当前位置:首页>文档>08.2025宿吉南-名师精讲通关-第一章(8)1.3.1工程项目管理规划_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_讲义

08.2025宿吉南-名师精讲通关-第一章(8)1.3.1工程项目管理规划_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_讲义

  • 2026-03-09 06:15:08 2026-01-23 08:43:57

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08.2025宿吉南-名师精讲通关-第一章(8)1.3.1工程项目管理规划_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_讲义
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文档信息

文档格式
pdf
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0.283 MB
文档页数
2 页
上传时间
2026-01-23 08:43:57

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 P34~45 1.3 工程项目管理规划与动态控制 1.3.1 工程项目管理规划 1.3.2 施工组织设计 1.3.3 工程项目目标动态控制 P34~35 1.3.1 工程项目管理规划 1. 项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。 项目管理实施规划 项目管理规划大纲 (概况、安排、方案、 (概况、目标、组织、管理) 措施、指标、图、计划) (1)明确项目需求和项目管理范围 (2)确定项目管理目标 8 7 1 (3)分析项目实施条件4 9,进行项目工作 (1)了解相关方的要求 编 3 8 信 结构分解 (2)分析项目具体特点和环境条件 微 制 系 (4)确定项目管联理组织模式、组织结构 (3)熟悉相关的法规和政策文件 程 题 和职责分工 押 (4)实施编制活动 序 准 (5)规定精项目管理措施 (5)履行报批手续 (6)编制项目资源计划 (7)报送审批 2. 项目管理规划大纲文件内容: ① 项目管理目标和职责规定; ② 项目管理程序和方法要求; ③ 项目管理资源的提供和安排。 8 7 1 9 4 8 3. 项目管理实施规划文件要求: 信 3 微 系 ① 规划大纲内容应得到全面深化和具体化; 联 一 唯 ② 实施规划范围应满足实现项目目标的实际需要; ③ 实施项目管理规划的风险应处于可以接受的水平。 考什么?怎么考? 【例题】根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017,项目管理规划大纲的编制 工作包括:① 明确项目需求和项目管理范围;② 明确项目管理目标;③ 确定项目管理组 织模式;④ 规定项目管理措施;⑤ 编制项目资源计划;⑥ 报送审批;⑦ 分析项目实施 条件。正确的编制程序是( )。 A. ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B. ①-②-⑦-③-④-⑤-⑥ 1 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 C. ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D. ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥ 【答案】B 【例题】根据《建设工程项目管理规范》,编制项目管理规划大纲需进行的工作有:① 确定项目管理目标;② 规定项目管理措施;③ 编制项目资源计划;④ 进行项目工作结构 分解等。仅就上述工作而言,正确的工作顺序是( )。 A. ③-②-①-④ B. ②-①-③-④ C. ①-④-②-③ D. ④-②-③-① 8 7 1 9 4 8 【答案】C 信 3 微 系 【例题】项目管理联实施规划的编制过程包括:① 熟悉相关法规和文件;② 分析项目 题 押 条件和环境;③ 履准行报批手续;④ 组织编制;根据《建设工程项目管理规范》,正确的编 精 制程序是( )。 A. ①→②→③→④ B. ①→②→④→③ C. ②→①→④→③ D. ②→①→③→④ 8 1 7 【答案】C 8 4 9 信 3 微 P34~45 1.3 工程项目管理规划与动态控制 系 联 一 1.3.1 工程项目管理规划 唯 1.3.2 施工组织设计 1.3.3 工程项目目标动态控制 2 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178