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第14章 机电工程项目资源与协调管理
P448～450 14.1 人力资源管理
14.1.1 人力资源配置
2. 人力资源配置【20年案例】
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（1）项目部负责人：项目经1理、项目副经理、项目技术负责人。项目经理必须具有机
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电工程建造师资格及安全生微产考核合格证。项目技术负责人具有规定的机电工程相关专业
系
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技术职称，有从事工程题施工技术管理工作经历。（修改）
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准
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（2）项目部技术人员：根据项目大小和具体情况，按单位、分部、分项工程和专业配
备。
3）特种设备作业人员配置要求【22年案例】
（1）特种设备作业人员：特种设备作业人员指从事特种设备作业的人员及其相关管理
人员。特种设备作业人员应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，
取得国家统一格式的特种设备安全管理及作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工
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作。机电安装工程中涉及到的特种设备作业人员有：特种设备安全管理3人8员、电梯维修
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工、起重机作业人员（起重机指挥、起重机司机）、特种设备焊接作业人员。
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一
唯
3）特种设备作业人员配置要求【18年案例】
（2）从事锅炉、压力容器与压力管道焊接作业人员要求
特种设备的焊接作业应由持有《特种设备安全管理及作业人员证》的焊工担任。持证
手工焊工或者焊机操作工某焊接方法中断特种设备焊接作业6个月以上，该手工焊焊工或
者焊接操作工若再使用该焊接方法进行特种设备焊接作业前，应当复审抽考。
【18年案例题】
A公司承担某炼化项目的硫磺回收装置施工总承包任务，其中烟气脱硫系统包含的烟
囱由外筒和内筒组成，外筒为钢筋混凝土筒壁，高度145m；内筒为等直径自立式双管钢
筒，高150m。……A公司………与C公司签订了钢筒分段现场制造及安装分包合同……
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C公司首次从事钢筒所用材质的焊接任务，进行了充分的焊接前技术准备，完成焊接
工作必须的工艺文件，选择合格的焊工，验证施焊能力；顺利完成了钢筒制造、组对焊接
和检验等。
【问题】焊工应取得什么证书？
【答案】焊工应取得相应的特种设备作业人员证。
4）无损检测人员的规定【16年单选、16二级案例】
（1）无损检测人员的级别分为：
① Ⅰ级（初级）。Ⅰ级人员可进行无损检测操作，记录检测数据，整理检测资料；
② Ⅱ级（中级）。Ⅱ级人员可根据无损检测工艺规程编制针对具体工件的无损检测操
作指导书，按照规范、标准规定，8评定检测结果，编制或者审核无损检测报告；
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③ Ⅲ级（高级）。Ⅲ级信人3员可根据标准编制和审核无损检测工艺，确定用于特定对象
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的特殊无损检测方法、联技术和工艺规程，对无损检测结果进行分析、评定或者解释。
题
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14.1.2 员工培准训及劳动力管理
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2. 劳动力管理【 14、18、23年案例】
1）劳动力的优化配置
（1）优化配置的依据
项目所需劳动力的种类及数量； 项目的进度计划；项目的劳动力供给市场状况，包括
劳动力供给方的议价能力和可获得性。
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2）劳动力的动态管理【22年案例】
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劳动力的动态管理是指根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协
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调，以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程。 唯
【18年案例题】某项目管道工程，内容有：建筑生活给水排水系统、消防水系统和空
调水系统的施工。某分包单位承接该任务后，编制了施工方案、施工进度计划、劳动力计
划和材料采购计划等；施工进度计划在审批时被否定，原因是生活给水与排水系统的先后
顺序违反了施工原则，分包单位调整了该顺序……
【问题】劳动力优化配置的依据有哪些？
【答案】劳动力优化配置的依据：项目所需劳动力的种类及数量；项目的施工进度计
划；项目的劳动力资源供应环境。
【23年案例题】……项目部施工准备充分，落实资源配置，依据施工方案要求向作业
人员进行技术交底，明确变压器、配电柜等主要分项工程的施工程序……
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【问题】作业人员优化配置的依据是什么？项目部应根据哪些内容的变化对劳动力进
行动态管理？
【问题】作业人员优化配置的依据是什么？项目部应根据哪些内容的变化对劳动力进
行动态管理？
【答案】（1）作业人员优化配置的依据：项目所需作业人员的种类及数量；项目的施
工进度计划；项目的劳动力资源供应环境。
（2）项目部应根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行动态管理。
P448～450 本章小结
选择部分：16年考查人力资源管理（无损检测人员）
案例部分：18、20、22年考查8人力资源配置（技术人员配备、特种作业人员配置），
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14、18、22、23年考查劳动信管3理。
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易考点：人力资源联配置、劳动管理。
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章节排序：人准力资源配置，员工培训及劳动力管理。
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P450～457 1 4.2 工程设备管理
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14.2.1 设备采购与监造管理
2. 采购工作程序（修改）
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3. 设备采购的工作内容
5）设备采购评审【17年案例】
（1）技术评审。以设备采购招标文件中的技术评审规定为依据，对供货商的技术标书
进行评审。在对供货商评价合格的基础上做横向比较并排出推荐顺序。
