07.2025年一建《管理》集训A卷答案_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_47-管理《名师集训班》闫教授ZJ_课程讲义

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 —— 一次学习，改变一生 2025 年一级建造师《建设工程项目管理》 模拟试题（A）答案解析 1.【答案】C 2.【答案】C 【解析】政府投资项目实行审批制。企业投资项目：对《政府核准的投资项目目录》内的企 业投资项目，实行核准管理。对《政府核准的投资项目目录》外的企业投资项目，实行备案 管理。 3.【答案】C 【解析】工程项目的设计工作一般划分为初步设计和施工图设计两个阶段，而对于重大项目 和技术复杂项目，可根据需要增加技术设计阶段。 4.【答案】B 【解析】在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量管理体系应由建设单位 的工程项目管理机构负责建立；在委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由 相应的项目管理机构、工程总承包企业项目管理机构负责建立。所以B正确。 8 5.【答案】：B 7 1 9 4 【解析】：总监理工程师代表是3 8经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权， 信 微 代表总监理工程师行使其部分职责和权力的人员总监理工程师不得将下列工作委托给总监 系 联 理工程师代表：(1)组题织编制监理规划，审批监理实施细则；(2)根据工程进展及监理工作情 押 况调配监理人员；(准3)组织检查施工组织设计、(专项)施工方案；(4)签发工程开工令、暂停 精 令和复工令；(5)签发工程款支付证书，组织审核竣工结算； (6)调解建设单位与施工单位 的合同争议，处理工程索赔； (7)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编 写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 6.【答案】A 【解析】工程开工前，建设单位需申请办理工程质量监督手续。 7.【答案】C 【解析】直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组 织结构对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理 8 7 效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，9 1职能部门与指挥 4 8 者之间容易产生矛盾。 信 3 微 8.【答案】C 系 联 【解析】施工项目部编制责任矩阵，可按下列程序进行： 一 唯 (1)列出需要完成的项目管理任务。 (2)列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称。 (3)以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图。 (4)在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责 任关系，从而建立“人"与“事”的关联。 (5)检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。 9.【答案】B 【解析】项目管理规划大纲应按下列程序编制：①明确项目需求和项目管理范围；②确定项 目管理目标；③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；④确定项目管理组织模式、组 织结构和职责分工；⑤规定项目管理措施；⑥编制项目资源计划；⑦报送审批。 10.【答案】B 【解析】在施工项目目标体系中，质量目标通常会采用定性分析方法，进度、成本目标通常 1 www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 —— 一次学习，改变一生 会采用定量分析方法。 11.【答案】D 【解析】工程施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时进行调整, 选项A错误。经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施，选项B错误。工程施工前， 应进行施工组织设计的逐级交底，选项C错误。施工环境有重大改变应及时对施工组织设计 进行修改或补充，选项D正确。 12.【答案】D 【解析】质量管理的核心通常是指过程控制、全员参与和持续改进。 13.【答案】D 【解析】领导作用与环境管理体系中的“策划”“支持和运行”“绩效评价”及“改进”四 大部分均紧密联系，且处于核心地位。 