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16-第2章-2.1.3-职业健康安全管理体系-2.1.5-全面一体化管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化

  • 2026-03-14 12:23:19 2026-01-26 17:11:32

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16-第2章-2.1.3-职业健康安全管理体系-2.1.5-全面一体化管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化
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pdf
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文档页数
4 页
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2026-01-26 17:11:32

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 2.1.3 职业健康安全管理体系 1.职业健康安全管理体系标准的特点 1)系统化管理机制 2)法制化和规范化管理手段 3)广泛的适用性 4)遵循自愿原则 5)与其他管理体系兼容 6)应用的灵活性 7)强调预防为主和持续改进 【练习题】下列不属于职业健康安全管理体系标准的特点( )8。 7 1 A.与其他管理体系兼容 B.系统化管理机制 9 4 8 C.强制性原则 D.法制化和规范化管理手段 3 信 答案:C 微 系 联 2.职业健康安全管理体系标准要素和作用 题 押 1)职业健康安全管理体系标准要素 准 ⑴组织所处环境 精 责 ⑶ ① ② ⑷ ① ⑸ 理 望 ⑵ 和 策 应 职 支 资 运 领 解 ; 权 划 对 业 持 源 行 导 组 ③ 限 风 健 作 织 确 ② 。 险 康 用 所 定 能 和 安 处 和 职 力 机 全 环 工 业 ③ 遇 境 目 作 健 意 的 包 标 人 康 识 括 措 员 及 安 四 施 参 其 全 ④ 方 。 与 实 管 沟 面 。 现 理 通 内 基 的 体 ⑤ 容 本 策 系 文 : 要 划 范 件 ① 求 围 。 化 如 理 ; 信 下 解 ④ 息 : 组 职 ① 织 业 领 及 健 导 其 康 作 所 安 用 处 全 与 的 管 承 环 理 诺 境 体 ; ; 系 ② ② 职 理 业 解 健 工 康 作 安 人 全 员 方 和 针 其 ; 他 ③ 相 组 关 织 方 的 的需 角 求 色 和 、 期 职 ①运行策 划和控制。 ②应急准备和响应。 ⑹绩效评价 ①监视、测量、分 析和评价绩效 8 7 ②内部审核 1 9 4 ③管理评审:最高管理者应 按策划的时间间隔对组织的职 3 8业健康安全管理体系进行评审,以确保其持续的适 信 宜性、充分性和有效性。 微 ⑺改进 系 联 ①事件、不符合和纠正措施。 一 唯 ②持续改进。 【2024年真题II】根据《环境管理体系要求及使用指南》,“应急准备和响应”属于环境管理体系部分中的 内容是( )。 A.领导作用 B.运行 C.策划 D.支持 答案:B 【2024年真题】根据《职业健康安全管理体系系要求及使用指南》,建筑企业应界定职业健康安全管理体系 的边界和适用性,以满足职业健康安全管理体系标准对( )的基本要求。 A.支持和运行 B.绩效评价 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 C.领导作用 D.组织所处环境 答案:D 【2022年真题】企业最高管理者对职业健康安全管理体系进行评价属于( )。 A.管理评审 B.内部审核 8 7 1 C.外部审核 D.合规性评价 9 4 8 答案:A 3 信 微 系 2)职业健康安全管理体系应用要求 联 ⑴依法依规 题 押 ⑵风险优先 准 ⑶员工参与 精 ⑷ P 2 1 质 《 1 ⑴ ⑵ ) . D . 持 C 卓 量 卓 从 聚 1 A 卓 . 续 越 管 越 追 焦 4 动 越 改 理 绩 绩 求 组 态 绩 卓 进 体 效 效 织 产 循 效 越 系 管 评 品 经 环 管 绩 理 标 价 营 和 、 理 效 特 准 准 结 服 持 特 管 点 属 则 果 务 续 点 理 和 于 》 质 改 基 “ 属 量 进 本 于 符 转 的 理 “ 合 为 管 念 性 成 追 理 熟 评 求 模 度 价 核 式 ” 评 心 , 标 价 竞 是 准 ” 争 职 。 标 力 业 准 健 。 康 安全管理体系的生命力所在。 ⑶关注比 较优势和竞争力的提升。 卓越绩效管理的目的是提升组织核心竞争力 2)卓越绩效管理 基本理念 ⑴说明组织驱动力 的基本理念。 