文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
年全国一级8 建造师执业资格考试
2025 7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
《建设工程项目管理》
直播带学
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
学天教育教学研究院 建造师管理组
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第5章 建设工程质量管理
7 8 考点51.工程质量形成过程与
1
9
4
8
工程质量影响因素3
信
微 全面质量管理
第1节 系
及管理体系 联
题
押
（3准分） 考点52.工程质量管理体系
精
第五章
施工质量抽样检 验和统计
第2节 分析方法
（6分）
8
1
7
施工质量控制 9
第3节 8 4
（5分 ）
信
3
微
系
联
一
施工质量事故预防与调查 唯
第4节
处理 （1分）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P198
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点51 工程质量形成过程与全面质量管理 （★★★）
固有特性
工程质量形成过程
8
7
形成过9 1程【24单】
4
8
3
信
微
系
联
工程质 题
押
准
精 人 、机械 、材
量形成 影响工程质量因素
过程与 料 、方法 、环境
全面质
量管理
特点
全面质量管理
8
1
7
基础工作 9
8
4
信
3
微
系
联
一
考查角度 唯
建设工程质量特性归类；工程质量形成过程；影响质量的因素归类；
全面质量质量管理特点；全面质量管理基础工作。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P199
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剖析1 工程质量形成过程（★★）
8
7
1
4 9 （1）工程投资决策，确定建设工程应达
8
3
信
微 工
系
联 到的质量目标及水平；
题
押
准 程
精
（2）工程勘察设计，是影响工程质量的
质
决定性阶段；
量
（3）工程施工，通过施工形成工程实体；
形
（4）工程竣工验收，体现了工程质量水
8
成 1 7
9
8
4
平 的最终结
信
果3 ；
微
过 系
联
一
（5） 工
唯
程保修，保护用户及消费者的合
程
法权益起到重要的保障作用。
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补充：体现建设工程质量的可靠性特性的是（ ）。
A.结构具有足够强度、刚度和稳定性 B.建设周期短
8
7
C.维修方便 1 D.平面、空间布置合理
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精 【参考答案】C
4.建设工程投资决策阶段的质量控 制工作是（ ）。
A.确定项目应采用的质量标准和管理方法
8
1
7
9
8
4
B.编制项目质量控制工作计划 信 3
微
系
联
一
C.确定项目应达到的质量目标和水平 唯
D.编制项目质量管理体系文件
【参考答案】C
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剖析2 影响工二建、程监理、质一建量、一造因、二造素、安全（、消防★、咨）询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
执业资格注册、人员持证上岗制度；人的因素起决定性的作用，人的因素也
人
是可变性最大的因素。
8
7
1
9
（1）构成工程实体的工8 4艺设备和各类机具，如：电梯、通风空调、智能
3
信
微
系
机械 控制及暖通设备等； 联
题
押
准
精
设备 （2）施工机具，包括垂直运输设备、操作工具、测量仪器、计量器具以
及施工安全设施等。
材料 包括：原材料、半成品、成品、构配件、周转材料等
方法或
8
包括：施工方法、施工工艺、施 工方案和施工1 7技术措施等。
9
工艺
信
3 8
4
微
系
联
一
（1）自然环境因素：地质、水文、气 象唯条件和周边建筑、地下障碍物及其
他不可抗力等；
环境
（2）管理环境因素：质量检验、监控制度、质量管理制度等；
（3）技术环境因素：规范、规程、设计图纸、质量评价标准等。
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7.下列影响工程质量的环境因素中，属于管理环境因素的有（ ）。
A.质量评价标准
8
7
1
9
4
8
3
信
B.施工单位的质量管理制度 微
系
联
题
押
C.设计图纸 准
精
D.质量检验制度
E.质量监控制度
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】BDE
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剖析3 全面质量管理（★★★）
质量管理的发展阶段:
①质量检验阶段，剔除不合格品；
8
7
全面管 1
9
4
8
②统计质量控制阶段，制造信 3 合乎用户要求的产品；
微
理思想 系
联
题
③全面质量管理阶段，押用最经济的生产成本为消费者提供完全满意的优质产
准
精
品；
全面质量管理需树立“三全 一多样”的管理理念，即：
（1）管理内容的全面性。全面 质量管理是对产品质量、工程质量、工作质
8
1
7
