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环球网校一级建造师《建设工程项目管理》新考纲精讲
第6章 建设工程成本管理
本章考情概括
6.1 工程成本影响因素及管理流程
6.2 施工成本计划
6.3 施工成本控制
6.4 施工成本分析与管理绩效考核
6.1 工程成本影响因素及管理流程
8
7
1
4 96.1.1 工程成本分类及影响因素
8
3
【知识点清单】 信
微
系
工程成本分类★
联
题
工程成本影响因素★
押
准
【知识点】工程成本分类★
精
包括:决策阶段、设计阶段、施工阶段直至竣工验收交付使用阶段所耗费的各种
建设单位角度
资源。
工程承包单位角度 是为履行合同所发生的各种合理的资源耗费。
施工承包单位角度 就是投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的资源耗费；
工程总承包单位角度 就是投标、设计、采购、施工、竣工验收等阶段以货币表示的资源耗费。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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内容
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1.按生产费用计入工程成本的方法分类
分类 直接成本 间接成本
直接耗费的构成工程实体或
工程承包单位为工程设计、采购、施工准备、组织和管理施工生
概念 有助于工程形成的各项支
产所发生的全部施工间接费支出。
出。
包括勘察设计费、采购成本、现场管理 人员的人工费、资产使用
人工费、材料费、机械使用
内容 费、工具用具使用费、保险费、检验试验费、工程保修费以及其
费和其他直接费。
他费用等。
2.按工程成本的可控性分类
1）是指能够为特定部门的职能权限所控制的成本。
可控成本 2）例如：对于施工过程中发生的材料成本，工程部门能够控制材料的消耗量，按照特定价
格(如计划价格)及其消耗量计算材料成本，属于工程部门的可控成本。
不可控成
由于工程部门无法控制材料价格，由于价格变动引起的材料成本的变动。
本
备注：成本是否可控与特定部门、环节相联系，某一部门的不可控成本可能是其他部门的可控成本，例
如由价格变动引起的一定范围内的成本变动，对材料采购部门而言，则属于可控成本。
3.按成本要素构成划分 7 8
1
9
4
工期 8
3
直接成本会随着工期缩信短而增加，间接成本会随着工期缩短而减少。
成本 微
系
预防成联本
题 质量规划费、工序控制费、新工艺鉴定费、质量培训费、质量信
（防止押缺陷和
控制 准 息费等;
精偏差）
成本
鉴定成本 施工图纸审查费，施工文件审查费，原材料、外购件检验试验费，
质量
（工程本 身） 工序检验费，工程质量验收费。【记：查验】
成本
内部损失成本
返工损失、返修损失、停工损失、质量事故处理费用等。
损失 （决策失误等）
成本 外部损失成本
工程 保修费、损失赔偿费等。
（工程交付后）
保障
安全防护工程费用、安全防护措施费用、安全教育培训费用。
安全 成本
8
成本 损失 1
7
9
企业内部损失成本和企业外部损 失成本
8
4
成本
信
3
微
绿色 绿色建造成本 系
成本 事故损失成本 一
联
唯
【例题·单选】下列施工单位发生的各项费用支出中，可 以 计入施工直接成本的是（ ）。
A.施工现场管理人员工资
B.组织施工生产必要的差旅交通费
C.构成工程实体的材料费用
D.材料的检验试验费
【答案】C
【解析】直接耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项支出，如：人工费、材料费、施
工机具使用费和措施费。
【2024真题·单选】按照工程成本与工程量的关系划分，工程成本的分类是（ ）。
A.直接成本和间接成本
B.目标成本和责任成本
C.预算成本和计划成本
D.固定成本和变动成本
【答案】D
【解析】按工程成本与工程数量的关系分类，工程成本分为固定成本和变动成本。
【2024真题·多选】根据工程特点和成本管理要求不同，工程成本可分为不同类别。构成工程实
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体的材料费可归入的工程成本类别有（ ）。
A.变动成本
B.直接成本
C.采购成本
D.措施成本
E.质量成本
【答案】AB
【解析】直接成本是指在工程项目实施过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项
支出，包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。变动成本是随着工程量的增减变化而成正比
例变化的各项成本，如材料费、计件工资等。
【例题·多选】质量成本可分为控制成本和损失成本两部分，下列选项中，属于控制成本中的鉴
定成本的是（ ）。
A.新工艺鉴定费
B.施工图纸审查费
C.施工文件审查费
D.工序检验费
E.工程质量验收费 8
7
1
【答案】BCDE 4 9
8
3
【解析】A选项新工艺鉴定费信，属于控制成本中的预防成本。
微
【知识点】工程成本影响系因素★
联
题
影响因素 内容
押
准
项目范围 任何项目范围的变化均会导致工程量的变化，从而导致工程成本的变化。
精
1）工程设计 通常分初步设计和施工图设计两阶段设计进行；
2）对于技术上复杂而 又缺乏设计经验的项目，可按初步设计、技术设计和施工图设计三
工程设计
阶段设计进行。
3）特殊的大型项目事 先还要进行总体设计。
施工阶段是形成工程实体 的重要阶段；
工程施工 包括：劳动力成本、材料和设备成本、施工机具成本、现场管理能力、施工方法、工期、
质量、安 全和环境等。
【例题·多选】工程设计是决策之后影响 工程成本最重要的阶段，对于技术上复杂而又缺乏设计
经验的非大型项目，需要进行的设计阶段有( )。
1
7 8
9
A.总体设计 8 4
信
3
B.初步设计 微
系
C.施工图设计 联
一
D.可行性设计 唯
E.技术设计
【答案】BCE
【解析】对于技术上复杂而 又缺乏设计经验的项目，可按初步设计、技术设计和施工图设计三
阶段设计进行。
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6.1.2 工程成本管理流程
【知识点清单】
工程成本管理流程★
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7
1
9
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3
信
微
系
联
题
押
准
精
【知识点】工程成本管理流程★
1）是指项目管理机构 以责任成本为主线，
2）对工程成本进行计划 、控制、分析，并进行工程成本管理绩效考核的过程。
概念
3）不单纯考虑建造成本，而是综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本和绿色
成本的全要素成本控制。
成本计划 是开展成本控制和分析的基础，也 是成本控制的主要依据。
8
成本控制 能对成本计划的实施进行监督，保证 成本计划的实现。
1
7
9
成本分析 是对成本计划是否实现进行的检查，并 为 成本管理绩效考核
信
提3 8供
4
依据。
成本管理 微
是实现责任成本目标的保证和手段。 系
绩效考核 联
一
【2024二建真题·单选】施工成本控制的主要依据是（ ）唯。
A.成本预测
B.成本核算
C.成本分析
D.成本计划
【答案】D
【解析】成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据。
【例题·多选】下列关于成本管理的流程，说法正确的有（ ）。
A.成本计划是成本控制和成本分析的基础
B.成本计划是成本控制主要依据
C.成本控制能对成本计划的实施进行监督
D.成本分析为成本管理绩效考核提供依据
E.成本管理绩效考核是对成本计划是否实现进行的检查
【答案】ABCD
【解析】E选项错误，是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据。
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【小结】
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题
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