当前位置:首页>文档>39.第九章第二节FIDIC设计采购施工(EPC)-交钥匙合同条件_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理合同管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化

39.第九章第二节FIDIC设计采购施工(EPC)-交钥匙合同条件_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理合同管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化

  • 2026-02-16 08:24:29 2026-02-16 08:23:55

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39.第九章第二节FIDIC设计采购施工(EPC)-交钥匙合同条件_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理合同管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化
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pdf
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9 页
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2026-02-16 08:23:55

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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用请勿外泄 2025环球网校监理工程师《建设工程合同管理》精讲班 第二节 FIDIC设计采购施工(EPC)/交钥匙合同条件 【本节考点概览】 【考点】《设计采购施工(EPC)/交钥匙合同条件》简介★ 【考点】《设计采购施工(EPC)/交钥匙合同条件》各方责任和义务★★ 【考点】合同组成文件及业主要求★★ 【考点】业主代表★ 【考点】承包商代表★ 【考点】分包商★★ 【考点】设计及数据风险★★ 【考点】不可预见的困难★★ 【考点】进度计划与进度报告★★ 【考点】支付★ 【考点】运维培训★ 【考点】《设计采购施工(EPC)/交钥匙合同条件》简介★ 1.适用于设计-采购-施工总承包模式,也称作交钥匙工程;尤其适于提供设备、工厂或类似设施, 或基础设施工程及BOT等类型项目。 8 7 1 2.该模式下业主只选定一个承包4 9商,由承包商根据合同要求,承担建设项目的设计、采购、施工 8 3 及试运行,向业主交付一个建成信完好的工程设施并保证正常投入运营。 微 3.业主选择EPC合同多有系如下考虑: 联 (1)业主缺乏经验或题人员有限,需要一揽子将项目发包给一个承包商,由其负责组织完成整个 押 项目; 准 精 (2)期望工程总造价固定、不超过投资限额,项目风险大部分由承包商承担; (3)期望工期确定,使项目能在预定的时间投产运行; (4)业主采用比较宽松的管理方式,按里程碑方式支付; (5)严格竣工检验以保证工程完工的质量,使项目发挥预期效益。 【考点】《设计采购施工(EPC)/交钥匙合同条件》各方责任和义务★★ 【考频分析】2021多选、2022补单选、2024多选 1.合同的当事方是业主和承包商; 2.双方分别任命业主代表及承包商代表,负责项目的日常管理。 3.没有“工程师”这一角色 7 8 1 9 (1)由业主方委派“业主代表”代替业主负责工程管理工作,实现合8同4目标;承包商应接受业 3 信 主或业主代表提出的指令。 微 系 (2)在工程款支付上,由业主根据承包商的报表直接支付,而联没有工程师开具支付证书这个中 一 间环节。 唯 4.双方的主要责任和义务 (1)委派业主代表; (2)向承包商提供现场地形、地下、水文、气候及环境条件的数据资料; (3)向承包商提供现场进入权和占用权; (4)向承包商发出根据合同履行义务所需要的指示;发出变更通知; 业主 (5)为承包商提供协助和配合;准备并负责由业主提供的材料和设备; (6)做好项目资金安排;向承包商支付工程款; (7)审核承包商文件; (8)签发工程接收证书等。 (1)按照合同进行设计、实施和完成工程,并修补工程中的缺陷; (2)应提供合同规定的生产设备和承包商文件,以及设计、施工、竣工和修补缺陷所需 的人员、物资和服务; 承包商 (3)为工程的完备性、稳定性和安全性承担责任并保护环境; (4)负责核实和解释现场数据;编制提交月进度报告;编制和提交竣工文件; (5)遵守安全程序;建立质量保证体系;照管工程和货物;负责现场保安;负责承包商 第1页共9页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用请勿外泄 设备; (6)提供履约担保;办理工程保险; (7)工程完工后应满足合同规定的预期目标; (8)对业主人员进行工运行和维护培训等。 5.联合体承包商 (1)合同协议书应由联合体各成员的授权代表共同签署; (2)联合体成员应为履行承包商义务向业主承担共同的和各自的责任; (3)联合体牵头方有权约束承包商及联合体中的各成员; (4)未经业主同意,联合体成员的组成、各成员所承担的工程范围和工作内容、联合体的法律 地位均不得改变。 【例题·单选】国际咨询工程师联合会(FIDIC)系列合同条件中,没有“工程师”角色的是( )。 【2022补】 A.施工合同条件 B.设计采购施工(EPC)/交钥匙合同条件 C.土木工程施工合同条件 D.生产设备和设计-施工合同条件 【答案】B 8 7 1 9 【解析】EPC合同的当事方是业8 4主和承包商,双方分别任命业主代表及承包商代表,负责项目的 3 信 日常管理,没有“工程师”这一角微色。 系 【例题·多选】根据FI联DIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,承包商应履行的合 题 同义务有( )。【2021押】 准 A.向业主提供工程精设计标准 B.向业主提交月进度 报告 C.向业主提供临时操作 与维护手册 D.向工程师报批所有分包商 E.对业主人员进行操作与维护 培训 【答案】BCE 【解析】“业主要求”包括合同中业主提出的工程目标、范围、设计和技术标准。只有在专用合 同条件中对分包商有要求的,承包商才需 向业主通知分包商的有关事项。 【例题·多选】根据FIDIC《设计采购施 工(EPC)/交钥匙合同条件》,承包商的责任和义务有 ( )。【2024】 1 7 8 9 A.获得施工场地占用权 8 4 信 3 B.建立质量保证体系 微 系 C.编制竣工文件 联 一 D.办理工程保险 唯 E.负责现场保安 【答案】BCDE 【解析】按照合同进行设计、实施和完成工程,并修补工程中的缺陷;工程完工后应满足合同规 定的预期目标;应提供合同规定的生产设备和承包商文件,以及设计、施工、竣工和修补缺陷所需的 人员、物资和服务;为工程的完备性、稳定性和安全性承担责任并保护环 境;提供履约担保;负责 核实和解释现场数据;遵守安全程序;建立质量保证体系;编制提交月进度报告;办理工程保险;负 责承包商设备;负责现场保安;照管工程和货物;编制和提交竣工文件;对业主人员进行工程运行和 维护培训等。 【考点】合同组成文件及业主要求★★ 【考频分析】2020单选、2021单选 1.合同组成文件 第2页共9页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用请勿外泄 设计采购施工(EPC)/交钥匙合同文件 (1)合同协议书 (2)专用合同条件 (3)通用合同条件 (4)业主要求 (5)明细表 (6)投标书(投标函×) (7)联合体保证(如投标人为联合体) (8)其他组成合同的文件 2.业主要求 (1)对于EPC合同,工作范围和功能要求是项目实施的重要基础。 (2)“业主要求”包括合同中业主提出的工程目标、范围、设计和技术标准,以及按合同所作 的补充和修改。 (3)应将业主对工程项目的各种功能要求在EPC合同中表述清楚,还应允许并要求投标人对所 有相关资料和数据进行核实,并做好任何必要的调查研究,以便承包商据此开展设计、采购和施工工 作。 