14.【答案】C 【解析】职业健康安全管理体系标准的特点：(1)系统化管理机制。(2)法制化和规范化管理 手段。(3)广泛的适用性。(4)遵循自愿原则。(5)与其他管理体系兼容。(6)应用的灵活性。 8 (7)强调预防为主和持续改进。 7 1 9 4 15.【答案】D 3 8 信 微 【解析】项目群具有以下特征：①项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成；② 系 联 项目群为利益相关方提题供收益，并帮助实现战略目标或经营目标；③项目群具有复杂性和不 押 确定性，需要加以准管理来尽可能减少复杂性和不确定性。 精 16.【答案】C 【解析】C选项错误， 社会责任与ESG对企业发展的作用及意义不同，社会责任传播属性更 强，更注重口碑建立及品 牌推广，而ESG与投融资等关系更为密切。 17.【答案】C 【解析】 形式 优点 缺点 选择承包商的范围较广 用于资格预审和评标的工作量大， 公开招标 可获得有竞争性的报价 招标时间长、费用高 8 1 7 9 不需要发布招标公告和设置资邀 请对象的选择面窄、范围 8 较4小，有可 信 3 格预审程序，可节约招标费用、能会排 除某些在技术上微或报价上有竞 系 邀请招标 缩短招标时间。 争力的潜 在投标人，联使投标竞争的激烈 一 一定程度上减少合同履行过程程度相对较 差，唯进而会提高中标合同 中承包商违约的风险 价。 18.【答案】B 【解析】根据《中华人民共和国民法典》,要约和承诺是订立合同的必经环节。建设单位招 标属于要约邀请，建筑企业投标即属于要约，这是签订施工合同的重要环节。 19.【答案】B 【解析】在单价合同中，投标单位填报的单价应为计及各种摊销费用后的综合单价，而非直 接费单价，选项A 错误。在单价合同中，工程量清单所列工程量为估算工程量，而非实际 工程量，选项B 正确。单价合同大多用于工期长、技术复杂的工程，选项C 错误。采用单 价合同形式，可以在合同双方之间较为合理地分担合同履行过程中的风险，选项D 错误。 所以B正确。 20.【答案】B 2 www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 —— 一次学习，改变一生 【解析】保本报价法，对于缺乏竞争优势的承包单位，在不得已时可采用根本不考虑利润的 报价方法，以获得中标机会。 21.【答案】A 【解析】组成施工合同的各项文件应互相解释，互为说明。除专用合同条款另有约定外，解 释合同文件的优先顺序如下：①合同协议书；②中标通知书；③投标函及投标函附录；④专 用合同条款；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价工程量清单；⑨其他 合同文件。(协中投、专通技、图已其) 22.【答案】C 【解析】承包人应将施工控制网点的资料报送监理人审批，选项A 错误。发包人负责取得 为工程建设所需修建场外设施的权利，选项B错误。发包人应按合同约定及时组织竣工验收， 选项D错误。所以C正确。 23.【答案】C 【解析】发包人应委托监理人发出开工通知，监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工 通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。工期自监理人发出的开工通知中载明的 8 开工日期起计算。承包人应在开工7日期后尽快施工。 1 9 4 24.【答案】A 3 8 信 微 【解析】监理人对承包人提交的工程量报表进行复核，以确定实际完成的工程量。对数量有 系 联 异议的，可要求承包人题按合同约定进行共同复核和抽样复测。承包人应协助监理人进行复核 押 并按监理人要求提准供补充计量资料。承包人未按监理人要求参加复核，监理人复核或修正的 精 工程量视为承包人实际完成的工程量。 25.【答案】D 【解析】《计价规范》对 安全文明施工费的预付也作出明确规定。发包人应在工程开工后的 28天内预付不低于当年施工 进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分按照提前安排 的原则进行分解，与进度款同期 支付。 26.【答案】B 【解析】A项错误，承包人收到分包人递交的分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内 进行核实，给予确认或者提出明确的修改 意见；C项错误，分包人收到竣工结算价款之日起 8 7天内，将竣工工程交付承包人；D项错误， 承包人收到分包工程竣工结算9 1报 7 告及结算资料 8 4 后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款， 从第29天起按分包人信同3期向银行贷款利率 微 支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。 系 联 27.