量和服务质量的管理；
8
4 9
信
3
特点 微
系
（2）管理范围的全面性。产品质量取 决于联设计质量、制造质量和使用质量；
一
唯
（3）参加管理人员的全面性。企业全体人员都要参加质量管理；
（4）管理方法的多样性。
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剖析3 全面质量管理（★★★）
（1）标准化工作。
8
7
1
9
4
8
3
首先要制定标准，包括信：技术、管理、工作标准。 标准化是质量管理
微
系
联
题
的基础，质量管理是贯押彻执行标准的保证。
准
精
（2）计量和理化工 作。
基础
所有计量器具必须检验 合格，具有合格证或标志，才准许投入使用或
工作
进行流转。
（3）质量信息工作。
1
7 8
9
8
4
信
3
微
保证数据、资料的准确性，是质量信息工作的生命。
系
联
一
唯
（4）质量教育工作与质量责任制。
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8.质量管理的发展大致可分为质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。
属于统计质量控制阶段特点的是（ ）。
8
A.用最经济的生产成本为消费者提供完1 7全满意的优质产品
9
4
8
3
信
微
B.通过让顾客满意和组织所有成员系及社会受益而达到长期成功
联
题
押
准
C.由检查员对产品进行检验，剔精 除不合格品
【参考答案】D
D.旨为制造合乎用户要求的产品
9.全面质量管理基本特点的有（ ）。
8
1
7
9
8
4
A.管理内容的全面性 B.参加管理人 员的全面信 3性
微
系
联
一
C.顾客要求的多样性 D.管理范围的全 面唯性
E.管理方法的多样性
【参考答案】ABDE
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考点51 总结 工程质量形成过程与全面质量管理
经济性、环境协调性、可靠性、实
1.建设工程固有特性包括：
用性、安全性、美观性；
8
7
1
9
4
8
3
投资决策阶段 信
2.建设工程 主要是微确定建设工程应达到的质量目标及
系
联
题
押
准
施工阶段
精 决定性阶段
水平；勘察设计阶段是影响工 程质量的 ； 形
成工程实体；
3.人的因素起
决 定 性
的作用，人的因素也 是
可 变 性
最大的因素；
8
1
7
9
8
4
信
3
微
4.环境因素包括：自 然 环 境 、 管 理 环 境 、 技 术 环 境 ； 管联 系 理环境，
一
唯
技术环境
如：…制度； 如：规范规程、图纸、标准等。
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考点51 总结 工程质量形成过程与全面质量管理
5.质量管理发展阶段: 质 量 检 验 、 1 7 8统 计 质量控制、
9
4
8
3
信
微
系
全面质量管理阶段； 联
题
押
准
精
内容
6.“三全一多样”即：管理 、管理 范 围 、参加管
理 人 员 的全面性，管理 方 法 的多 样性。
标准化
7. 全面质量管理基础工作包括： 工作、计量和理
化工作、质量信息工作、质量 教 育 工作与 质 量责任制。
1
7 8
9
8
4
信
3
微
标准化 系
是质量管理的基础；保证数据、资料的 准确联性，
一
唯
是质量信息工作的生命。
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考点52 工程质量管理体系 （★★）
工程质量管理体系与企业质量 管理体系的不同【24单】
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
工程 准
精
【24单】
工程质量体系层次
质量
管理
体系
体系运行机制
8
1
7
考查角度
8
4 9
信
3
微
系
联
区别工程质量管理体系与企业质量管理体系的不同；工程一质量体系层
唯
次；体系建立程序排序；体系运行环境；体系运行机制及核心机制。
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剖析1 两体系特点对比（★）
对比项 工程质量管理体系 企业质量管理体系
8
7
1
9
4
目的对象 工程8项目 建筑企业或组织
3
信
微
系
联
题
所有押质量责任主体
准
范围 精 某一个企业或组织
性质与
（所 有参与单位）
特点
时效 一 次性 可永久反复
项目管理的 组织者
评价 评价和诊断项目质量 控制体
8
第三方认证
1
7
9
8
4
系的有效性 信
3
微
系
联
一
唯
第一层次：建设单位；代建单位；工程 总 承包
体系
第二层次：设计总负责单位、施工总承包单位
结构
第三层次：是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位
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（1）建立系统质量控制网络—明确各层面质量负责人
建立 （2）制定质量控制制度—形成质量控制体系的管理文件或手册
程序 （3）分析质量控制界面—静态界面与动态界面
8
7
1
9
（4）编制质量控制计划 8 4
3
信
微
系
联
（1）项目的合同结构 题
押
准
精
运行 （2）质量管理的资源配 置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行
环境 的基础条件；
（3）质量管理的组织制度
（1）动力机制：项目质量控制体系运行的核心机制；
8
1
7
9
8
4
