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9.3.2 FIDIC施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理
4）工程量估价和支付
（1）工程计量
当工程师要求在现场对工程量进行测量时，应提前7天通知承包商。如承包商参加现场测量工作或检查测量记
录后14天内未向工程师发出不同意通知，则视为已认可测量记录的准确性。
除非合同另有约定，对永久工程每项工程应按实际净数量计量，而不计入膨胀、收缩或废弃的数量。
（3）期中付款和最终付款
①期中付款
工程师应在收到报表和证明文件后28天内，向业主签发期中付款证书；
业主应在工程师收到承包商报表和证明文件后的56天内向承包商付款
②最终付款
工程师应在收到最终报表和结清证明后28天内，向业主签发最终付款证书；
业主应在收到工程师签发的最终付款证书56天内向承包商付款。
【2024年真题】FIDIC《施工合同条件》规定，业主应收到工程师签发的最终付款证书（ ） 天内向承包商付
款。
A.14
B.21
C.56
D.28
答案：C
5）安全、环境、质量、检验和试验
⑶质量管理
承包商应编制并实施专门针对本工程的质量管理体系，并在开工日期后28天内将其提交给工程师。承包商还应
至少每6个月对质量管理体系进行一次内部审计，并在审计结束后7天内向工程师提交审计报告。
⑸承包商试验
承包商应将拟进行试验的时间和地点通知工程师，工程师有权改变试验的时间和地点。
工程师应提前至少72h将其参加试验的意向通知承包商[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
9）缺陷责任管理
（3）履约证书。履约证书应由工程师在最后一个缺陷通知期限期满后28天内签发，或在承包商提供所有承包
商文件、完成所有工程的施工和试验（包括修补缺陷）后立即签发。只有履约证书才应被视为对工程的认可。
11）业主和承包商索赔
⑴索赔通知
应在索赔方察觉或应已察觉到该事件或情况后的28天内发出
⑵提出详细的索赔
应在索赔方察觉或应已察觉到该事件或情况后的84天内提交详细索赔文件
12）争端和仲裁
（1）争端避免/裁决
合同双方应在承包商收到中标函后28天内或规定的日期内联合任名DAAB成员，并各付一半酬金。
DAAB由具备资格的一人或三人组成，DAAB成员可在日常参与处理合同双方潜在问题及分歧，及早化解争端。
DAAB应在收到提交的争端事项后84天内或商定的期限内做出决定。
该决定对双方具有约束力，除非并直到该决定在友好协商解决或仲裁后做出修改，无论是否发出不满意通知，
双方均应立即予以遵守。
如任一方对决定不满，可以在收到该决定通知后28天内将其不满向另一方发出通知。
（2）仲裁
对DAAB的决定未能成为具有约束力的最终决定的任何争端，应通过国际仲裁最终解决。
根据该规则任命一位或三位仲裁员负责解决。仲裁过程中，任一方均应提供证据，工程师可被传为证人，DAAB
的任何决定也应被接受为证据。对裁决要求一方向另一方支付的款项，应立即支付，无需进一步的证明或通
知。仲裁在工程竣工前或竣工后均可进行，各方义务不得因工程正在进行的任何仲裁而改变。
【练习题】关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（ ）。
A.业主应按支付条件支付 DAAB 报酬的 70%
B.DAAB做出的决定对双方具有约束力
C仲裁时，DAAB的任何决定不能做为证据
D.仲裁只能在工程竣工前，且仲裁时各方义务可以改变
答案：B
2.FIDIC设计-采购-施工（EPC）合同管理
承包商根据合同要求，承担建设项目的设计、采购、施工及试运行，向业主交付一个建成完好的工程设施并保[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
证正常投入运营。尤其适用于提供设备、工厂或类似设施或基础设施工程及 BOT等类型项目。
业主选择EPC合同多有如下考虑：
①期望工程总造价固定、不超过投资限额；
②期望工期确定，使项目能在预定的时间投产运行；