【答案】C 唯 一 【解析】供货周期不超过12个月的签约合同价通常为固定价 格。 28.【答案】C 【解析】发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应向承包人提供支付担保。 29.【答案】A 【解析】建筑工程一切险的责任范围包括工程项下的物质损失部分，即工程标的有形财产的 损失和相关费用的损失。 30.【答案】A 【解析】建设单位计划系统包括：(1)工程项目前期工作计划(2)工程建设总进度计划(3)工 程项目年度计划。 31.【答案】B 【解析】依次施工是一种最基本、最原始的施工组织方式。依次施工组织方式具有以下特点: (1)没有充分利用工作面进行施工，工期较长; 3 www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 —— 一次学习，改变一生 (2)如果按专业组建工作队，则各专业工作队不能连续作业、工作出现间歇，劳动力和施工 机具等资源无法均衡使用: (3)如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率 和工程质量; (4)单位时间内投人劳动力、施工机具等资源量较少，有利于资源供应的组织; (5)只有一个工作队进行施工作业，施工现场的组织管理比较简单。 32.【答案】D 【解析】工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参 数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。 33.【答案】A 【解析】关键工作的最迟开始与最早开始时间的差即总时差，总时差最小的工作为关键工作， 选项A 正确。以关键节点为开始和完成节点的工作不一定为关键工作，选项B错误。关键 工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值为0,但不一定与所有紧后工作的间隔时间为0； 选项C 错误。自始至终由关键工作组成的线路为关键线路，关键线路的总持续时间最长。 8 所以D错误。 7 1 9 4 34.【答案】D 3 8 信 微 【解析】绘制网络图阶段工作内容有：(1)工程项目分解；(2)确定逻辑关系；(3)绘制网络 系 联 图。 题 押 35.【答案】A 准 精 【解析】工作的最迟完成时间等于紧后工作最迟开始时间的最小值，因此M 的最迟完成时 间为 min(21,18,15) =15, 工作的最迟开始时间等于最迟完成时间减其持续时间，因此M的 最迟开始时间为 15 - 4 = 11, 所以 8 正确 。 36.【答案】B 【解析】A选项错误，网络图应 只有一个起点节点和一个终点节点。C选项错误，应尽量避 免网络图中工作箭线的交叉，当交叉 不可避免时，可以采用过桥法或指向法处理。D选项错 误，网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。 37.【答案】B 8 【解析】本题考查双代号时标网络总时差的计 算方法。 9 1 7 8 4 TF =min(LAG - +TF ),FF =min(LAG ) 。本题关键 路径为 C、E、I、K信，3B 的紧后工作为D， ij ij jk jk ij ij 微 D 的紧后工作为H和I，I 的总时差为0，D与 I 的间 隔为1,H 的紧系后工作为K 和 J，J 的 联 总时差为1，H 和 J 的间隔为2，H 的总时差为3，所以 D 的总 唯 一时差为1，因此 B的总时差 2，B 的自由时差为1。所以B 正确。 38.【答案】：C 【解析】：A.①-②-⑤-⑨-⑪：4+2+5+1=12 B.①-③-④-⑦-⑧-⑪：2+6+4=12 C.①-④-⑦-⑧-⑪：3+6+4=13 D.①-⑥-⑪：3+7=10 39.【答案】A 【解析】确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划是实现施工进度控制的首要前提。 40.【答案】D 【解析】当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时，则既影响该工作后续工 作的正常进行，也会影响总工期，工作的自由时差小于等于总时差，所以进度偏差超过了该 工作的总时差，则一定超过了该工作的自由时差，所以会影响后续工作的正常进行，也会影 4 www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 —— 一次学习，改变一生 响总工期。 41.【答案】A 【解析】横道图比较法是一种基于横道计划的进度比较方法。由于横道计划应用的广泛性， 从而使横道图比较法成为最常用的实际进度与计划进度比较方法。 42.【答案】C 【解析】 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 43.【答案】D 【解析】建设工程投 资决策阶段主要是确定建设工程应达到的质量目标及水平。 