（2）约束机制：约束机制取决于各质 量责任主信
3
体内部的自我约束能力和外部
微
系
联
一
运行 的监控效力。 唯
机制 （3）反馈机制：是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作
出处置提供决策依据。
（4）持续改进机制
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12.关于工程质量管理体系的说法，正确的是（ ）。
A.工程质量管理体系需要第三方认证
B.工程质量管理体系是一个永久性的 质量管理体系
8
7
1
9
4
8
3
C.工程质量管理体系既适用于特定信项目的质量控制，也适用于企业的质量管理
微
系
联
题
D.工程质量管理体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
押
准
精
【参考答案】D
13.下列项目质量控制体系中，属于质 量控制体系第二层次的是（ ）。
A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系
8
1
7
9
B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建 立的项目质8 4量控制体系
信
3
微
系
C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体 系 联
一
唯
D.施主设备安装单位建立的现场质量控制体系
【参考答案】C
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15.项目质量控制体系的运行环境包括（ ）。
A.项目的合同结构
8
7
1
9
4
8
3
信
B.质量管理的人员配置 微
系
联
题
押
C.质量管理的政府监督制度 准
精
D.质量管理的物质资源配置
E.质量管理的组织制度
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】ABDE
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考点52 总结 工程质量管理体系
1.工程质量管理体系：以 项 目 为对8 象、涉及所有质
7
1
9
4
8
3
信
量责任主体。 微
系
联
题
押
准
2.体系结构分层次建立，第精一层次： 建 设 单 位 、 代 建
单 位 、 工 程 总 承 包
；第二层次 ：设计总负责单位、
施工总承包单位；第三层次：各承 包单位；
3.体系建立程序： 网 络 - 制 度 - 界 面 - 计 划 ；
1
7 8
9
8
4
信
3
微
动力机制
系
4.体系运行核心机制： 。 联
一
唯
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第2节 施工质量抽样检验和统计分析方法
8
7
1
9
4
8
工程质量影响因素信及3 管理体系
微
第1节 系
联 （3分）
题
押
准
精
第五章 施工质量抽样检 验和 考点53.施工质量抽样检验方法
第2节
统计分析方法 考点54.施工质量统计分析方法
（6分）
8
施工质量控制 9 1
7
第3节 8 4
（5分 ） 信
3
微
系
联
一
唯
第4节 施工质量事故预防与调查处理
（1分）
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考点53 施工质量抽样检验方法（★★★）
抽样检验方法
【24单】
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
施工 押
准
精
【24多】
质量
抽样检验分类
抽样
检验
方法
施工质量检验方法【24单】
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
考查角度
抽样检验的情形；抽样检验的方法；抽样检验的分类。
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剖析1 抽样检验（★★★）
提供检验的一批产品称为检验批，检验批中所包含的单位产品数量
检验
称为批量。一般质量不太稳定的产品，以小批量为宜；批量过大，误判
批
8
7
1
9
4
造成的损失很大。 3 8
信
微
系
联
题
押
准
精
检验包括全数检验 和抽样检验。全数检验，可能得到100%合格品，
但下列原因，须采用抽样检验：
检验
与抽 (1)破坏性检验，不能采取全数 检验方式；
样检 8
(2)全数检验需要花很大成本； 1 7
9
8
4
信
3
验
微
(3)全数检验方式在时间上不允许； 系
联
一
唯
(4)即使全数检验，也不一定绝对保证100%的合格品。
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（1）简单随机抽样，应用：原材料、构配件进货检验和工程完工后检验。
（2）系统随机抽样，将总体中的抽样单元按某种次序排列，应用：工序质
8
7
量检验。 9 1
4
8
3
信
方法 微
系
（3）分层随机抽样
联
题
押
准
（4）分级随机抽样精 。应用：批量很大的砖的抽样检验
抽
样 （5）整群随机抽样
检
验 按检验目的不同：监督检 验和验收检验
按产品质量特征不同：计数 和计量抽样检验8
1
7
9
8
4
分类 信 3
按抽样方案是否可调整：调整型 和非调微整型
系
联
一
唯
按是否可组成批：逐批检验和连续 抽 样检验
按抽取样本次数：一次、二次、多次抽样
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P207
