当前位置:首页>文档>07.07-多项选择题71-80_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_28-管理《真题解析班》金月SMR

07.07-多项选择题71-80_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_28-管理《真题解析班》金月SMR

  • 2026-03-11 20:48:11 2026-01-23 08:11:09

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07.07-多项选择题71-80_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_28-管理《真题解析班》金月SMR
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文档信息

文档格式
pdf
文档大小
0.460 MB
文档页数
5 页
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2026-01-23 08:11:09

文档内容

二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错 选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。) 2个答案(9个题) 3个答案(18个题) 4个答案(3个题) 71.作为工程建设实施阶段的最后一个环节,工程竣工验收的基本作用有( )。 A.结算全部工程款项 B.全面检验工程质量 C.全面进行工程项目后评价 D.全面考核工程建设成果 E.标志着投资成果转入生产或使用 答案:BDE 72.工程质量监督机构参加竣工验收时,对现场验收宜重点监督的内容有( )。 A.验收组织形式 B.验收方法 C.验收程序 D.标准规定的执行情况 E.观感质量检查 答案:ACD 73.根据《建设项目工程总承包管理规范》,设计执行计划宜包括的内容有( )。 A.质量保证程序和要求 B.费用控制原则和要求 C.进度计划和主要控制点 D.采购工作范围和内容 E.技术经济要求 答案:ACE 74.工程施工过程中,需要对施工组织设计进行修改或补充的情形有( )。 A.工程设计有重大修改 B.有关费用变化的 C.主要施工方法有重大调整D.主要施工资源配置有重大调整 E.施工环境有重大改变 答案:ACDE 施工组织设计需要及时修改或补充情况: ①工程设计有重大修改 ②有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止 ③主要施工方法有重大调整 ④主要施工资源配置有重大调整 ⑤施工环境有重大改变 1.3.2 施工组织设计 施工组织设计的分类及其内容 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案 编制对象 群体工程或 单位(子单位)工程 分部(分项)工程或 特大型项目 专项工程 内容 工程概况 工程概况 工程概况 总体施工部署 施工部署 施工安排 主要施工方法 主要施工方案 施工方法及工艺要求 施工总进度计划 施工进度计划 施工进度计划 总体施工准备与主要资源配置计划 施工准备与资源配置计划 施工准备与资源配置计划 施工总平面布置 施工现场平面布置 75.下列施工组织设计内容中,属于单位工程施工组织设计中“施工部署”的有( )。 A.主要施工方案 B.工程施工目标 C.施工重点和难点分析 D.主要分项工程施工工艺要求 E.项目经理部工作岗位设置与职责划分 答案:BCE76.建筑企业建立和实施质量、环境、职业健康安全一体化管理体系时,支持与运行过程需进行的工作有 ( )。 A.实施并保持沟通 B.确定并提供资源 C.创建、更新和控制成文信息 D.持续改进 E.管理评审 答案:ABC 77.关于项目群及其管理的说法,正确的有( )。 A.项目群经理负责项目群的整体绩效 B.一个项目群应至少包含三个项目群组件C.项目群为利益相关方提供收益 D.项目群可以是战略性或经营性的 E.项目群收尾后方可实现无形收益 答案:ACD 78.工程招标过程中,在开标环节应进行的工作有( )。 A.公布评标委员会成员名单 B.对投标文件进行形式审查 C.检查投标文件密封情况 D.公布投标人名称及其投标报价 E.设有标底的工程公布标底 答案:CDE 79.建设单位选择合同计价方式时,通常会考虑的因素有( )。 A.分包合同数量 B.工程复杂程度 C.工程设计深度 D.工期紧迫程度 E.专业工程种类 答案:BCD80.根据《标准施工招标文件》,针对承包人提出的索赔,发包人仅限同时给予工期和费用补偿的情形有 ( )。 A.承包人遇到不利的物质条件 B.因发包人违约承包人暂停施工 C.施工现场发掘文物、古迹 D.发包人增加合同工作内容 E.发包人要求向承包人提前交货 答案:AC 条款内容 可补偿内容 发包人自身原因 工期+费用+利润 发包人原因导致试运行失败 费用+利润 发包人原因导致的工程缺陷和损失 因发包人原因进行进一步试验和运行 承包人遇不利物质条件 工期+费用 发包人原因造成承包人人员工伤事故 费用 发包人要求承包人提前竣工 费用