8 (4)EPC承包商要充分理解业主 1 提7出的项目建设意图,依据业主对功能、设计准则的要求,以及 9 4 业主提供的自行勘测考察现场情况8的基本资料和数据来完成设计任务。 3 信 (5)在得到业主批准后确微定工程实施细节,进而编制施工计划并完成整个工程。 系 【例题·单选】根据FI联DIC《设计采购施工(EPC)交钥匙工程合同条件》,合同文件的优先解释 题 顺序是( )。【2020】押 准 A.通用合同条件—精—专用合同条件——投标书——业主要求 B.专用合同条件——通用合同条件——业主要求——投标书 C.通用合同条件——专 用合同条件——业主要求——投标书 D.专用合同条件——通用合 同条件——投标书——业主要求 【答案】B 【解析】银皮书合同文件的组成 及其优先次序是: (1)合同协议书; (2)专用合同条件; (3)通用合同条件; 8 (4)业主要求; 1 7 9 (5)明细表; 信 3 8 4 (6)投标书; 微 系 (7)联合体保证(如投标人为联合体); 联 一 (8)其他组成合同的文件。 唯 【例题·单选】根据FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙 工程合同条件》,优先解释顺序仅次 于合同协议书和合同条件的合同文件是( )。【2021】 A.投标书 B.工程量清单 C.业主要求 D.设计标准 【答案】C 【解析】EPC合同文件优先次序是:合同协议书,专用合同条件,通用合同条件,业主要求,明 细表,投标书,联合体保证,其他文件。 【考点】业主代表★ 1.业主应任命一名“业主代表”,代表业主进行日常管理工作,业主方应将业主代表的姓名、地 址、职责和权力通知给承包商。 2.业主代表应行使业主方授予的权力,除非业主方另行通知,业主代表应被认为具有业主方根据 合同规定的全部权力(终止合同的权力除外)。 3.业主或业主代表可随时向其助理人员指派和授予一定的任务和权力,这些助理人员可包括驻地 第3页共9页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用请勿外泄 工程师以及担任检验试验各种生产设备和材料的独立检查员。 4.由业主代表及其助理人员根据授权做出的批准、证明、同意、检查、指示、通知、建议、要求、 试验等,应如同业主采取的行动一样有效。承包商应接受业主、业主代表及助理人员根据授权向承包 商发出的指令。 5.如果业主方希望替换任何已任命的业主代表,应在不少于14天前将替换人员的姓名、地址、 职责、权力及任命日期通知给承包商。承包商有权对替换人选提出反对,但需要给出合理的理由。 【考点】承包商代表★ 1.承包商应任命一名“承包商代表”,如未在合同中事先指定承包商代表,则承包商应在开工日 期前将其拟任命为承包商代表的人选及资料提交给业主,以征得同意。 2.承包商代表应具备适于本工程的资格、经验和能力,并能流利使用合同规定的语言进行交流。 3.承包商代表具有承包商授予的代表承包商履行合同所需的全部权力。 4.承包商代表还可向任何胜任的人员授予权力和职责,该授权应在业主收到承包商代表签署的告 知通知后方能生效。 5.承包商代表应在整个工程施工期间常驻现场,专职管理项目实施工作,并代表承包商受理业主 发出的有关承包商根据合同履行义务所需的各项书面指示。如承包商代表在施工期间离开现场,应事 先征得业主同意,并临时指定适合的替代人员。 【考点】分包商★★ 7 8 1 9 1.承包商不得分包: 8 4 3 信 (1)累计总价值大于合同微文件中所限定的分包占合同价格比例的工作; 系 (2)合同中规定的不允联许分包的工作。 题 2.对符合要求的分包押工作,承包商应在不少于28天前向业主通知以下事项: 准 (1)拟雇用的分精包商,并附包括其相关经验的详细资料; (2)分包商承担工 作的拟定开工日期; (3)分包商承担现场工 作的拟定开工日期。 3.承包商应对所有分包商的工作负责,管理协调所有分包商的工作,为分包商的行为和过失承担 责任。 【考点】设计及数据风险★★ 【考频分析】2023多选 1.业主的数据责任 (1)业主应对“业主要求”及业主提供信 息的下列部分的正确性负责: 8 第一,在合同中规定的由业主负责或不可改 变的部分、数据和资料; 1 7 9 第二,对工程的预期目标的说明; 信 3 8 4 第三,工程竣工的试验和性能的标准; 微 系 第四,承包商不能核实的部分、数据和资料,除非合 同另有规定 联 。 