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第12章 施工成本管理
12.1 施工预算
P422~423 12.1.1 公路工程标后预算组成 ★★
1. 公路工程标后预算的概念
项目施工总费用（成本）包括：直接费、设备购置费、措施费、专项费用以及现场管
理费。其中直接费、措施费和现场管理费构成标后预算清单单价。
项目预算
在施工准备阶段，是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据。
（直接）成本
计划预算
在施工过程中，是成本管理中编制成本计划的依据。
（直接）成本
8
7
实际预算 1
9
在施工过程8中4，是企业考核项目经理部成本管理成效的依据。
（直接）成本 信 3
微
系
P422~423 12.1.联1 公路工程标后预算组织 ★★
题
押
2. 标后预算的准费用构成
精
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
P423~426 12.1.2 公路工程标后预算编制 ★★
1. 直接费
影响直接费高低的因素有三个方面：
➢ 工程量
➢ 单位实体工、料、机资源的消耗数量
➢ 各种资源的单价
（1）人工费的计算
内部班组承包形式
人工费=承包（分包）单价×承包（分包）工程量
或者劳务分包形式
1
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项目经理部 人工费=（月平均工资+工资附加费）×用工数量×计划工期
自己组织施工 （月）
（2）材料费计算（2014、2022案、2019、2023多）
材料预算价 由材料原价（不含增值税）、运杂费（不含增值税）、场外运输损
格组成 耗、采购及保管费组成。
材料单价=（材料采购单价+运杂费）×（1+场外运输损耗率）×
材料单价
（1+采购及保管费率）-包装品回收价值
混合料中各种原材料消耗量=设计图纸的设计工程量×工地试验室的
混合料中各种
生产配合比中该材料所占的比率×
原材料消耗量
（1+经验损耗率）
（3）机械费的计算
8
7
① 自有机械（2022案） 9 1
4
8
3
信
包括：折旧费微、检修费、维护费、安拆辅助费。
系
折旧费=设联备原值×年折旧率×使用时间（年）
题
押
不变 例如：准项目计划工期为2年6个月，施工时投入了有4台装载机，每台
精
费用 装载机的原价为42万元，年折旧率为12%。计算所有装载机在该项目
实际发生 的折旧费。
答：折旧费 是（4×42）×12%×2.5=50.4万元。
可变 包括：燃、油料费 、电费、机驾人员工资及其他费用。
费用 机驾人员工资总额=（ 月平均工资+工资附加费）×人数×时间
② 租赁机械
8
如果租赁合同约定机驾人员工资、油 机 械租赁费=Σ［（机械租赁单
1
价7+使用
9
料、维修等使用费由项目经理部承担 费 ） ×租赁数量×租赁时
信
间3 8］
4
微
系
如果租赁合同约定机驾人员工资、油 机械租赁费 =Σ（机械联租赁单价×租赁数
一
料、维修等使用费由出租方承担 量×租赁时 间） 唯
2. 设备购置费
3. 措施费
在特殊的冬雨夜，行车、施工、转移。
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4. 专项费用（2020、2022多）
施 ① 承包人驻地、工地试验室建设、办公、生活居住房屋和生产用房屋等。
工 ② 场区平整、场地硬化、排8 水、绿化、标志、污水处理设施、围墙隔离设施等，以
7
1
场 及以上范围内各种临时工4作9便道、人行便道，工地临时用水、用电的水管支管和电线
8
3
信
地 支线，临时构筑物、其他小型临时设施等的搭设或租赁、维修、拆除及清理的费用。
微
系
建 ③ 包括工地实验联室所发生的属于固定资产的试验设备和仪器等折旧、维修或租赁费
题
设 用以及施工扬尘押污染防治措施费和文明施工、职工健康生活的费用。
准
费 ④ 不包括红精线范围内贯通便道、进出场的临时便道、保通便道。
① 完善、改造 和维护安全设施设备费用；
② 配备、维护、保养应急救援器材、设备费用；
安 ③ 开展重大危险源和 事故隐患评估和整改费用；
全 ④ 安全生产检查、评价 、咨询费用；
生 ⑤ 配备和更新现场作业人员 安全防护用品支出，安全生产宣传、教育、培训费用；
产 ⑥ 安全设施及特种设备检测检验 费用；
费 ⑦ 施工安全风险评估、应急演练等 有关工作及其他与安全生产直接相关的费用。
安全生产费按建筑安装工程费乘以安全 生产费费率计算，费率按不少
1
于7 81.5%或招标
9
人的规定计取。 8
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信
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5. 现场管理费 系
联
一
唯
12.2 施工成本管理内容与方法
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P426~428 12.2.1 公路工程施工成本管理的内容 ★
1. 施工成本管理的流程和主要管理内容（2021单、2022案）
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1
9
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信
微
系
联
题
押
准
精
2）施工成本计划编制
包括由项目经理部根据项 目施工责任成本确定的施工工期内的总施工成本计划（目标
戚本）和月度施工成本计划的编制。
5）施工成本分析
8
1
7
成本分析的主要目的是利用施工项目的成本 核算资料，将目标成本（
8
4 9计划成本）与施
信
3
微
工项目的实际成本进行比较。
系
联
一
2. 公路项目施工成本计划的编制 唯
1）确定责任目标成本
（1）编制施工成本计划的关键 确定责任目标成本
① 成本总降低额
（2）成本目标的表示
② 降低率
2）施工成本计划的编制
具体的工作程序是：
（4）将各项施工预算成本与相应项的责任目标成本进行比较，计算其计划成本偏差。
（2020单）
计划成本偏差=施工预算成本-责任目标成本
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P431~433 12.2.3 公路工程施工成本核算方法 ★
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1. 公路工程施工成本核算8 4的对象
3
信
微
施工单位工程项目成系本核算应以具有独立设计文件、造价文件以及能独立组织施工的
联
题
单位工程为核算对象押。
准
精
2. 施工成本核 算的内容
1）人工费的核算 2）材料费核算
3）机械使用费的核算 4）措施费的核算
5）间接费用的核算
间接费用主要是指现场施工管理费 ，主要有：
8
（1）管理人员的工资、奖金。
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7
9
8
4
（2）按比例计提上交企业的职工福利费、工 会经费、教育经费、信劳
3
保统筹费。
微
系
（3）现场公共生活服务费用。 一
联
唯
P431~433 第12章 施工成本管理
小结：
主要考试内容
1. 标后预算的构成
2. 材料费用组成及材料单价计算
3. 机械费用组成及计算
4. 措施费和专项费用的组成
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