44.【答案】A 【解析】现场试验法。现场试 验法是指直接在施工现场对工程构件、设备等进行试验的方法。 常见的试验有：桩基的静载试验 、小应变试验；给水工程、供暖工程中的压力试验；设备安 装工程中的设备试运行，电器安装工 程中的电器 设备动作试验等。 45.【答案】B 【解析】排列图法又称为主次因素分析法或 帕累托图法。排列图由两个纵坐标、一个横坐标、 8 若干个连起来的直方形和一条曲线组成。左侧 纵坐标是频数或件数，右侧纵9坐1 7 标是累计频率； 8 4 横坐标表示影响质量的各因素(或项目),按影响程 度大小从左至右排列信。3直方图形的高度表 微 示影响因素的影响大小，将其累计频 率(百分数)点连 成一条折线，系即为帕累托曲线。所以 联 B 正确。 唯 一 46.【答案】C 【解析】 5 www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 —— 一次学习，改变一生 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 47.【答案】A 准 精 【解析】系统随机抽样。系统随机抽样是指将总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定范 围内随机抽取一个或 一组初始单元，然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法。如每隔 一定时间或空间抽取一个 样本，其第一个样本是随机的，所以又称为机械随机抽样。用系统 随机抽样得到的样本称为系统 样本。这种方法主要用于工序质量检验。 48.【答案】B 【解析】施工技术准备包括：①熟悉 和会审图纸②编制和报审施工组织设计。(主要在室内 进行) 49.【答案】B 8 【解析】施工单位必须有整套的制度及工作程 序，即“三检制度”:作业活9 1动 7 结束后，作业 8 4 者必须自检；不同工序交接，相关人员必须进行 交接检查；施工单位专信 3职质检员的专检。 微 50.【答案】D 系 联 【解析】质量事故技术处理方案，一般应委托原设计单位 提出， 唯 一由其他单位提供的技术处理 方案，应经原设计单位同意签认。 51.【答案】C 【解析】一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患，选项A 错误。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，选项B 错误。 对于排查发现的重大事故隐患，应当在向负有安全生产监督管理职责的部门报告的同时，制 定并实施严格的隐患治理方案，选项C正确。一般用红色表示重大安全风险，选项D 错误。 所以C 正确。 52.【答案】C 【解析】通常而言，责任成本具有四个条件： ①可考核性，责任中心能够实时考核责任成本的执行过程及结果； ②可预计性，责任中心能够知晓责任成本的发生与发展； ③可计量性，责任中心能够计量责任成本的大小； 6 www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 —— 一次学习，改变一生 ④可控制性，责任中心能够有效调节、控制责任成本。 53.【答案】C 【解析】施工成本控制过程可分为两类： 一是管理行为控制过程；二是指标控制过程。管 理行为控制是对施工成本全过程控制的基础，指标控制则是成本控制的重点。两个过程既相 对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。 54.【答案】D 【解析】施工成本中的人工费的控制，实行量价分离的方法。 55.【答案】C 【解析】费用偏差(CV)= 已完工程预算费用 (BCWP)- 已完工程实际费用 (ACWP), 费用绩指 数(CPI)= 已完工程预算费用 (BCWP)/ 已完工程实际费用 (ACWP) 。BCWP=1500*15=22500 元，ACWP=1500*20=3000元，CV=22500-30000=-7500元=-0.75万元，SV=22500/30000=0.75。 56.【答案】A 【解析】统计核算——计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。 能提供绝对数、相对数、平均数指标。可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预 8 测发展的趋势。 7 1 9 4 57.【答案】A 3 8 信 微 【解析】第一类危险源是指施工现场或施工生产过程中存在的，可能发生意外释放能量的根 系 联 源，包括施工现场或施题工生产过程中各种能量或危险物质。一氧化碳属于第一类危险源，设 押 备缺陷、物件堆放准不当和违章操作属于第二类危险源。所以A正确。 精 58.【答案】C 【解析】本质安全包 括两方面内容：失误一安全、故障一安全。 59.