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第第6章章 建建设设工工程程成成本本管管理理
破茧成蝶的第一步，就是勇敢走出舒适区，去听课、去刷题、背考点，去看见不一样的风景。真正的成长，是不断超越过
去的自己。愿你我都能在努力过后，振翅飞向理想的天空。
【考情分析】
2024年 单选 多选 分值
1.工程成本影响因素及管理流程 1 1 3分
2.施工成本计划 2 — 2分
3.施工成本控制 1 — 1分
4.施工成本分析与管理绩效考核 2 1 4分
汇总 6题 2题 10分
6.1 工工程程成成本本影影响响因因素素及及管管理理流流程程
6.1.1 工程成本分类及影响因素（1单、1多）
6.1.2 工程成本管理流程
6.1.1 工工程程成成本本分分类类及及影影响响因因素素
1.工程成本分类
划分角度 分类
工程成本对象的
建设工程项目总成本、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程
范围
按成本发生的阶段 投标成本、勘察设计成本、采购成本、施工成本、竣工验收成本
划分角度 分类 组成
构成工程实体或有助于实体形成。
直接
人工费、材料费、机械使用费和其他直接费
成本
生产费用计入工程 特点：可以直接计入某一成本核算对象
成本的方法
勘察设计费、采购成本、现场管理人员的人工费、资产使用费、工具用具使用费、
间接
保险费、检验试验费、工程保修费以及其他费用
成本
特点：无法直接计入某一成本核算对象，分配计入
固定 在一定的期间和一定的工程量范围内不受工程量增减变动影响的成本，如办公设施
成本与工程数量的 成本 的折旧费、管理人员工资
关系 变动
随着工程量的增减变化而成正比例变化的各项成本，如材料费、计件工资等
成本
预算
通过招标投标签订的工程建设合同中确定的工程成本
成本
依据：招标文件、自身管理水平
要求完成相应的设计、采购、施工等工作，结合项目实际及本单位的管理水平和生
计划
产力水平而计算确定的工程项目最低的费用总和。
成本形成的时间 成本
是工程项目成本控制和考核的基本依据。
实际 项目实施期内实际发生的各项费用的总和，包括设计成本、采购成本、施工成本
成本 等。能够为特定部门的职能权限所控制的成本。
可控 工程部门能够控制材料的消耗量。
成本 采购部门能够控制价格变动引起的一定范围内的成本
是否可控
变动
不可控 工程部门的不可控成本：价格变动引起的材料成本的
成本 变动
工期成
在一般情况下，直接成本会随着工期缩短而增加，间接成本会随着工期缩短而减少
本
质量成 ①控制成本：预防成本、鉴定成本
本 ②损失成本：内部损失、外部损失
构成
①安全生产保障成本包括安全防护工程费用、安全防护措施费用、安全教育培训费
要素 安全成
用等；
本
②安全事故损失成本包括企业内部损失成本和企业外部损失成本。
绿色成 绿色建筑及绿色建造方面所花费的成本，以及因绿色建造不善造成的损失费用之
本 和。分为绿色建造成本、事故损失成本
①预防成本：为防止工程质量缺陷和偏差出现，保证工程质量达到质量标准所采取的各项预防
措施所支出的费用，包括质量规划费、工序控制费、新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息
控制 费等
成本 ②鉴定成本：为保证工程质量而对工程本身及材料、构配件、设备等进行质量鉴定所支出的费
质量成本
用，包括施工图纸审查费，施工文件审查费，原材料、外购件检验试验费，工序检验费，工程
质量验收费等 “审查检验验收”
损失 ①内部损失：施工过程中发生的，如返工损失、返修损失、停工损失、质量事故处理费
成本 ②外部损失：工程移交后，在使用过程中发生的，如工程保修费、损失赔偿费
2.工程成本影响因素（主要三方面）
1）项目范围
范围→工程量→成本
2）工程设计：是决策之后影响工程成本最重要的阶段。
对成本的影响：设计标准、设计方案、设计质量。
3）工程施工
劳动力成本、材料和设备成本、施工机具成本、现场管理能力、施工方法、工期、质量、安全和环境等。
【2024·单选】按工程成本与工程量的关系，工程成本划分为（ ）。
A.目标成本和责任成本
B.固定成本和变动成本
C.预算成本和计划成本
D.直接成本与间接成本
『正确答案』B
『答案解析』按工程成本与工程数量的关系分类，工程成本分为固定成本和变动成本。
【2024·多选】根据工程特点和成本管理要求不同，工程成本可分为不同类别。构成工程实体的材料费可归入的工程成本
类别有（ ）。
A.变动成本
B.直接成本
C.采购成本
D.措施成本
E.质量成本
『正确答案』AB
『答案解析』变动成本是随着工程量的增减变化而成正比例变化的各项成本，如材料费、计件工资等。直接成本是指在工程项
目实施过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出，包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。
【例题·多选】（2021年改）下列建设工程项目施工成本费用中，属于间接成本的有（ ）。
A.人工费
B.现场管理人员的人工费
C.工程保修费
D.检验试验费
E.机械费
『正确答案』BCD
『答案解析』间接成本是指工程承包单位为工程设计、采购、施工准备、组织和管理施工生产所发生的全部施工间接费支出，
包括勘察设计费、采购成本、现场管理人员的人工费、资产使用费、工具用具使用费、保险费、检验试验费、工程保修费以及
其他费用等。【例题·单选】下列选项中，（ ）属于施工单位的预防成本。
A.新工艺鉴定费
B.施工图纸审查费
C.外购件检验试验费
D.工序检验费
『正确答案』A
『答案解析』选项BCD都属于鉴定成本。
【例题·单选】在工程施工阶段影响工程成本的诸多因素中，影响施工机具设备成本的因素不包括（ ）。
A.租赁成本
B.机械闲置现象
C.维护成本
D.燃料费用
『正确答案』B
『答案解析』施工机具设备成本影响因素：①租赁费用、②维护费用、③燃料费用。选项B属于现场管理能力的影响。
6.1.2 工工程程成成本本管管理理流流程程
项目管理机构以责任成本为主线，对工程成本进行计划、控制、分析，并进行工程成本管理绩效考核的过程。
全要素成本控制：综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本和绿色成本。
【例题·单选】（ ）是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据。
A.成本核算
B.成本控制
C.成本分析
D.成本考核
『正确答案』C
『答案解析』成本分析是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据。【例题·单选】成本管理各环节是一个有机联系与相互制约的系统过程，成本管理的工作为：①成本控制，②成本分
析，③成本管理绩效考核，④成本计划，正确的排序是（ ）。
A.①④③②
B.①④②③
C.④①③②
D.④①②③
『正确答案』D
『答案解析』成本管理各环节顺序：成本计划、成本控制、成本分析、成本管理绩效考核。