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(1)计量型抽样检验
通常由测量得到，如重量、强度、几何尺寸、标高、位移等，产
8
品的质量特性，属于连续1型7 变量
9
4
8
3
信
微
系
(2)计数型抽样检验联
题
押
准
精
抽样检 只能通过离散的 尺度来衡量，如焊点的不良数、测试坏品数以及
验分类
合格与否，是对单位产 品的质量采取计数的方法来衡量。计数抽样检
验方案分为：
8
①一次抽样检验，涉及3个 参数。不合9 1格
7
品数≤合格判定数，合格。
8
4
信
3
微
系
②二次抽样检验，涉及5个参数 ，含
联
2个合格判定数。
一
唯
③多次抽样检验等。
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一次抽样 ：
【例】某产品质量检验采用计数型一次抽样检验方案，已知：总体N=5000，样本数
n=50，合格判定数 C=4
8
7
1
9
4
①不合格品数d＞4个，判定结论：不8 合格
3
信
微
系
联
②不合格品数d ≤4个，判定结题论：合格
押
准
精
二次抽样：
【例】某产品质量检验采用计数型二次抽样检验方案，已知：总体N=1000，样本数
n =80，n =120，合格判定数C =4，C =8 ；
1 2 1 2
①第1次抽样，不合格品数d1 ≤4，判定结 论：合格 8
1
7
9
8
4
信
3
②第1次抽样，不合格品数d1 ＞8，判定结论 ：不合格微
系
联
一
唯
③第1次抽样，4＜不合格品数≤8，判定结论：无 法判定，进入第2次抽样
2次抽样不合格品数之和（d1+d2)≤8，判定结论：第2次抽样判定合格
2次抽样不合格品数之和（d1+d2)＞8，判定结论：第2次抽样判定不合格
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1.某产品质量检验采用计数型二次抽样检验方案，已知：N=1000，
n =40，n =60，C =1，C =4；经二次抽样检验得：d =2，d =3，则正常
1 2 1 2 8 1 2
7
1
9
4
8
3
信
的结论是（ ）。
微
系
联
题
押
准
A.经第一次抽样检验即可精 判定该批产品质量合格
B.经第一次抽样检验即可判定该批产品质量不合格
C.经第二次抽样检验即可判定该 批产品质量合格
8
D.经第二次抽样检验即可判定该批 产品质量不1 7合格
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】D
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P208/209
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3.关于全数检验和抽样检验的说法，正确的是（ ）
A.只有全数检验在时间上不允许时，才采用抽样检验
B.只有全数检验在经济上不允许时，才采用抽样检验
8
7
1
9
4
8
3
信
C.能够进行全数检验的，就不要采用抽样检验
微
系
联
题
押
D.破坏性检验，不能采用全数准检验
精 【参考答案】D
6.检验施工工序质量时，抽取检验 样本宜选用的方法是（ ）。
A.系统随机抽样
8
B.简单随机抽样
1
7
9
8
4
信
3
微
C.分层随机抽样 系
联
一
唯
D.分级随机抽样
【参考答案】A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P209
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剖析2 施工质量检验方法（★★）
【参考答案】B
9.用于探测被检物的内部缺陷采用（ ）。
A.渗透方法 B.超声波探伤 C.磁粉探伤 D.涡流探伤
8
7
1
9
4
8
3
“看”，外观检查信 ；“摸”，油漆的光滑度等；“敲”，对面砖、
微
观感检验法 系
联
题
石材饰面等；“照押 ”，人工光源，如管道井、电梯井等内部管线。
准
精
（1）度量检测 。检测长度、体积、密度等。
（2）电性能检测。万用表一般是用来检测和校对电缆接线正确与否
物理检验法 （3）机械性能检测 。指钢材的抗拉、抗弯、焊接性能
（4）无损检测。超声和射线照相（内部缺陷）；渗透（表面开口缺
8
1
7
9
陷）；磁粉和电磁（表面和近 表面缺陷）
8
4。
信
3
微
系
联
一
化学检验法 水泥、钢材的化学成分。 唯
桩基的静载试验、小应变试验；给水工程、供暖工程中的压力试验；
现场试验法
设备试运行等。
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考点53 总结 抽样检验
破坏性检验、花很大成本、时间上不允许等；
1.须采用抽样检验的情形：
简单随机
2.抽样检验方法：材料进场进货检验、完工检验宜采用
8
工序质量检验宜采用 系 统 随 机 ；大批量的砖，9 1 7 宜采用 分级随机。
4
8
3
信
微
3. 抽样检验分类 系
联
题
押
准
按检验目的不同 精 逐批检验和流动批检验
按产品质量特征不同 调整型和非调整型检验
按抽取样本次数不同 一次 、二次、多次抽样
8
按抽样方案是否可调整 监督和验 收检验 1 7
9
8
4
信
3
微
系
按是否可组成批 计数和计量抽样 检验联
一
唯
4. 施工质量检验方法： 观 感 、 物 理 、 化 学 ， 检验法；现场试验法
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考点54 施工质量统计分析方法（★★）