【答案】C 【解析】对下列达到一定规模 的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全 验算结果，经施工单 位技术负责 人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员 进行现场监督，包括基坑支护与降水 工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手 架工程；拆除、爆破工程。 60.【答案】D 8 【解析】现场照明要和动力照明分开，现场移 动式灯具采用便桥防水灯具，9 1设 7 备外皮做好保 8 4 护接地，灯具距地面高度不小于3m。 信 3 微 61.【答案】B 系 联 【解析】安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风 险、一 唯 般一风险和低风险，分别用红、 橙、黄、蓝四种颜色标示。 62.【答案】B 【解析】专项应急预案是指企业为应对某一种或者多种类型生产安全事故，或者针对重要生 产设施、重大危险源、重大活动防止生产安全事故而制定的专项性工作方案。 63.【答案】A 【解析】建设单位应在工程立项阶段组织编制项目绿色策划方案，工程建设各参与方应遵照 执行。 64.【答案】D 【解析】文明施工管理理念：(1)企业社会责任理念。(2)精益管理理念。(3)“8S”管理理 念。 65.【答案】A 【解析】不同国家和地区对外国企业在当地注册公司的要求存在差异，考虑国际商业实体注 7 www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 —— 一次学习，改变一生 册申请的普遍性，公司注册申请可参考如下框架性流程： (1)确定外国企业设立的形式。外国企业设立形式包括公司代表处(办事处)、分公司、独资 企业、有限责任公司和股份有限公司等形式。 (2)明确注册企业的受理机构及申请受理流程。依据相关要求，准备申请书、银行出具的注 册资金证明函、办公室租赁协议、公司章程、母公司营业执照、地区负责注册公司人员授权 委托书等文件。 (3)委派企业或委托代理人员进行当地公司注册申请。可聘请专业人士或代理机构帮助筹备 所需文件，并在相关平台通过商业文件系统申请注册。 (4)开设企业银行账户并注入注册资金。公司申请注册完毕后，可凭有关文件到政府指定的 当地银行开设公司银行账号。 (5)完成属地公司税务、国家保险和医疗保险等企业义务注册事宜。大多数国家要求公司应 于开业后若干天内到税务部门办理公司税务注册手续，还必须为企业当地员工支付各类企业 保险费用。 66.【答案】B 8 【解析】中国经济援助类项目或中7国企业投资项目基本上可全部采用中国标准及规范，如援 1 9 4 柬埔寨体育场、援老挝国家会3议8中心、援非盟会议中心等均采用中国标准。中国标准在电力、 信 微 铁路、公路、港口、通信工程领域的国际接受程度较高，如中国公司承包的埃塞俄比亚 500kV 系 联 输电工程、埃塞俄比亚题到吉布提铁路工程、安哥拉公路工程、莫桑比克码头重建工程均全部 押 采用中国标准设计准建造。“一带一路”沿线的南亚、中亚等国家对中国标准的接受程度也较 精 高;还有一些“一带一路”沿线国家经过中国企业的积极沟通协调后也可采用中国标准。 67.【答案】C 【解析】《施工合同条件 》,又称“新红皮书”,适用于传统的“设计-招标-建造”模式，承 包商按照业主提供的设计进行 施工，采用工程量清单计价， 业主委托工程师管理合同，由 工程师监管施工并签证支付。《 设计采购施工 (EPC)/ 交钥匙工程合同条件》,又称“银皮 书”,适用于由承包商承担设计、采 购和施工的总承包，采用总价合同计价方式。所以C 正 确。 68.【答案】C 8 【解析】 9 1 7 8 4 (1)在采用工程量清单模式，将根据实际完成的工 程量进行结算的情况信下3，考虑工程量变化 微 对结算金额的影响，预计实际工程量会比报价清单中 工程量增加的系项目，单价可适当高报； 联 反之，预计实际工程量会比清单中减少的，单价可适当低 报， 唯 以一在结算时获得更大收益。 (2)考虑货币的时间价值和支付风险，项目前期款项支付时间 早的工程内容(如土方开挖、基 础工程)可以偏高报价； 项目后期实施的工程内容(如装饰装修、试运行)可以偏低报价。 (3)对于不计入标价的或仅有内容项而没有工程数量的，可以适当偏高报价，如计日工、推 荐的备品备件等的报价。 (4)对于要在开工后才由业主研究决定是否实施的暂定项，对大概率要实施的暂定项单价可 考虑适当高报，对大概率不实施的暂定项单价可适当低报。 69.【答案】C 【解析】《施工合同条件》采用工程量清单计价模式，当工程师要求对工程量进行计量时， 应提前通知承包商代表，承包商应派员及时协助工程师进行测量并提供工程师所要求的详细 资料。如果承包商不同意工程量测量记 录，应通知工程师并说明记录中不准确之处，工程师应予以确认或修改。如果承包商在被要 求对测量记录进行审 查后14天内未向工程师发出此类通知，则视为记录准确予以认可。