③业主缺乏经验或人员有限，需要一揽子；
④将项目发包给一个承包商，由其负责组织完成整个项目；
⑤项目风险大部分由承包商承担；
⑥为实现设计、采购、施工的深度交叉及协调配合提供条件；
⑦业主采用比较宽松的管理方式，按里程碑方式支付；
⑧严格竣工检验以保证工程完工的质量，使项目发挥预期效益。
1）合同各方责任和义务
与FIDIC《施工合同条件》（新红皮书）不同，银皮书中没有“工程师”这一角色，而是由业主方委派“业主代
表”代表业主负责工程管理工作，实现合同目标。
在工程款支付上，银皮书规定由业主根据承包商的报表直接支付，而没有工程师开具支付证书这一中间环节。
2）合同条件典型条款分析
（2）业主代表。根据合同，业主应任命一名“业主代表”，代表业主进行日常管理工作。
如果业主方希望替换已任命的业主代表，应在不少于14天前将替换人员通知承包商。
承包商有权对替换人选提出反对，但要给出合理的理由
（3）承包商代表
②承包商代表应在整个工程施工期间常驻现场，专职管理项目实施工作，如离开现场，应事先征得业主同意，
并临时指定适合的替代人员
（6）不可预见的困难
不同于FIDIC《施工合同条件》（新红皮书）中所规定的承包商遇到不可预见的物质条件时，可以以向业主提出
的索赔。上述规定基本排除了承包商以外界物质条件不可预见为理由向业主提出费用索赔的机会，因此，承包
商要清醒认识所承担的不可预见的困难，并采取防范措施。
【练习题】关于 FIDIC《EPC 交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（ ）。
A.业主承担大部分或全部设计工作并及时向承包商提供设计图纸
B.承包商遇到不可预见的物质条件时，可以向业主提出的索赔
C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量
D.业主方希望替换已任命的业主代表，应在不少于14天前将替换人员通知承包商
答案：D[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
9.3.3 NEC施工合同和AIA合同
1）ECC（工程施工合同）合同内容组成
⑶争议解决与避免程序
提供了下列三种争端解决程序：
① 高级代表-裁决员-诉讼/仲裁。
② 高级代表（可跳过）-裁决员-诉讼/仲裁。
③争端避免委员DAB-诉讼/仲裁。
DAB提供解决争端的建议，但不能进行终局裁决。
DAB和裁决员，双方选定，共同支付报酬。
【练习题】关于 DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（ ）。
A.DAB的主要职责仲裁
B.DAB 提出的裁决具有终局性
C.DAB双方共同支付报酬
D.DAB 由合同一方当事人聘请
答案：C
2）ECC合同中的合作管理理念
ECC通过建立以合作伙伴、早期警告、补偿事件为特征的合作机制，让项目各方致力于提高整个工程项目的管理
水平。
【练习题】根据ECC合同，最突出体现合作伙伴管理理念的是（ ）。
A.风险和保险
B.早期警告
C.测试和缺陷
D.争端解决
E.补偿事件
答案：BE
2.AIA系列合同
美国建筑师协会制定的系列合同条件。主要用于私营的房屋建筑工程
建筑师在AIA中起着类似FIDIC施工合同条件中“工程师”的作用，是工程期间业主的代表，AIA中建筑师主要
有以下几项权力:对工程进度及质量的检查权；对承包商付款申请的支付确认权;对承包商文件资料的审查批准
权;对变更等的签发变更令权。[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
【练习题】AIA系列合同中，关于建筑师说法正确的是（ ）
A.建筑师在施工期间不是业主的代表
B.有对工程进度及质量的检查权
C.没有对承包商付款申请的支付确认权
D.没有对变更签发变更令权
答案：B
1）IPD合同模式
集成项目交付模式；综合项目交付模式或一体化项目交付模式
按合作程度和集合程度的由低到高，可将IPD模式划分为过渡型IPD模式、多方合同型IPD模式、单一目标实
体型（Single PurposeEntity，SPE）IPD模式。