分层法与调查表法 7 8
1
9
4
8
3
信
微
因果分析图法 系
联
题
施工 押
准
精
排列图法
质量
统计
相关图法
分析
直方图法
方法
控制图法 【24多】 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
考查角度
各类质量统计分析方法概念与应用。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
综述：
调查表法 利用统计表对质量数据进行收集、整理，粗略分析质量状态；
8
7
1
9
4
8
3
信
最基本的一种方法，微将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按
系
分层法 联
题
某一性质进行分组整理的分析方法。
押
准
精
因果分析图法 追溯质量缺陷产生的最根本原因；
排列图法 ABC分类法，寻找影响质量 主次因素；
8
1
7
相关图法 是用来观察分析两种质量数据之 间相关关系
8
的4 9 图形方法。
信
3
微
系
直方图法 反映产品质量数据分布状态和波动规 律的一
联
统计分析方法。
唯
控制图法 利用控制图分析质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法；
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剖析1 分层法与调查表法（★）
分层法是工程质量统计 分析中的一种最基本方法，将调查收集的原
8
7
1
9
4
8
3
信
始数据，根据不同的目微 的和要求，按某一性质进行分组整理的分析方
系
分层法 联
题
押
法，每组就称为一准层，行层间、层内的比较分析，可以更深入地发现
精
和认识质量问题及其 产生原因。
又称为调查分析法、检查 表法，是指利用8 专门设计的统计表对工程
1
7
9
8
4
信
3
微
质量数据进行收集和整理，并粗略 地进系行原因分析的一种方法。
联
调查表法 一
唯
调查表法往往会与分层法结合起 来应用，可以更好、更快地找出问
题的原因，以便采取改进措施。
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剖析2 因果分析图法（★★★）
因果分析图法，是一种反映质量特性与质量缺陷产生原因之间关系的图形工
具，可用来分析、追溯质量缺陷产生的最根本原因。
8
7
1
（1）一个质量特性或一个质量问题9使用一张图分析
4
8
3
信
微
系
（2）通常采用QC小组活动的方式进行
联
题
押
准
（3）必要时可以邀请小组以精外的有关人员参与
（4）分析时要充分发表意见， 层层深入，排出所有可能原因
（5）由各参与人员采用投票，选择 1至5项最主要原因
料 机 人
新工人未培训
8
△水泥用量不足 分 工不明确 9 1
7
砂石含泥量大 8
4
搅拌机失修 图 基础知信识
3
差△
快 微
水泥过期 未 筛 洗 振捣器常坏 责任心 差
偷 唯
一 联 系 施 工 未
交
混
凝
懒 底
土
强
量 度
计
准 养护差 不
场地太乱 不
△水胶比不准 足
度 盖
落 覆
坍 宜 未
振捣太差 不
气温太低
配合比不当
浆
环境 板 跑 方法
模
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剖析3 排列图法（★★）
排列图法，又称主次因素分析法或帕累托图法，是利用排列图
概念
寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
频 联
题
数
150 100押 累计频
准 累计频率 类别 管理方式
精 率
135 90 （%）
120 80 A类 主要因素
0～80%
105 70
问题 重点管理
90 60
75 50
B
8
类问 次要因素
60 40 1
7
80 % ～90%
8
4 9
信
3
45 30 微 题 次重点管理
系
联
30
A类 B类 C类
20
唯
一
15 10 C类问 一般因素
90%～100%
0 0
表 截 平 垂 标 其 题 适当加强
面 面 面 直 高 他
平 尺 水 度
整 寸 平
度 度
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【例】：某工程质量检查项目及其不合格点数统计如下表，根据排列图法，影
响该工程质量的主要因素有（ ）个。
【参考答案】B
A.1 B.2 C.3 D.4 7 8
1
9
4
8
3
信
微
系
质量检查项目及其不合格点数统计表
联
题
押
检查 准
a b 精 c d e f g h
项目
不合格
1 8 4 45 15 75 1 1
点数
检查
8
项目 9 1
7
8
4
信
3
不合格 微
系
联
一
点数 唯
累计
频率
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剖析4 相关图法（★）
又称散布图, 是用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图形方法。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P213
剖析5 直二方建、监图理、法一建、（一造★、二造★、安）全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
又称频数分布直方图，是用来反映产品质量数据分布
频率
状态和波动规律的统计分析方法。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
