当前位置:首页>文档>03.2025宿吉南-名师精讲通关-第一章(3)1.1.3工程承包模式_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_讲义

03.2025宿吉南-名师精讲通关-第一章(3)1.1.3工程承包模式_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_讲义

  • 2026-03-07 11:36:14 2026-01-23 04:31:12

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03.2025宿吉南-名师精讲通关-第一章(3)1.1.3工程承包模式_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_讲义
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 P9~14 1.1.3 工程承包模式 1. 基于不同承包范围的承包模式(理解) 1)设计一招标一建造(DBB)模式 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 优点: 联 题 押 ① 各单位责权准利分配明确;② 指令易贯彻执行; 精 ③ 有助于发现工程质量问题。 ④ 该模式应用广泛、历史长,相关管理方法较成熟,工程参建各方对有关程序都比较 熟悉。 不足: ① 建设周期长; 8 7 1 ② 设计与施工协调困难,容易产生设计变更,可能使建设单位利益受4 9损。 8 3 信 微 ③ 建设单位将分别面对不同参与方,容易出现互相推诿,协调工作量大。 系 联 一 2)工程总承包模式 唯 DB(设计-建造)/EPC(设计-采购-施工)是最常见的两种代表性的模式。 对于建设内容明确、技术方案成熟的项目,适宜采用工程总承包方式。 1 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 工程总承包模式的优点: ① 有利于缩短建设工期; 8 7 ② 便于建设单位提前确定工1程造价; 9 4 8 3 信 ③ 使工程项目责任主微体单一化; 系 联 ④ 可减轻建设单题位合同管理的负担。 押 准 精 工程总承包模式的不足: ① 道德风险高; ② 建设单位前期工作量大; ③ 工程总承包单位报价高。 2. 基于不同承包关系的承包模式 (理解) 1)平行承包模式 8 1 7 9 ※平行承包模式有以下特点: 信 3 8 4 微 (1)有利于建设单位择优选择施工单位。 系 联 一 唯 (2)有利于控制工程质量。 (3)有利于缩短建设工期。 (4)组织管理和协调工作量大。 (5)工程造价控制难度大。 (6)与总承包模式相比,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强 的总承包商综合优势。 2 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 2)联合体承包模式 ※联合体承包模式有以下特点: 8 7 (1)建设单位合同结构简单1,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和工期控制。 9 4 8 3 信 (2)可以集中联合体微各成员单位在资金、技术和管理等方面优势,克服一家单位力不 系 联 能及的困难,不仅有利题于增强竞争能力,同时有利于增强抗风险能力。 押 准 精 【注】联合体成员单位共同与建设单位签订工程承包合同。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 3)合作体承包模式 ※合作体承包模式有以下特点: (1)建设单位组织协调工作量小,但风险较大。 (2)各施工单位之间有合作愿望,但又不愿意组成联合体。 3 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 7 8 1 9 4 8 3. CM模式与Partneri信ng3模式 微 系 1)CM模式 联 题 押 CM模式是指由准建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包单位的 精 身份进行施工管理, 并在一定程度上影响工程设计活动,组织快速路径的生产方式,使工 程项目实现有条件的“边设计、边施工“ 。 (1)CM模式的特点 ① 采用快速路径法施工。 ② CM单位有代理型和非代理型两种 。 8 1 7 ③ CM合同采用成本加酬金方式。 8 4 9 信 3 类型 发包形式 合同形式 微 系 CM单位不负责工程分包的发包,建设 联 一 代理型 简 单的成 唯 本加酬金合同 单位与分包单位签订合同 保证最大工程费用(GMP) 非代理型 CM单位直接与分包单位签订分包合同 加酬金的合同形 使用范围:CM模式特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程。 (2)CM模式在工程造价控制方面的价值 ① 与施工总承包模式相比,采用CM模式时的合同价更具合理性。 ② CM单位不赚取总包与分包之间的差价。 ③ 应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。 ④ GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。 2)Partnering模式 4 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 特征: (1)出于自愿。Partnering协议并不仅仅是建设单位与承包单位之间的协议,而需 要工程建设参与各方共同签署。 (2)高层管理者参与。 (3)Partnering协议不是法律意义上的合同。先合同后协议。该协议主要用来确定 参与各方在工程建设过程中的共同目标、任务分工和行为规范。 (4)信息开放性。Partnering模式强调资源共享,信息对于参与各方必须公开。 考什么?怎么考? 【例题】DBB模式是一种传统的工程承包模式,这种模式的不足有( )。 A. 各单位间责权利分配不明确8 7 1 9 4 8 B. 建设周期长 信 3 微 系 C. 设计施工分离,联容易产生设计变更,可能使建设单位利益受损 题 押 D. 建设单位工准作指令不易贯彻执行 精 E. 一旦工程出现 问题,容易出现互相推诿,建设单位协调工作量大 【答案】BCE 【例题】将工程项目全过 程或其中某个阶段(如设计或施工)的全部工作发包给一家 符合要求的总承包管理单位,总承包 管理公司的主要工作内容是( )。 A. 完成设计督促施工 8 1 7 B. 督促优化设计并完成施工任务 8 4 9 信 3 微 C. 采购和设计施工 系 联 一 D. 组织设计单位、施工单位完成任务 唯 【答案】D 【例题】工程总承包模式的优点是( )。 A. 有利于缩短建设工期 B. 便于建设单位提前确定工程造价 C. 使工程项目责任主体单一化 D. 可以减轻建设单位合同管理的负担 E. 工程总承包单位报价更具合理性 【答案】ABCD 【例题】建设工程采用平行承包模式的特点是( )。 5 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 A. 有利于缩短建设工期 B. 不利于控制工程质量 C. 业主组织管理简单 D. 工程造价控制难度小 E. 有利于建设单位择优选择施工单位 【答案】AE 【例题】建设工程施工联合体承包模式的特点有( )。 A. 业主的合同结构简单,组织协调工作量小 B. 通过联合体内部合同约束,增加了工程质量监控环节 C. 施工合同总价可以较早确定,业主可承担较少风险 D. 施工合同风险大,要求各承包商有较高的综合管理水平 E. 能够集中联合体成员单位优8势,增强抗风险能力 7 1 9 4 8 【答案】AE 信 3 微 系 【例题】下列关于联CM承包模式的说法,正确的( )。 题 押 A. CM承包模式准下采用快速路径法施工 精 B. CM单位直接与 分包单位签订分包合同 C. CM合同采用成本加酬金的计价方式 D. CM单位与分包单位之间 的合同价是保密的 E. CM单位不赚取总包与分包之 间的差价 【答案】ACE 8 1 7 【例题】下列有关Partnering模式的说法 中,正确的是( )。 8 4 9 信 3 微 A. Partnering模式单独使用的承发包模式 系 联 一 B. Partnering协议是建设单位与承包单位之间签订 的协议唯 C. Partnering协议不是法律意义上的合同 D. Partnering模式需要工程建设各方基层人员的认同 【答案】C P1~24 1.1 工程项目投资管理与实施 1.1.1 工程项目投资管理制度 1.1.2 工程建设实施程序 1.1.3 工程承包模式 1.1.4 工程监理 1.1.5 工程质量监督 6 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178