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1.2 工程项目管理组织与项目经理
76.施工总进度计划安排全工地性流水作业时，主导对象是（ ）的单位工程。
A.成本高、工期长 B.成本高、工程量大
C.工程量大、工期长 D.技术复杂、施工难度大
答案：C
77.施工总进度计划编制程序中，第一步工作是（ ）
A.计算工程量
B.确定各单位工程施工期限
C.确定各单位工程开竣工时间
D.确定各单位工程相互搭接关系
答案：A
78.编制单位工程施工进度计划，第一步工作是（ ）
A.计算工程量
B.划分工作
C.确定施工顺序
D.计算机械台班数量
答案：B[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
79.下列施工组织设计内容中，属于单位工程施工组织设计中“施工部署”的有（ ）。
A.主要施工方案
B.工程施工目标
C.施工重点和难点分析
D.主要分项工程施工工艺要求
E.项目经理部工作岗位设置与职责划分
答案：BCE
80.安排每班工人数和机械台数时，限定每班施工人数上限的是（ ）
A.最小工作面 B.最小劳动组合
C.最优工作面 D.最优劳动组合
答案：A[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
81.某单位工程施工进度计划中，工作A由B、C两个分项工程合并而成。已知分项工程B的时间定额和工程量
分别是0.35工日/m和5000m，分项工程C的时间定额和工程量分别是0.52工日/m和3000m，则工作A的综合
时间定额是（ ）工日/m。
A.0.41 B.0.44
C.0.46 D.0.67
答案：A
82.某工作的时间定额是0.6工日/㎡，工程量是300㎡，每天工作1班，每班安排20名工人。编制施工进度计
划时，该工作的持续时间是（ ）。
A.9天 B.15天
C.9工日 D.15工日
答案：A
83.初始施工进度计划编制完成后，需要检查是否满足要求，下列检查内容中首要检查的是（ ）。
A.主要施工机具的利用是否均衡
B.主要建筑材料的利用是否均衡
C.总工期是否满足合同约定
D.主要工种的工人是否满足连续施工要求
E.各项工作的施工顺序和搭接关系是否合理
答案：CE
84.初始施工进度计划的检查中，必须进行调整的情形有（ ）
A.混凝土浇筑不连续 B.计划工期长于合同工期
C.钢筋工施工不均衡 D.某些工作施工顺序不合理
E.某些工作搭接关系不合理
答案：BDE[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
85.根据《建筑施工组织设计规范》，主持编制施工组织设计的应是（ ）。
A.施工单位技术负责人 B.项目负责人
C.项目总监理工程师 D.项目技术负责人
答案：B
86.根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计由（ ）审批。
A.施工单位项目负责人
B.总承包单位负责人
C.施工单位技术负责人
D.施工单位项目技术负责人
答案：C
87.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（ ）。
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批
B.施工方案应由项目总监理工程师审批
C.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批
D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批
E.重点、难点分部（分项）工程施工方案应由施工单位技术负责人审批
答案：C、D、E
施工组织设计 审批者
施工组织总设计 总承包单位技术负责人
单位工程施工组织设计 施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术员
施工方案 项目技术负责人
重点、难点分部（分项）工程和专项工程 施工单位技术负责人
88.下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有（ ）。
A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺
B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工
C.雨季施工地下平均水位有所上升
D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工
E.更换项目经理
答案：ABD[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
89.分析论证项目总目标时，应遵循的基本原则是（ ）。
A.质量目标具有最高优先等级
B.确保成本目标符合工程建设强制性标准
C.施工安全目标应采用定量分析方法
D.施工项目管理的关键在于项目目标动态控制
E.为了有效控制工程项目目标，不能只有总目标
答案：DE
90.项目多目标体系中，下一级目标对上一级目标所起的作用是（ ）。
A.控制 B.制约
C.集成 D.保证
答案：D[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
91.项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值；②分解项目目标；③收集项目目标的实际值；④定
期比较计划值和实际值；⑤纠正偏差。正确的工作流程是（ ）。
A.①③②⑤④ B.②①③④⑤
C.③②①④⑤ D.①②③④⑤
答案：B
92.下列施工项目目标控制措施中，属于组织措施的是（ ）。
A.做好施工合同交底工作
B.建立施工项目目标控制工作考评机制
C.合理处置工程变更和施工索赔
D.改进施工方法和施工工艺
答案：B
93.下列施工项目目标控制措施中，属于技术措施的是（ ）。
A.对工程承包风险的应对体现在投标报价中
B.明确工程责任成本
C.采用价值工程方法分析
D.对工程变更方案进行技术经济分析
1.3.3 工程项目目标动态控制
2）施工项目目标控制措施
组织 建立健全组织机构和规章制度，配备相应管理人员并明确岗位职责分工；完善沟通机制和工作流程，促
措施 进各参建单位、各职能部门间协同工作；强化动态控制中的激励，调动和发挥员工实现项目目标的积极[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
性和创造性；工作考评机制，通过绩效考核实现持续改进等
技术 编制施工组织设计、施工方案；改进施工方法和施工工艺，采用更先进的施工机具；采用新技术、新材
措施 料、新工艺、新设备等“四新”技术；采用工程网络计划技术、价值工程、挣值分析等方法和数字化、
智能化技术等进行动态控制
经济 需要明确施工责任成本，落实加快施工进度所需资金，完善施工成本节约奖励措施，对工程变更方案进
措施 行技术经济分析，及时办理工程价款结算和支付手续等
合同 通过市场调查系统分析施工承包风险，施工承包风险的应体现在投标报价中
措施 结合承包模式及合同计价方式，与建设单位协商确定完善的合同条款争取有工期提前、合理化建议的奖
励条款在施工合同履行环节，要做好施工合同交底工作，动态跟踪施工合同执行情况，合理处置工程变
更和利用好施工索赔
93.下列施工项目目标控制措施中，属于技术措施的是（ ）。
A.对工程承包风险的应对体现在投标报价中
B.明确工程责任成本
C.采用价值工程方法分析
D.对工程变更方案进行技术经济分析
答案：C
