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43、下列关于矩阵式组织结构的说法，正确的有（ ）。
A.强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目；项目经理直接向企业最高领导负责，项
目部成员绩效完全由项目经理进行考核，项目部成员只对项目经理负责
B.强矩阵式组织结构的特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理及专职项目管理人员；适用于技术复杂且
建设周期较长的工程项目
C.对于技术复杂的工程项目，采用强矩阵式组织结构有利于加强各职能部门之间的协调配合
D.弱矩阵式组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理；即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者
或监督者，也可以是一个管理者
E.弱矩阵式组织结构的特点是项目管理者的权限很小；员工绩效由职能部门经理进行考核；适用于技术简单的
工程项目
答案：ACE
44、下列关于责任矩阵的说法，正确的有（ ）。
A.责任矩阵作为项目管理的重要工具，强调每一项工作需要由谁负责，并表明每个人在整个项目中的角色地
位；通过编制责任矩阵，可以清楚地表示每一个成员在项目实施过程中所承担的责任
B.责任矩阵图的行与列交叉窗口中，只能用不同字母表示项目管理任务与执行者的责任关系，从而建立“人”
与“事”的关联
C.任务执行者在项目管理中通常有三种角色：①负责人P；②支持者或参与者S；③审查者R
D.纵向检查可以确保每项工作有人负责，横向检查可以确保每个人至少负责一件“事”
E.基于管理活动的工作量估算，还可从纵向统计每个活动的总工作量，从横向统计每个角色投入的总工作量
答案：AC
45、工程总承包项目经理是工程总承包项目的负责人，经授权代表工程总承包企业负责履行项目合同，负责项
目的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用、进度等负责。工程总承包项目经理应具备（ ）
条件。
A.必须取得工程建设类注册执业资格及高级专业技术职称
B.具备决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与项目发包人、项目相关方之间及企业内部各专业、
各部门之间的关系
C.具有工程总承包项目管理及相关的经济、法律法规和标准化知识
D.具有类似项目的技术经验
E.具有良好的信誉
答案：BCE
46、根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理的任职条件之一是应具有建设工程施工现场管理经验和项目管理业绩，并应具备下列（ ）专业知识和能力。
A.具有良好的身体素质，恪守职业道德，诚实守信，不得有不良行为记录
B.具有工程建设类相应职业资格，并应取得安全生产考核合格证书
C.施工项目管理范围内的工程技术、管理、经济、法律法规及信息化知识
D.施工项目实施策划和分析解决问题的能力
E.施工项目目标管理及过程控制的能力以及组织、指挥、协调与沟通能力
答案：CDE
47、根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理应履行职责包括（ ）。
A.在授权范围内进行项目管理指标分解，优化项目资源配置，协调施工现场人力资源安排
B.执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制度
C.授权范围内组织编制和落实施工组织设计、项目管理规划大纲、施工进度计划、绿色施工及环境保护措施、
质量安全技术措施、施工方案和专项施工方案
D.在授权范围内直接与项目相关方进行沟通
E.决定企业授权范围内的资源投入和使用
答案：AB
48、根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理应具有的权限包括（ ）。
A.参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员
B.主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度
C.建立健全协调工作机制，主持工地例会，协调解决工程施工问题
D.建立和完善工程档案文件管理制度，规范工程资料管理及存档程序，及时组织汇总工程结算和竣工资料，参
与工程竣工验收
E.根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方
案，提出不称职管理人员解聘建议
答案：ABE