（1）判断工序的稳定性； 系
联
题
押
（2）推断工序质量规格标准 准的满足程度；
精
作用
（3）分析不同因素对质量 的影响；
（4）计算工序能力等。
（1）收集整理数据；
（2）计算极差R。极差R是质量数据中 最大值与最小
1
7值8
9
8
4
信
3
绘图 之差； 微
系
联
一
唯
步骤 （3）对数据分组，确定组距和组界；
（4）编制数据频数统计表；
（5）绘制频数分布直方图。
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8
7
1
9
a)正常型直方图就 b)折 3 8 4齿型，是由于 c)左(或右)缓坡型，
信
微
系
分组组联数不当或者组距 主要是由于操作中对上限
是中间高，两侧底，左 题
押
准
精
确定不当出现的直方图。 (或下限)控制太严造成的。
右接近对称的图形。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
e)双峰型，是由于用两种
系 f)绝壁型，是由于数据
联
一
d ) 孤 岛 型 ， 是 原
唯
不同方法或两台设备或 两 组工 收集不正常，可能有意识地
材料发生变化，或者临
去掉下限以下的数据，或是
人进行生产，然后把两方面数
时他人顶班作业造成的。 在检测过程中存在某种人为
据混在一起整理产生的。
因素所造成的。
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15.下列统计分析方法中，可用来了解产品质量波动情况，掌握产品质量特性
分布规律的是（ ）。
8
7
A.因果分析图法 B.直方9 1 图法
4
8
3
信
微
系
C.相关图法 D联.排列图法
题
押
准
精 【参考答案】B
17.采用直方图法分析工程质量状况时，将两种不同工艺方法产生的数据混在一
8
起，可能绘制出（ ）直方图。 1 7
9
8
4
信
3
微
系
A.孤岛型 B.双峰型 C.折齿 型 联 D.绝壁型
一
唯
【参考答案】B
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剖析6 控制图法（★★）
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
又称管理图。利精用控制图分析质量波动原因，判明生产过程是否处于
概念
稳定状态的方法。
①分析用控制图主要是 用来调查分析生产过程是否处于控制状态。绘制
分类 分析用控制图时，一般需连续抽取 20～25 组样本数据，计算控制界限。
8
②管理用控制图主要用来控制 生产过程，使1
7
之经常保持在稳定状态。
9
8
4
信
3
微
系
当控制图同时满足以下两个条件，认 为生产联 过程基本上处于稳定状态。
一
控制图 唯
①连续25点中没有一点在界限外或连续35点中最多1点在界限外或连续
的观察
100点中最多2点在界限外；
与分析
②控制界限内的点子随机排列且没有缺陷。
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点子排列
缺陷：
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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18.采用控制图法分析工程质量状况时，为了计算上下控制界限，通常需连
续抽取（ ）组样本数据 。
A.20～25 B.5～10 8
7
1
9
4
8
信 3 【参考答案】A
微
C.10～15 D.15～20
系
联
题
押
准
精
19.采用控制图进行工程质量分析 时，表明工程质量属于正常情形的有（ ）。
A.质量点在控制界限内的排列呈周期 性变化
B.连续25点以上处于控制界限内
8
1
7
9
8
4
信
3
C.连续7点以上呈上升排列
微
系
联
一
唯
D.连续35点中有1点超出控制界限
【参考答案】BDE
E.连续100点中有不多于2点超出控制界限
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考点54 总结 统计分析
1.因 果 分 析 图 法 ，追溯质量缺陷产生的最根本原因；
8
7
2. 排 列 图 法 ，ABC分类法，寻找影响质9量1 主次因素；累计频率 0 ～ 8 0 % 为主要因素；
4
8
3
信
微
系
8 0 % ～ 9 0 % 为次要因素；90～100%为联一般因素。
题
押
准
精
3.相关图法，是用来观察分析两种 质量数据之间 相 关 关 系 的图形方法。
分布 状态 波动规律
4.直方图法，反映产品质量数据 和 的统计分析方法。组距确定不当导致
折齿型；
原材料改变或工人短时间操作不熟练导致 孤 岛 型 ；两组数据混在一起导致
8
双 峰 型 。 9 1
7
8
4
信
3
微
系
5. 控 制 图 法 ，利用控制图分析质量波动原因，判明 生产联过程是否处于稳定状态的方法；异
一
唯
七点链、周期性变化 10
常情形包括： 、多次同侧（连续11点有 点同侧）、接近控制界限
（连续3点有2点接近控制界限）
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第3节 施工质量控制
工程质量影响因素及管 理体系
8
7
第1节 9 1
4
8
信 3 （3分）
微
系
联
题
押
第2节 施工质量抽样准检验和统计分析方法
精
第五章
（6分）
施工质量控制 考点55.施工质量控制
第3节
考点56.施工质量检查验收
（5分）
8
1
7
9
8
4
信
3
微
施工质量事故预防与调查处理 系
第4节 联
一
（1分） 唯
