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9.2 国际工程承包风险及应对策略
9.2.1 国际工程承包风险
9.2.2 国际工程承包风险应对策略
9.2.1 国际工程承包风险
1.政治风险
所在国政局稳定性、政党轮替、政府干预和限制、国际关系、外交政策、地区保护主义与歧视性政策、制裁
和禁运等。
2.经济风险
所在国当地经济体制、经济结构、国民收入、发展水平、宏观政策等经济环境影响，国际工程承包商面临的
经济风险包括所在国经济政策、产业结构、经济不稳定性、通货膨胀、汇率波动、利率变化等方面。
3.市场风险
4.自然风险
5.社会风险
社会环境涵盖一个国家和地区的民族特征、文化传统、社会结构、价值观、风俗习惯、宗教信仰等。国际工
程承包企业面临的社会风险涉及国家内乱、社会治安、族群对立、宗教纷争、劳动者素质、跨文化冲突、语
言差异等。
6.合同风险
7.资金风险
8.技术风险
9.法律风险
10.合规风险
9.2.2 国际工程承包风险应对策略
1.加强市场调研，建立安全风险评估机制
2.综合运用多种策略，化解融资汇率风险
3.精准有序开拓市场，避免低价恶性竞争
4.建立风险处置机制，做好突发事件防范
5.强化安全意识，保障外派人员人身安全
6.开展居地化经营，与当地建立互信关系
7.遵守当地法律制度，严格合规经营管理
8.践行ESG发展理念，落实ESG风险管控
9.发挥保险保障功能，规范投保转移风险
8.践行ESG发展理念，落实ESG风险管控
ESG 是指环境、社会和治理。 ESG 投资评估作为一种长期风险评估机制，具有筛选非财务风险、提高长期收
益的优势，已成为跨国投资和国际工程承包的新兴策略。
ESG评价指标体系由三个方面组成。
(1)环境(E)评价指标；
(2)社会(S)评价指标；
(3)治理(G)评价指标。