一 唯 (2)除上述情况外,业主不应对原包括在合同内的业主 要求 的任何错误、不准确或疏漏负责。 2.承包商的数据责任 (1)对除上述业主应负责的部分外,业主要求(包括设计标准和计算)的正确性负责。 (2)“放线”条款中还规定:由承包商负责对工程的所有部分正确定位,并应纠正在工程的位 置、标高、尺寸或准线中的任何差错。可见,承包商应特别注意对放线工作的有关数据进行校验核实, 而不能太过依赖于业主提供的此类数据的正确性,给自己造成潜在风险。 (3)承包商从业主或其他方面收到任何数据和资料,并不能解除承包商对设计和实施工程所承 担的责任。 (4)承包商应被视为在基准日期前已仔细审查了业主要求。承包商在投标前要对业主要求、数 据资料、现场情况等仔细论证,充分研究并发现问题,及时要求业主澄清问题或制定相应措施,避免 因根据非业主责任的错误信息编制投标文件而对未来项目实施带来重大风险。 【例题·多选】根据FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙合同条件》,业主应对( )的正确 性负责。【2023】 A.当地气候水文条件的说明 B.工程预期目标的说明 C.工程竣工的试验和性能标准 第4页共9页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用请勿外泄 D.完成工程所需工作量的说明 E.所提供现场数据的说明 【答案】BC 【解析】业主应对“业主要求”及业主提供信息的下列部分的正确性负责: (1)在合同中规定的由业主负责或不可改变的部分、数据和资料; (2)对工程的预期目标的说明; (3)工程竣工的试验和性能的标准; (4)承包商不能核实的部分、数据和资料,除非合同另有规定。 【考点】不可预见的困难★★ 【考频分析】2022补单选 1.不同于FIDIC《施工合同条件》中规定的,承包商遇到不可预见的物质条件时,可以向业主提 出索赔。 2.“不可预见的困难(Unforeseeable Difficulties)”的条款中规定: (1)承包商应被认为已取得了对工程可能产生影响和作用的有关风险、意外事件和其他情况的 全部必要资料; (2)通过签署合同,承包商接受对预见到的为顺利完成工程的所有困难和费用的全部职责; (3)合同价格对任何不可预见的困8 难或费用不应考虑给予调整; 7 1 (4)合同中另有规定的除外。4 9 8 3 信 3.上述规定基本上排除了承包商以外界物质条件不可预见为理由向业主提出费用索赔的机会。因 微 系 而承包商要清醒认识所承担的不可预见的困难,并采取相应的防范措施。 联 题 【例题·单选】根据国押际咨询工程师联合会(FIDIC)《设计采购施工(EPC)/交钥匙合同条件》, 准 因发生“不可预见的困精难”所产生的费用应由( )承担。【2022补】 A.业主 B.承包商 C.工程师决定业主或承包商 D.业主和承包商协商 【答案】B 【解析】EPC基本上排除了承包商以外界物质条件不可预见为理由向业主提出费用索赔的机会。 【考点】进度计划与进度报告★★ 【考频分析】2020多选、2022单选 8 1.进度计划 1 7 9 (1)承包商应在开工日期后28天内向业主提 交一份进度计划。 8 4 信 3 (2)进度计划应包括: 微 系 第一,开工日期和竣工日期; 联 一 第二,承包商计划实施工程的工作顺序、各阶段的时间 安排;唯 第三,合同要求的各项检验和试验的顺序及时间安排; 第四,永久设备和材料的关键交货日期等。 (3)除非业主在收到初步进度计划后的21天内向承包商发出通知,指出其不符合合同要求,承 包商即应按照该进度计划进行工作,业主人员有权依照该进度计划安排其活动。 2.进度报告 (1)承包商应编制并向业主提交月进度报告。 第一,第一次报告应自开工日期起至当月的月底止。 第二,以后应每月报告一次,在每次报告期最后一天后7日内报出。 (2)每份报告应包括: 第一,设计、承包商文件、采购、制造、货物运达现场、施工、安装、试验、投产准备和试运行 等每一阶段进展情况的图表和详细说明; 第二,关于每项主要工程设备和材料的生产,制造商名称、制造地点、进度百分比,以及开始制 造、承包商检验、试验、发货和运抵现场的实际或预计日期; 第三,实际进度与计划进度的对比。 