如 8 www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 —— 一次学习，改变一生 果承包商未能派人到场、则工程师的记录应 视为准确予认可。 70.【答案】B 【解析】在智慧工地的机械设备管理模块的运行中，主要考虑对塔式起重机和施工升降机的 运行进行智能监控。 所以B正确。 71.【答案】B、D 【解析】发包人应委托监理人发出开工通知，选项A 错误。承担运输超大件或超重件所需 的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用，应该由承包人承担，选项C 错误。发包 人组织竣工验收，选项E 错误。所以B、D正确。 72.【答案】CDE 【解析】业主方项目管理是全过程的，包括工程项目投资决策和建设实施阶段各个环节。故 A错误。工程设计方项目管理不仅仅局限于工程设计阶段，而是会延伸到施工阶段和竣工验 收阶段。 73.【答案】BE 【解析】项目经理权限：(3参2授，主持、制定+绩效) 8 (1)参与项目投标及施工合同签订7。 1 9 4 (2)参与组建项目经理部，提名3 8项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。 信 微 (3)主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。 系 联 (4)决定企业授权范围题内的资源投入和使用。 押 (5)参与分包合同和准供货合同签订。 精 (6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。 (7)根据企业考核评价 办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队 成员绩效工资分配方 案 ，提出不称职管理人员解聘建议。 74.【答案】BCD 【解析】建筑企业建立全面一体 化管理体系应具备以下条件：①初步确定了方针目标；②基 本确定了管理体系的主要过程及其需 要开展的主要活动；③明确了组织机构设置或调整的方 案；④已完成组织职能的再分配。 75.【答案】ABCE 8 【解析】初步评审属于对投标文件的合格性审 查，评审内容包括形式评审、9 1 7 资格评审、响应 8 4 性评审、施工组织设计和项目管理机构评审标准 四个方面。 信 3 微 76.【答案】ABCE 系 联 【解析】变更的范围和内容： 唯 一 ①取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人 或其他人实施； ②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性； ③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸； ④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序； ⑤为完成工程需要追加的额外工作。 77.【答案】ABE 【解析】变更的估价原则：①已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目，采用该子目的 单价计算变更费用； ②已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目，可 在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价；③ 已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人和合同 当事人商定或确定变更工作的单价。 78.【答案】BDE 9 www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 —— 一次学习，改变一生 【解析】免责范围： 1 设计错误引起的损失和费用； ②自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫 蛀、大气(气候或气温)变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费 用； ③因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错 误所支付的费用； ④非外力引起的机械或电气装置损坏，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失； ⑤维修保养或正常检修的费用； ⑥档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失； ⑦货物盘点时发现的盘亏损失； ⑧领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失； ⑨在保险单保险期限终止前，被保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或 实际占有或使用或接收的部分。 