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考点55 施工质量控制（★★）
事前控制
施工质量控制的基本环节 7 8 事中控制
【24单】
1
9
4
8
3
信
微 事后控制
系
联
题
施工 押
准
精
质量
施工准备的质量控制
控制
施工过程的质量控制 【24多/24单】
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
考查角度 唯
施工质量控制环节；施工准备质量控制方法；施工过程质量控制方法。
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剖析1 施工质量控制的基本环节和依据（★★）
1.下列施工质量控制工作中，属于事后控制的是（ ）。
A.编制施工质量计划 B.约7 8束质量活动的行为
1
9
4
8
3
信
微
C.监督质量活动过程 系D.工序质量偏差的纠正 【参考答案】 D
联
题
押
准
精
制定质 量计划，明确质量目标、编制和审查施工组织设计、
事前控制
施工方案， 进行施工现场准备和施工部署。
基本
对产品生产过程中各项作业技术活动操作者的行为约束和
环节 事中控制
1
7 8
9
对质量活动过程和 结果的监
信
督3 8
4
控制，包括自控和他控。
微
系
联
一
事后控制 对质量活动结果的评 价唯、认定、纠偏。
控制
工程合同、设计文件、技术规范是施工质量控制的主要依据。
依据
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剖析2 施工准备的质量控制（★★）
（1）熟悉与会审图纸。施工图会审会议由建设单位主持，设计单位
技术
和施工单位、工程监理单位参加；
准备 （2）编制和报审施工7 8 组织设计。由总监理工程师审核签认
1
9
4
8
3
信
微
系
（1）测量控制网联的控制；（2）施工平面布置控制。 建设单位应按照合
施工 题
押
准
同约定事先划精定并提供施工用地和现场临时设施用地的范围；施工单位要
现场
施工平面图的设计
准备
施工
程序：编制需要量计 划→材料构配件采购订货→进场材料构配件检验。
准备 ①见证检验应在建 设单位或项目监理机构监督下现场取样、封
材料
样、送检；②进口产品应 附中文说明书和8 商检证明；
质量 质量 9 1 7
8
4
③混凝土预制构件出厂 时的混凝土信
3
强度不宜低于设计混凝土强
控制 微
控制 系
联
度等级值的75%。 一
唯
施工机械 机械设备选型，质量控制主要围绕施工机械设备的选型、机械设
配置控制 备性能参数的确定、机械设备数量、使用操作等方面进行
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3.下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是（ ）。
A.参加图纸会审 B.复核原始坐标
【参考答案】A
C.规划施工场地 D.布置施工机械
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
4.下列施工准备的质量控制工作题中，属于现场施工准备工作的是（ ）。
押
准
精
A.组织设计交底 B.细化施工方案
C.复核测量控制点 D.编制作业 指导书
【参考答案】C
8
5.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不 宜低于设计混9 1
7
凝土强度等级值的
8
4
信
3
微
系
（ ）。 联
一
唯
A.50% B.65% C.75% D.90%
【参考答案】C
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剖析3 施工过程的质量控制（★★）
（1）质量控制点的设置。质量控制点指为保证作业过程质量
而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节 ；
（2）作8业 技术交底控制。技术交底书应由施工项目技术人员
7
1
9
4
8
3
信
编制，并经项目技术负责人批准实施；
微
作业技术准备
系
联
题
（押3）进场材料、构配件质量控制
状态 准
精
①凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，必须附有产
施工 品出厂 合格证及技术说明书；
②进口材料设备的检查、验收，应会同国家商检部门进行；
过程
（4）作业环 境状态控制
质量
8
1
7
①自然环境（防冻、防洪排9 水等）；②管理环境（体系、组
8
4
信
3
控制 微
织结构、制度）；③ 作业环系境（水电照明、交通、道路）。
联
一
唯
（5）大型临时设备， 使用前施工单位必须取得上级安全主管
部门的审查批准，办好手续，经项目监理机构批准后使用。
作业技术过程状态
（7）电焊工、电工、架子工、起重工、爆破工必须持证上岗
作业技术结果状态
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
作业技术准备状态
（1）施工单位“三检”制度。作业者自检、相关人员交接检查、
8
7
1
9
4
专职质检员的3 8专检
信
微
作业技 系
联
（2）技术复核工作
题
押
术过程 准
精
（3）见证取样、送检。由监理人员全程见证。
状态
施工 （4）工程 变更控制。施工单位可提出：技术修改、工程变更。工
程变更涉及结 构主体及安全，应报送施工图原审查单位进行审查
过程
（5）质量记录资 料
质量
8
1
7
9
控制
（1）工序质量检验 信
3 8
4
微
系
联
作业技 一