（2）商务评审。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审；对照招标采购文件逐项
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对各供货商的商务标的响应性8做4出评价，重点评审供货商的价格构成是否合理，并具有竞
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争力。对各供应商的商务系报价做横向比较并排出推荐顺序。【22年单选】
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（3）综合评审。押综合评审应从质量、进度、费用、执行合同的信誉、同类产品业绩、
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交通运输条件等方面 综合评价并排出推荐顺序。对于价格高、制造周期长的重要设备还需
要按程序报请业主（如果 合同上有规定的）和上级主管单位审批。如报价突破已经批准的
预算，则需要从费控工程师开始逐级办理审批手续。按程序报请审批，最终按经过批准的
修正预算进行控制。【16年案例】
【17年案例题】
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某施工单位以EPC总承包模式中标一大型 火电工程项目，总承包范围包
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7括工程勘察设
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计、设备材料采购、土建安装工程施工，直至验 收交付生产。 信
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…… 一
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施工单位成立了采购小组，组织编写了设备采购文件， 开展设备招标，组织专家按照
投标法的规定，进行设备采购评审，选择设备供应商，并签订供货合同。
【问题】设备采购评审包括哪几部分？
【答案】包括：技术评审、商务评审、综合评审。
5. 设备监造工作内容
1）设备监造审查的内容【17多、22案例】
（1）审查制造单位质量管理体系、生产工艺文件和质量验收文件、质量检查验收报
告。
（2）审查原材料、外购件的质量证明书和复验报告。
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（3）审查设备制造过程中的特种作业文件，审查特种作业人员资格证。
（4）现场见证，如外观质量、规格尺寸、制造加工工艺等。停工待检点见证。
3）监督点的设置【18年多选】
（1）停工待检点设置
针对设备安全或性能最重要的相关检验、试验而设置。包括：重要工序节点、隐蔽
工程、关键的试验验收点或不可重复试验验收点。
（2）现场见证点设置
针对设备安全或性能重要的相关检验、试验而设置。
（3）文件见证点设置
制造厂提供质量符合性的检验8记录、试验报告、原材料与配套零部件的合格证明书或
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质保书等技术文件。 信 3
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【18年多选题】设联备采购监造时，停工待检点应包括（ ）。
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A. 重要工序节准点 B. 隐蔽工程
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C. 设备性能重要 的相关检验（现场见证点）
D. 不可重复试验的验收点 E. 关键试验的验收点
【答案】ABDE
14.2.2 设备检验与验收
3. 设备检验
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1）设备检查验证
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（1）核对设备的规格、型号、数量、供货厂商等。
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（2）检查设备的完整性、管缆布置、连接件、焊接 结构件唯；外观、涂漆、接口；备
件、附件专用工具；包装和各种标志等。
（3）设备整机、各类单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等应符合制
造商出厂文件的规定和采购时的特殊要求。
（4）动力设备应按规定加注燃油、润滑油（脂）、液压油、冷却液等。
（5）相关配套辅助设备均应处于正常状态。
14.2.3 设备运输与保管
1. 设备运输路径选择
设备运输方案中的路径主要有公路、铁路、水路以及水陆联运等。进口大件设备往往
采用水陆联运，货到港口码头后直接落驳，用拖轮拖运至港口码头，再用浮吊卸到运输车
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辆后陆运至工程现场。
2. 工程设备运输的要求【12年案例】
（1）沿途公路作业。在大件设备运输前应会同有关单位对道路地下管线设施进行检
查、测量、计算，由此确定行驶路线和需采取的措施。
3. 设备的卸车与搬运
1）卸车、搬运方案：大件设备以及重要设备的搬运、卸货，应编制技术措施或方案，
经批准后组织实施。供货方如对所供设备有专门的要求，应按供货方提供的搬运方案执
行。
5. 设备仓储管理【21年案例】
1）及时办理入库手续。对所到8设备，分别储存，进行标识。对保管在露天的设备应经
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常检查，采取防雨、防风措信施3。
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2）按照供货方提供联的保养资料及性能资料，对设备进行定期的保养、维护，做好防
题
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潮、防锈、防霉、准防变质及保温、恒温，做好认真记录等工作。
精
【21年案例题】
某施工单位承建一安装工程，项目地处南方，正值雨季。项目部进场后，编制施工进
度计划、施工方案。……因电 动机到货后未及时办理入库、露天存放未采取防护措施所
致。为防止类似事件发生，项目部加 强了设备仓储管理，保证了后续施工的顺利进
行。……
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【问题】到达现场的设备在检查验收合格后 应如何管理？只能露天保
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4 9管的设备应采取
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哪些措施？
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【答案】（1）及时办理入库手续。对所到设备，分别 储存唯，进行标识。
（2）露天保管的设备应经常检查，采取防雨、防风措施。
P450～457 本章小结
选择部分：22年考查设备采购评审，17年考查设备监造工作内容，18年考查监督点
的设置。
案例部分：16年考查设备采购评审，22年考查设备监造工作内容，12年考查工程设
备运输的要求，21年考查设备仓储管理。
易考点：设备采购评审，设备监造工作内容。
章节排序：设备采购与监造管理、设备检验与验收、设备运输与保管。
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