当前位置:首页>文档>64-第6章-6.3.2-施工成本控制方法(三)(1)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_10-管理《天一精讲班》金月、王少杰KL推荐

64-第6章-6.3.2-施工成本控制方法(三)(1)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_10-管理《天一精讲班》金月、王少杰KL推荐

  • 2026-03-11 02:46:53 2026-01-29 21:24:24

文档预览

64-第6章-6.3.2-施工成本控制方法(三)(1)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_10-管理《天一精讲班》金月、王少杰KL推荐
64-第6章-6.3.2-施工成本控制方法(三)(1)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_10-管理《天一精讲班》金月、王少杰KL推荐
64-第6章-6.3.2-施工成本控制方法(三)(1)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_10-管理《天一精讲班》金月、王少杰KL推荐
64-第6章-6.3.2-施工成本控制方法(三)(1)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_10-管理《天一精讲班》金月、王少杰KL推荐
64-第6章-6.3.2-施工成本控制方法(三)(1)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_10-管理《天一精讲班》金月、王少杰KL推荐

文档信息

文档格式
pdf
文档大小
0.298 MB
文档页数
5 页
上传时间
2026-01-29 21:24:24

文档内容

6.3.2 施工成本控制方法 3)施工成本偏差的表达方法 常用的有横道图法、表格法和曲线法 ⑵ 横道图法 ⑵表格法⑶ 曲线法 【2017年真题】某工程的赢得值曲线如下图,关于 t1 时点成本和进度状态的说法,正确的是( )。A. 费用节约、进度超前 B. 费用超支、进度拖延 C. 费用节约、进度拖延 D. 费用超支、进度超前 答案:D 【2023年真题】应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向 距离,表示( )。 A.进度累计偏差 B.进度局部偏差 C.费用局部偏差 D.费用累计偏差 答案:D 【2015年真题】某工作横道图偏差分析如下图,正确的有( )A.费用节约 B.进度提前 C.进度绩效指数小于1 D.费用绩效指数大于1 答案:B 5)施工成本纠偏措施 措施 关键词和内容 实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员 组织措施 编制施工成本管理工作计划、确定合理详细的工作流程; 其他措施的前提和保障 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选改变配合 技术措施 比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定合适的施工机械、设备使用方案 对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应做好资金的使用计划, 经济措施 并在施工中严格控制各项开支。对各种变更,应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程 款。 合同措施 合同管理、索赔 【2024年真题II】建设工程施工成本纠偏时,可采取的组织措施是( )。 A.编制成本管理工作计划,确定合理的工作流程 B.结合施工方法,进行建筑材料比选 C.分析成本管理目标风险,并制定防范对策 D.分析施工合同条款,寻求索赔机会 答案:A【2024年真题II】下列施工成本的纠偏措施中,属于经济措施的有( )。 A.编制成本管理工作计划并确定合理的工作流程 B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案 C.做好各项支出的使用计划并在施工中严格控制 D.分析合同条款,关注业主合同执行情况,寻求索赔机会 E.对各种变更及时做好增减账,落实业主签证并结算工程款 答案:CE