8 7 ①远见卓识的领导 ②战略导向 ③顾客驱动 1 9 4 ⑵阐明组织经营行为的基本 理念 3 8 信 ①社会责任 ②以人为本 ③ 合作共赢 微 ⑶提供组织运行方法和技术的基 本理念 系 联 ①重视过程与关注结果 一 唯 ②学习、改进与创新 ③系统管理 【2024年真题】根据《卓越绩效评价准则》,建筑企业实施卓越绩效管理,在组织驱动力层面应遵循的基本 理念是( )。 A.以战略统领组织的管理活动 B.学习、改进与创新 C.重视过程与关注结果 D.确保组织中员工的发展和权益 答案:A 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 【练习题】《卓越绩效评价准则》的实质是一种( )评价。 A.标准化导向 B.符合性 C.合格性 D.成熟度 答案:D 2.卓越绩效评价准则框架及评价要素 ⑶评价准则各条款间关系 “领导”“战略”“顾客与市场”构成“领导作用”三角 “资源”“过程管理”“结果”构成“过程结果”三角 “测量、分析和改进”是组织运作的基础,是连接两个三角的“链条”,转动着PDCA循环,推动组织的改进 和创新。 8 7 1 9 4 8 【练习题】卓越绩效评价准则框架中,构成“领导作用”3三角的是( )。 信 A.资源 B.过程管理 微 系 C.战略 D.顾客与市场 联 E.分析和改进 题 押 答案:CD 准 精 3 1 2 3 4 5 【 力 A ) ) ) ) ) . . 练 , 建 发 发 坚 坚 履 重 习 实 筑 挥 挥 持 持 行 视 题 施 企 领 领 战 顾 社 过 】 业 卓 导 导 略 客 会 程 实 我 越 带 带 导 导 责 管 施 国 绩 头 头 理 向 向 任 卓 建 效 作 作 , , , , 越 筑 管 用 用 统 从 提 成 企 理 绩 , , 领 多 高 为 业 的 效 强 强 管 个 顾 卓 措 管 已 化 化 理 维 客 越 施 理 由 卓 卓 活 度 满 企 有 的 粗 越 越 动 关 意 业 ( 措 放 意 意 注 度 公 施 型 识 ) 识 结 民 。 发 果 展 转为精细化经营,未来发展的关键是全面发展,不断提高核心竞争 B.坚持标准化导向,统领管理活动 C.坚持顾客导向 ,提高顾客满意度 8 7 D.履行企业责任,成为卓越企业公民 1 9 4 8 3 信 E.重视结果管理,从多个维度 关注结果 微 答案:AC 系 联 一 唯 2.1.5 全面一体化管理 1.建立全面一体化管理体系的可行性 1)相关管理体系标准的基本逻辑思想相同 质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系及卓越绩效管理等标准。 都属于组织自愿采用的管理型标准。 2)相关管理体系标准的运行模式大致相同 均强调以领导作用为核心,将PDCA循环应用于所有过程,使整个管理体系按PDCA模式运行。 P:策划过程 ①应对风险和机遇的措施 ②质量/环境/职业健康安全目标及其实现的策划 D:支持与运行过程 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 ①确定并提供所需资源 ②确定并确保人员能力意识实施并保持沟通 ③创建、更新和控制成文信息 ④进行运行的策划和控制 ⑤应急准备和响应 C:绩效评价过程 ①监视、测量、分析和评价绩效 ②内部审核;管理评审 A:改进过程 ①不合格/不符合和纠正措施持续改进 8 7 1 【2024年真题】建筑企业建立和实施质量、环境、职业健康9安全一体化管理体系时,支持与运行过程需进 4 8 行的工作有( )。 3 信 A.实施并保持沟通 B.确定并提供资微源 系 C.创建、更新和控制成文信息 D.持续改进 联 E.管理评审 题 押 答案:ABC 准 精 3 1 ⑴ ⑵ ⑶ ) . 合 系 全 操 全 理 统 面 作 面 优 协 一 可 一 化 调 体 行 体 化 原 原 性 化 管 则 则 原 管 理 则 理 体 体 系 系 文 文 件 件 的 的 编 编 制 制 原 原 则 则 和 程序 ⑷证实检 查原则 对管理体系符合性和有效性的证实 2)全面一体化管 理体系文件的编制程序 ⑴企业新建立管理 体系时的文件编制程序 8 7 1 9 4 一般按管理手册(含管理方 针)、程序文件、工作指导书 3 和8记录的顺序进行编制 信 ⑵企业整合既有管理体系时的 文件编制程序 微 一是在现行体系基础上,制定一 体化编制计划;二系是制定编写指南或范例,规定体系文件的体例及格式。 联 一 唯 【练习题】企业新建立全面一体化管理 体系时,管理体系文件一般按( )顺序进行。 ①程序文件②管理手册③记录④工作指导书。 A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①②④③ 答案:C 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178