3.进度计划修订 第5页共9页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用请勿外泄 (1)当原定进度计划与实际进度不相符时,承包商还应提交一份修订的进度计划。如果在任何 时候实际工程进度对于在竣工时间内完工过于迟缓、实际进度落后于现行进度计划,承包商有义务向 业主提交一份修订的进度计划及为在竣工时间内完工建议采取的赶工方案。 (2)除非业主在收到修订的进度计划后的14天内向承包商发出通知,指出其不符合合同要求, 承包商即应按照该进度计划进行工作,业主人员有权依照该进度计划安排其活动。 4.承包商工期索赔 (1)承包商有权提出要求延长竣工时间的索赔的情形只有下列 3 种: 第一,根据合同变更的规定调整竣工时间; 第二,根据合同条件承包商有权获得竣工时间的延长; 第三,由业主或在现场的业主的其他承包商造成的延误或阻碍(或因流行病或政府行为导致的 由业主提供的材料的不可预见的短缺)。 (2)下列2种情形的后果均由承包商承担,承包商的风险明显加大,但在FIDIC《施工合同条件》 中承包商可进行工期索赔: 第一,异常不利的气候条件; 第二,由于流行病或政府行为导致的承包商人员或货物的不可预见的短缺。 【例题·单选】根据FIDIC《设计采购施工(EPC) /交钥匙合同条件》,承包商应在开工日期后 ( )天内向业主提交一份进度计划。7 8【2022】 1 9 A.21 8 4 3 信 B.28 微 系 C.42 联 题 D.56 押 准 【答案】B 精 【解析】承包商应在 开工日期后28天内向业主提交一份进度计划。 【例题·多选】根据 F IDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,承包商在开工后向 业主提交的进度计划中所包括的内容有( )。【2020】 A.保证进度计划如期实现承诺 书 B.工程各主要阶段的预期安排 C.各项重要检验工作的顺序安排 D.各项重要试验的时间安排 E.计划采取的赶工方案及措施 8 【答案】BCD 1 7 9 【解析】承包商应在开工日期后28天内向业主 提交一份进度计划。进8度 4 计划应包括承包商计划 信 3 实施工程的工作顺序,包括工程各主要阶段的预期时间 安排、各项检验微和试验的顺序和时间安排。 系 【例题·多选】根据FIDIC《设计采购施工(EPC)/交 钥匙工程联合同条件》,承包商有权提出工 一 期索赔的情形包括( )。 唯 A.根据合同变更的规定调整竣工时间 B.异常不利的气候条件 C.根据合同条件承包商有权获得竣工时间的延长 D.因流行病导致的由业主提供的材料的不可预见的短缺 E.由业主造成的延误或阻碍 【答案】ACDE 【解析】承包商有权提出要求延长竣工时间的索赔的情形只有下列3种: 第一,根据合同变更的规定调整竣工时间; 第二,根据合同条件承包商有权获得竣工时间的延长; 第三,由业主或在现场的业主的其他承包商造成的延误或阻碍(或因流行病或政府行为导致的由 业主提供的材料的不可预见的短缺)。 【考点】支付★ 1.业主向承包商支付的基本前提条件 (1)收到对承包商的履约担保 (2)承包商已任命承包商代表 第6页共9页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用请勿外泄 2.预付款 (1)业主应在收到履约担保函、预付款担保函及承包商预付款申请后14天内支付预付款; (2)按每次期中付款金额25%的比例抵扣,直至还清预付款。 3.期中付款 (1)承包商应在合同规定的支付期限末(如每月的月末),按业主要求的格式向业主提交报表, 详细说明承包商认为有权得到的款额以及相关的证明文件。 (2)业主应在收到有关报表和证明文件后的28天内向承包商发出关于报表中业主不同意支付的 任何项目的通知,并附详细说明,对符合合同要求的应付款项,则不应扣发。 (3)业主在收到承包商的报表和证明文件后的56天内支付每期报表的应付款额。 4.最终付款 业主应在收到经双方商定的最终报表和书面结清证明后56天内,向承包商支付应付的最终款额。 5.合同价格 (1)承包商应被认为已确信合同价格的正确性和充分性。 (2)除非合同另有规定,合同价格包括承包商根据合同所承担的全部义务(包括根据暂列金额 所承担的义务),以及为正确设计、实施和完成工程、并修补任何缺陷所需的全部有关事项。 【考点】运维培训★ 1.如果业主要求中有在工程接收前8 要对业主人员进行的运行与维护培训,则在完成该培训前,不 7 1 应认为工程已经按照合同规定的接收4 9要求完工。 8 3 2.在竣工试验开始前,承包商信还应向业主提供临时的运行与维护手册;在业主签发接收证书之前, 微 承包商应向业主提交最终的运系行与维护手册。手册的详细程度应能满足业主方运行、维护、拆卸、组 联 装、调试及设备修理的需要题。 押 3.在符合业主合理的准安全限制要求的前提下,直到签发履约证书后第28天的日期,承包商应有 精 工程进入权,以及工程运 行、维护和性能记录的获取权。 《施工合同条件》VS《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》 施工合 同条件 设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件 (1)业主只选定一个承包商,承包商以交钥匙方式 承包商按照业主提供的设计进 进行设计-采购-施工的总承包; 承包商 行施工 (2)承包商承担项目大部分风险,业主采用比较宽 松的管理方式 (1)没有“工程师”这一角色; 业主委托工程师代表业主进行 ( 2)由业主委派“业主代表 1 ”7 8代表业主负责工程管 9 工程师 合同管理,由工程师监管施工并 理 工作; 8 4 信 3 签证支付 (3) 由业主根据承包商微的报表直接支付,而没有工 系 程师开具 支付证书这联个中间环节 一 计价方式 采用工程量清单计价模式 唯采用总价合同 (1)业主仅对 其 提供信息的下列部分的正确性负责: 1)由业主负责或不可改变的部分、数据和资料; 2)对工程的预期目标的说明; 3)工程竣工的试验和性能的标准; 业主对其提供信息的正确性负 数据风险 4)承包商不能核实的部分、数据和资料。 责 (2)承包商对业主要求(除业主应负责部分外)的 正确性负责;对工程的所有部分正确定位负责;从业 主或其他方面收到任何数据和资料,不能解除承包商 对设计和实施工程所承担的责任 (1)不可预见的物质条件; (2)由于流行病或政府行为导致的承包商人员或货物的不可预见的短缺; (3)异常不利的气候条件 索 赔 承包商承担风险,无权提出索赔 承包商有权提出工期和(或)费 承包商仅能就下列3种情形提出工期索赔: 用(但不包括利润)索赔 第一,根据合同变更的规定调整竣工时间; 第7页共9页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用请勿外泄 第二,根据合同条件承包商有权获得工期顺延; 第三,由业主或在现场的业主的其他承包商造成的延 误或阻碍(或因流行病或政府行为导致的由业主提供 的材料的不可预见的短缺)。 (1)承包商应在收到工程师发出的开工日 (1)承包商应在开工日期后28天内向业主 期的通知后28天内向工程师提交一份初 提交一份进度计划。 步进度计划; (2)业主应在收到初步进度计划后的21 进度计划 (2)承包商应在收到工程师告知不符合合 天内或在收到修订的进度计划后的14天内 同要求通知后14天内向工程师提交一份 向承包商发出通知,指出其不符合合同要 修订的进度计划。 求。 (1)工程师应在收到承包商报表和证明文 业主应在收到承包商有关报表和证明文件 期中 件后28天内,向业主签发期中付款证书; 后的28天内向承包商发出关于报表中业主 支付 (2)业主应在工程师收到承包商报表和证 不同意支付的任何项目的通知,在56天内 明文件后56天内向承包商付款。 支付每期报表的应付款额。 支 (1)承包商应在履约证书签发后56天内 业主应在收到经双方商定的最终报表和书 付 向工程师申请最终付款; 面结清证明后56天内,向承包商支付应付 最终 (2)工程师应在收到最7终8报表和结清证明 的最终款额。 1 9 支付 后28天内,向业主签8 4发最终付款证书; 3 信 (3)业主应在收到微工程师签发的最终付款 系 证书56天内向联承包商付款。 