然后根据实际需要，先编制急用的程序文
件和工作指导书，最后再完善管理手册及 其他文件。
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（2）企业整合既有管理体系时的文件编制 程序。
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在着手编制全面一体化管理体系文件之前，首先应完成两项工作：
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一是在调查现行管理体系文件的基础上，制定全面一 体化唯管理体系文件的编制计划；
二是制定全面一体化管理体系文件的编写指南或范例，规定管理体系文件的体例及格
式。
【例题】建筑企业建立全面一体化管理体系应具备以下（ ）条件。
A. 确定了方针目标
B. 基本确定了管理体系的主要过程及其需要开展的主要活动
C. 明确了组织机构设置或调整的方案
D. 已完成组织职能的再分配
E. 相关管理体系标准的运行模式完全相同
【答案】BCD
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【例题】建筑企业建立和实施质量、环境、职业健康安全一体化管理体系时，支持与
运行过程需进行的工作有（ ）。
A. 实施并保持沟通
B. 确定并提供资源
C. 创建、更新和控制成文信息
D. 持续改进
E. 管理评审
【答案】ABC
P46～68 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系
2.1.1 质量管理体系 8
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2.1.2 环境管理体系 信 3
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2.1.3 职业健康安联全管理体系
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2.1.4 卓越绩准效管理
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2.1.5 全面一体 化管理
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