8 79.【答案】CD 7 1 9 4 【解析】选项ABE属于施工项3 8目本身的风险。 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 80.【答案】AD 唯 一 【解析】如建设单位使用要求改变而进行设计变更；应提供的 施工场地条件不能及时提供或 所提供的场地不能满足正常施工需要；建设资金不到位，不能及时向施工单位支付工程款等。 81.【答案】ACE 【解析】平行施工组织方式具有以下特点： (1)能够充分利用工作面进行施工，工期短； (2)如果每一施工对象均按专业组建工作队，则各专业工作队不能连续作业，工作出现间歇， 劳动力和施工机具等资源无法均衡使用； (3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于 提高劳动生产率和工程质量； (4)单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源成倍增加，不利于资源供应的组织； (5)有多个专业工作队在现场施工，施工现场组织管理比较复杂。 82.【答案】A、D、E 10 www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 —— 一次学习，改变一生 【解析】利用前锋线进行进度的检查和分析主要依据检查时点与进展点的落点偏差分析工作 的进度情况，然后利用偏差与总时差的关系来分析是否影响总工期。本题中第20天检查时， 工作A 进度正常，因此不影响 总工期，工作B 超前10天，工作C 落后10天，但因为工 作C 的总时差为20天，因此不影响总工期；第 60天检查时，工作D 超前10天，不影响 总工期，工作E 拖后10天，因为工作E 的总时差为0，因此影响总工期。所以A、D、E正 确。 83.【答案】BDE 【解析】存在循环回路⑥、⑧、⑨; 节点指向错误③→②, 故节点编号错误；有多余虚工作 ⑧→⑪。 84.【答案】ABC 【解析】当施工进度计划中影响后续工作(后续工作的拖延有限制时)及总工期的工作之间逻 辑关系允许改变 时，可以通过改变其逻辑关系，将顺序作业的工作改为平行作业、搭接作业或分段组织流水 作业等，均可有效缩短工期。D、E 选项是通过压缩工作的持续时间来调整施工进度计划的 8 方法。 7 1 9 4 85.【答案】A、B、D 3 8 信 微 【解析】工程质量管理体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根 系 联 据法律法规、合同条件题、组织内部职能分工来确定。动态界面主要是指项目实施过程中设计 押 单位之间、施工单位准之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分 精 析研究，确定管理原则与协调方式。所以A、B、D正确。 86.【答案】BC 【解析】应用因果分析图 法进行分析时，应注意事项： (1)一个质量特性或一个质量 问题使用一张图分析。 (2)通常采用QC 小组活动的方式 进行，集思广益，共同分析。 (3)必要时可邀请QC小组以外的有关 人员参与，广泛听取意见。 (4)分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因。 (5)在充分分析的基础上，由各参与人员采 用投票或其他方式，从中选择1～5项多数人达成 8 共识的最主要原因。 9 1 7 8 4 87.【答案】ACE 信 3 微 【解析】主要因素：0～80%;次要因素：80%～90%;一 般因素：90%～系100%。 联 88.【答案】BC 唯 一 【解析】不做处理的有以下几种情况： 1.不影响结构安全、生产工艺和使用要求的 2.下道工序可以弥补的质量缺陷 3.法定检测单位鉴定合格的 4.出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全 和使用功能的 89.【答案】BCDE 【解析】施工成本计划的编制依据包括： (1)合同文件； (2)项目管理实施规划； (3)相关设计文件； (4)价格信息； 11 www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 —— 一次学习，改变一生 (5)相关定额， (6)类似项目成本资料。 90.【答案】ACDE 【解析】B 选项错误，材料价格由采购部门负责控制。 91.【答案】ABDE 【解析】施工成本分析的内容： (1)时间节点成本分析。 (2)工作任务分解单元成本分析。 (3)组织单元成本分析。 (4)单项指标成本分析。 (5)综合项目成本分析。 92.