题 根据“工程押的估价”条款所确定的工程价 包括承包商根据合同所承担的全部义务(包 准 值,并计精入了根据合同进行的调整、增补 括根据暂列金额所承担的义务),以及为正 合同价格 (包括承包 商有权获得的费用或费用加利 确设计、实施和完成工程、并修补任何缺陷 润)及扣减的 金额 所需的全部有关事项 (1)业主(或工程师)对承包商提交的承包商文件和承包商通知的审核期为自业主(或 审核 工程师)收到承包 商文件和承包商通知之日起21天; 期限 (2)如业主(或工程 师)超过该审核期限未能发出通知,则视为其已发出了不反对通 知。 为保证业主履行支付义务, 在下列条件下,承包商可要求业主提供其已做好相应资金安 排的证明,业主应在收到承包商 要求后的28天内提供该证明: 8 支付 (1)承包商收到指令,实施变更价 格超过了约定合同价格的1 1 07%,或累计变更价格超 9 保证 过了约定合同价格的30%; 8 4 信 3 (2)承包商未收到根据合同规定的付款 ; 微 系 (3)承包商已意识到业主的资金安排发生了 重大变化联。 一 履约 因变更或调整导致合同价格累计增加或减少的 金额唯超过了约定合同价格的20%时,应业 共 担保 主要求或经业主同意,承包商应增加或可减少相 应的履约担保金额。 同 承包商应:(1)遵守健康安全法规和合同义务,在开工日期后21天内及现场开始实施 点 任何工作之前,向业主方提交针对工程和现场编写的健康和安全手册;(2)任命一名 健康 健康和安全管理负责人,负责现场的健康、安全和事故预防工作;(3)与当地卫生机 安全 构合作,在现场及承包商和业主人员住地配备医务人员、急救设施、医务室及业主要求 中规定的医疗服务,并做好传染病防控的安排;(4)提供围栏、照明、安全通道、保 安和看守;(5)保持现场整洁、及时清理障碍物;(6)关照所有现场工作人员的安全。 承包商应采取一切必要措施:(1)保护现场内外的环境;(2)遵守本工程的环境影响 环境 报告要求;(3)限制因施工活动引起的污染、噪声及其他后果对公众和财产造成危害; 保护 (4)确保因其活动产生的废气、地表排放物、污水及其他污染物等不超出规范要求和 法律规定的数值。 均由专用条件和通用条件共同组成 其他 招标投标及合同实施主要事件及顺序相同 【例题·多选】FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》的特征有( )。 A.招标文件应提供详细的施工图纸 第8页共9页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用请勿外泄 B.承包商应负责建成设施的长期商业运营 C.业主承担全部“不可预见的困难”风险 D.采用总价合同计价模式 E.业主委派“业主代表”负责管理合同 【答案】DE 【解析】《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(“银皮书”),适用于承包商以交钥匙方 式进行设计-采购-施工的总承包,完成一个配备完善的业主只需“转动钥匙”即可运行的工程项目,采用 总价合同,承包商承担“不可预见的困难”风险。《设计施工和营运合同条件》(“金皮书”),适用于 承包商不仅需要承担设施的设计和施工工作,还要负责设施的长期运营,并在运营期到期后将设施移交给 政府的项目。 【例题·多选】国际咨询工程师联合会(FIDIC)发布的《施工合同条件》适用于( )。 A.承包商按业主要求进行设计、采购和施工 B.投标报价和过程结算中采用工程量清单计价 C.由业主分担施工过程中市场价格上涨风险 D.业主委托工程师开展施工监管和支付签证 E.业主委派业主代表对承包商进行日常管理 【答案】BCD 8 7 1 【解析】《施工合同条件 (Condi4ti9ons of Contract for Construction)》(1999年 第 1 版 、 2017 8 3 年第 2 版),又称“ 新红皮书”信,适用于各类大型或较复杂的工程项目或房建项目, 尤其适用于传 微 统的“设计一招标—建造”模式系,承包商按照业主提供的设计进行施工,采 用工程量清单计价,业主委 联 托工程师管理合同,由工程题师监管施工并签证支付。 押 【本节总结】 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 第9页共9页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178