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P70～75 2.2 风险管理与社会责任管理体系
2.2.1 风险管理体系
2.2.2 社会责任管理体系
P69～72 2.2.1 风险管理体系
《风险管理指南》GB/T 24353-2022采用“三轮”形式概括了风险管理的原则、框架
和过程。
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① 风险管理原则轮中，核心是“创造和保护价值”；
② 风险管理框架轮中，核心是“领导作用与承诺”；
③ 风险管理过程轮中，反映了风险评估的经典过程：风险识别—风险分析—风险评
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1. 风险管理原则及框架 信
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1）风险管理原则（进包定整结最动人） 一
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（1）整合。
（2）结构化和全面性。
（3）定制化。
（4）包容性。
（5）动态性。
（6）最佳可用信息。
（7）人和文化因素。
（8）持续改进。
2）风险管理框架（领整设施评改）
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（1）领导作用与承诺。
（2）整合。
（3）设计。
（4）实施。
（5）评价。
（6）改进。
2. 风险管理过程
（1）沟通和咨询。
（2）范围、环境、准则。
（3）风险评估。 8
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风险评估是风险识别、信风3险分析和风险评价的整个过程。
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（4）风险应对。 联
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（5）监督和检准查。
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（6）记录和报告 。
P69～75 2.2 风险管理与社会责任管理体系
2.2.1 风险管理体系
2.2.2 社会责任管理体系
P72～75 2.2.2 社会责任管理体系
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1. 社会责任原则
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（1）担责。
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（2）透明。 唯
（3）合乎道德的行为。
（4）尊重利益相关方利益。
（5）尊重法治。
（6）尊重国际行为规范。
（7）尊重人权。
2. 社会责任核心主题和议题
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3. 社会责任管理体系标信准3要素
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《社会责任管理体联系 要求及使用指南》GB/T 39604-2020除规定范围、规范性引用文
题
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件、术语和定义外准，第4～10章明确了组织实施社会责任管理体系和开展符合性评价的要
精
求，包括：组织所处 环境、领导作用和利益相关方参与、策划、支持、运行、绩效评价、
改进。
4. 社会责任管理体系实施 方式
组织为证实其符合社会责任管理 体系标准，可通过以下方式来实现其愿望：
（1）开展自我评价和声明；
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（2）寻求组织的利益相关方（如顾客）对 其符合性进行确认；
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（3）寻求组织的外部机构对其自我声明进行确认；
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（4）寻求外部组织对其社会责任管理体系进行认证 或注册唯。
5. 社会责任报告的编写和发布原则
（1）完整全面。
（2）客观准确。
（3）明确回应。
（4）及时可比。
（5）易读易懂。
（6）获取方便。
6. 社会责任与ESG（环境、社会、治理）的异同
（1）社会责任与ESG具有明显的相似之处：
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一是均强调超越传统的财务或利润目标，要求更加全面地考量企业的经营活动对人、
社会和环境等多重影响，更加强调企业与所有利益相关方的关系，更加关注企业短期利益
与中长期利益的平衡；
二是均关注环境、社会等具体细分内容，且两者有诸多重合；
三是在企业内部通常会由同一或相关部门统筹落实，也会在同一专栏对外进行信息披
露。
（2）社会责任与ESG也存在一些差异：
一是侧重点不同，社会责任更加注重“性质”体现，多用来体现企业发展理念或价值
导向；ESG更加注重“量值”体现，多用来反映企业在ESG方面所取得的具体实效；
二是对企业发展的作用及意义8不同，社会责任传播属性更强，更注重口碑建立及品牌
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推广，而ESG与投融资等关信系3更为密切。
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P70～75 2.2 风联险管理与社会责任管理体系
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2.2.1 风险管准理体系
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2.2.2 社会责任 管理体系
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