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12.第12讲-21质量、环境、职业健康安全管理体系3_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_25-管理《考点精讲班》张君、郑春秋HQ

  • 2026-03-08 07:16:20 2026-01-28 23:27:00

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12.第12讲-21质量、环境、职业健康安全管理体系3_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_25-管理《考点精讲班》张君、郑春秋HQ
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0.339 MB
文档页数
3 页
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文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用 请勿外泄 环球网校一级建造师《建设工程项目管理》新考纲精讲 2.1.4 卓越绩效管理 【知识点清单】  卓越绩效管理特点和基本理念★  卓越绩效评价准则框架及评价要素★  建筑企业实施卓越绩效管理的措施★ 【知识点】卓越绩效管理特点和基本理念★ 1.《质量管理体系标准》与《卓越绩效评价准则》的不同  《卓越绩效评价准则》GB/T19580—2012的核心是通过质量管理来实现企业经营的卓越管理。 “大质量” 《质量管理体系标准》 《卓越绩效评价准则》 8 1 7 1.属于“成熟度评价”标准, 1.属于“符合性评价”标准4;9 对比 3 8 2.是从组织管理的“效率”与“效果”着手,旨在发现组 2.重在发现与规定要求的信“偏 不同 微 织当前最迫切、最需要改进的地方,从而使组织不断追求 差”,进而达到持续改系进的目的。 联 卓越。 题 押 【例题·单选】《卓越绩效评价准则》属于( )评价标准。 准 精 A.标准化导向 B.符合性 C.合格性 D.成熟度 【答案】D 【解析】《卓越绩效评价准则》属于“成熟度评价”标准,是从组织管理的“效率”与“效果” 着手,旨在发现组织当前最迫切、最需要改进的地方,从而使组织不断追求卓越。 2.卓越绩效管理的特点和基本理念 (1)从追求产品和服务质量转为追求核心竞争力; 8 7 卓越绩效管理特点 (2)聚焦组织经营结果; 9 1 4 8 (3)关注比较优势和竞争能力的提升。 信 3 微 (1)说明组织驱动力的基本理念。 系 联 包括:远见卓识的领导;战略导向;顾客一驱动。 唯 组织的高层领导力是一个企业成功的关键, 战略是决定企业成败的关键; 卓越绩效管理基本理念 (2)阐明组织经营行为的基本理念。 包括:社会责任;以人为本;合作共赢。 (3)提供组织运行方法和技术的基本理念。 包括:重视过程与关注结果;学习、改进与创新;系统管理。 备注:“过程方法(PDCA)是系统管理的基本方法。” 【2024真题·单选】根据《卓越绩效评价准则》,建筑企业实施卓越绩效管理,在组织驱动力层 面应遵循的基本理念是( )。 A.以战略统领组织的管理活动 B.学习、改进与创新 C.重视过程与关注结果 D.确保组织中员工的发展和权益 【答案】A 【解析】说明组织驱动力的基本理念。包括:远见卓识的领导;战略导向;顾客驱动。 【例题·单选】下列属于卓越绩效管理中的阐明组织经营行为基本理念的是( )。 扫码关注更多 第 1 页 共 3 页 内容 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用 请勿外泄 A.重视过程与关注结果 B.系统管理 C.战略导向 D.以人为本 【答案】D 【解析】阐明组织经营行为的基本理念。包括:社会资任;以人为本;合作共赢。 【知识点】卓越绩效评价准则框架及评价要素★ 1.卓越绩效评价准则框架 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 2.卓越绩效评价要素准(3+3=7) 精 (1)领导 (2)战略 (3)顾客与市场 (4)资源 (5)过程管理 (6)测量、分析和改进 (7)结果 【例题·多选】根据《卓越绩效评价准则 》GB/T19580—2012,“过程结果”三角,包括( )。 8 A.战略 1 7 9 B.改进 信 3 8 4 C.结果 微 系 D.资源 联 一 E.过程管理 唯 【答案】CDE 【解析】“资源”“过程管理”“结果”构成“过程结果”三角。 【例题·单选】根据《卓越绩效评价准则》GB/T19580—2012,“领导作用”三角,不包括( )。 A.领导 B.战略 C.顾客与市场 D.员工 【答案】D 【解析】“领导、战略、顾客与市场”构成领导作用三角。 【例题·多选】根据《卓越绩效评价准则》GB/T19580—2012,卓越绩效评价要素包括( )。 A.领导 B.战略 C.顾客与市场 D.组织 E.分析与改进 扫码关注更多 第 2 页 共 3 页 内容 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用 请勿外泄 【答案】ABCE 【解析】卓越绩效评价要素:(1)领导(2)战略(3)顾客与市场(4)资源(5)过程管理(6) 测量、分析和改进(7)结果。 【知识点】建筑企业实施卓越绩效管理的措施★ 1.领导力是一个组织成功的重要因素。 发挥领导带头作用,强化卓越 2.领导不仅是指组织的最高管理者和决策者,也包括组织的最高管 意识 理团队。 坚持战略导向, 战略管理包括:战略制定、战略部署、战略监测与调整等环节。 统领管理活动 坚持顾客导向, 顾客导向是卓越绩效管理的核心价值观之一。 提高顾客满意度 履行社会责任, 履行社会责任是当今企业发展的重要使命和职责。 成为卓越企业公民 1.方式:通过外部调研、同行对比、会议研讨等; 重视过程管理, 2.根据:是否为企业和顾客直接创造效益; 从多个维度关注结果 3.确定:企业的“主要价值创造过程”和“关键支持过程”。 【例题·多选】我国建筑企业实施7 8卓越绩效管理的措施有( )。 1 9 A.发挥领导带头作用,强化卓8越4意识 3 信 B.坚持标准化导向,统领管微理活动 系 C.坚持顾客导向,提高联顾客满意度 题 D.履行企业责任,成押为卓越企业公民 准 E.重视过程管理,精从多个维度关注结果 【答案】ACE 【解析】建筑企业实施 卓越绩效管理的措施:(1)发挥领导带头作用,强化卓越意识;(2)坚 持战略导向,统领管理活动;(3)坚持顾客导向,提高顾客满意度;(4)履行社会责任,成为卓越 企业公民;(5)重视过程管理, 从多个维度关注结果。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 扫码关注更多 第 3 页 共 3 页 内容 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178