【答案】ACD 【解析】施工成本管理绩效考核指标 1)企业的项目成本考核指标 8 ①项目施工成本降低额 7 1 9 4 ②项目施工成本降低率 3 8 信 微 2)项目管理机构可控责任成本考核指标 系 联 ①项目经理责任目标总题成本降低额和降低率。 押 ②施工责任目标成准本实际降低额和降低率。 精 ③施工计划成本实际降低额和降低率。 93.【答案】ABE 【解析】系统安全理论的 主要观点： ① 在事故致因理论方面，改 变了只注重人(操作员)的不安全行为在事故致因中作用的传统 观念，开始考虑如何 通过改善物 (硬件)的系统可靠性来提高复杂系统的安全性，从而避免 事故； ②没有一种事物是绝对安全的，任何事物中都潜伏着危险因素，通常所说的安全或危险只不 过是一种主观的判断。 8 ③不可能根除一切危险源和危险，可以减少来 自现有危险源的危险性，应减9 1少 7 总的危险性而 8 4 不是只消除几种选定 的危险； 信 3 微 ④受认识能力有限，有时不能完全认识危险源和危险 ，即使认识了现系有的危险源，随着生产 联 技术的发展，新技术、新工艺、新材料和新能源的出现， 又会 唯 产一生新的危险源； 94.【答案】ACDE 【解析】施工安全管理体系的内容： (1)施工安全生产方针和目标 (2)组织保证体系 (3)文化保证体系 (4)制度保证体系 (5)工作保证体系 (6)信息保证体系 95.【答案】ABE 【解析】首先，由项目技术负责人向施工员、班组长、分包单位技术负责人交底，再由班组 长向操作工人交底。 （1）施工安全技术交底的要求：①施工项目部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸 12 www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 —— 一次学习，改变一生 到班组全体作业人员；②应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向施工员、 班组长进行详细交底；应将安全技 术措施、安全操作规程、防护用品用具使用等向操作人 员进行详细交底；③技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险 因素和存在问题；④应优先采用新的安全技术措施；⑤应定期向由两个以上作业班组和/或 多工种进行交叉施工的作业班组进行书面交底；⑥应保存书面安全技术交底签字记录并归档。 （2）施工安全技术交底的主要内容：①工程项目和分部分项工程的概况；②施工项目的施 工作业特点和危险点；③针对危险点的具体预防措施；④作业中应遵守的安全操作规程及应 注意的安全事项；⑤作业人员发现 事故隐患应采取的措施；⑥发生事故后应及时采取的避 难和急救措施。 96.【答案】AC 【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤或 者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。 【知识点】 质量事故分类 8 特别重大 1 7 9 4 8 3 信 微 重大事故 系 联 较大事故题 押 事故严重程度 准 精 一般事故 97.【答案】ABCE 【解析】清洁生产的主要内容可归纳为 “三清一控”:①清洁的原料与能源；②清洁的生产 过程；③清洁的产品；④贯穿于清洁生产的全过程控制。 8 98.【答案】A、B、C 9 1 7 8 4 【解析】测点通常应设在建筑施工场界外1m, 高 度1.2m以上的位置，信选 3 项D错误；昼间场 微 界环境噪声不得超过70dB(A), 夜间场界环境噪声不 得超过55dB(A系), 选项E错误。所以A、 联 一 B、C正确。 唯 99.【答案】ABCE 【解析】本题考查的是AIA 系列合同及CM 和 IPD 合同模式。在争端处理方面，该模式下 任何一方提出的争议应 提交到由业主、设计单位、承包商等参与方的高层代表和项目中立 人所组成的争议处理委员会协商解决，项目中 立人由参与各方共同指定。 100.【答案】ABCD 【解析】BIM 总协调方职责 ①制定项目BIM 应用方案，并组织管理和贯彻实施。 ②BIM 成果的收集、整合与发布，并对项目各参与方提供BIM 技术支持；审查各阶段项目 参与方提交的BIM 成果并提出审查意见，协助建设单位进行 BIM 成果归档。 ③根据建设单位BIM 应用的实际情况，可协助其开通和辅助管理维护BIM 项目协同平台。 ④组织开展对各参与方的BIM工作流程的培训。 13 www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 —— 一次学习，改变一生 ⑤监督、协调及管理各分包单位的 BIM 实施质量及进度，并对项目范围内最终的BIM 成果 负责。 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 14 www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178