（2）隐蔽工程验收。如经 现唯场检查发现隐蔽工程质量不合格，项
术结果
目监理机构签发“不合格项目通知”，指令施工单位整改，整改
状态
后自检合格再报项目监理机构复查。
（3）工序交接验收
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6.专业技术人员编制的技术交底书应经（ ）审批后方可执行。
A.企业技术负责人 B.项目经理
【参考答案】D
C.监理工程师 D.项目技术负责人
8
7
1
9
4
8
3
信
微
7.根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（ ）。
系
联
题
押
准
A.受冻临界强度 B.精养护标准
C.内外温差 D.保温 系数
【参考答案】A
④施工技术参数。如混凝土的外加剂掺量、水胶比 、坍落度、抗压强度、回填土的含水量，防水混凝
土的抗渗等级、大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施 工受冻临界强度等技术参数。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
11.施工过程质量控制中，作业技术活动结果控制的主要内容包括（ ）。
系
联
一
唯
A.工程变更控制 B.工序质量检验
C.单位工程验收 D.隐蔽工程验收
【参考答案】BDE
E.工序交接验收
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考点55 总结
施工质量控制
1.施工质量控制基本环节：事前、事中、事后控制；
8
7
1
9
2.施工单位施工准备质量控制包括：8技4 术准备、现场准备；其中技术
3
信
微
系
联
准备包括参加 建 设 单 位 组织的设题 计交底、图纸会审会议，报审施工
押
准
精
测量、施工平面布置等
组织设计等；现场准备关键词：
3. 混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等
75%；
级值的
8
选型、性能参数 、数量、 9 1
7
4.施工机械设备控制围绕： 使用
8
4操作等方面
信
3
微
系
联
进行； 一
唯
准备、过程
5.施工单位施工过程质量控制包括：作业技术 和结果状
态控制；
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考点55 总结 施工质量控制
8
7
重点控制对象、关键1 部位或薄弱环节
9
6.质量控制点选择 8 4 而确定；
3
信
微
系
联
题 产品出厂合格证及技术说明书
押
7.运到现场的原材料构配件等须准附有
精
自检 交接检
8.“三检”制度包括：作业者 ；相关人员 、专职质检员
专检；
8
1
7
9
8
4
工序质量检验 、隐蔽工程信 3验收
9.作业技术活动结果控制包括： 、工序
微
系
联
一
唯
交接验收。
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考点56 施工质量检查验收（★★★）
施工质量验收层次 【24单】 7 8
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
施工 押
准
精
质量
施工质量验收的组织者、参加者
检查
验收
施工质量验收要求
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
考查角度
施工质量验收层次划分依据；施工质量验收组织者、参加者、验收合格应符合的
要求。
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剖析1 施工质量验收层次（★★★）
8
7
1
9
具备独立使用功能的8 4 建筑物或
3
信
微
单位工程
系
联
验 构筑物 题 一个小区
押
准
精
收
分部工程 可按专业性质、 工程部位确定
1#楼 …
项
可按主要工种、材料 、施工工
目 分项工程
艺、设备类别等划分
划
1
7 8
9
8
4
模板信 3 钢筋 混凝土 ……
微
分 可按工程量、楼层、施工段 系
联
一
检验批
唯
等进行划分
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剖析2 施工质量验收的组织（★★★）
阶段 名称 组织者 参加者
8
检验批 专监 施工单位7 项目专业质量检查员、专业工长等
1
9
4
8
3
信
微
分项 系
联
专监 施题工单位项目专业技术负责人
押
准
工程 精
过程 （1）施工单位项目负责人和项目技术负责人等；
验收 （2）勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部
分部
总监 门负责人应参加地基与基础分部工程验收；
工程
8
1
7
（3）设计单位 项目负责人
8
4 9和施工单位技术、质量部门负责
信
3
微
系
人应参加主体结构 、节联能分部工程验收。
一
唯
竣工预验收 总监 专监。总监组织各个专业监理工程师进行预验收
竣工
单位工程
验收 建设单位 监理、施工、设计、勘察单位等相关单位项目负责人
竣工验收
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12.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，进行施工质量验收时分部工程应按（
）划分。
【参考答案】B
A.工程量、楼层、施工段 B.专业性质、工程部位
8
7
1
9
4
8
3
信
C.能形成独立使用功能的部位 D.工种、材料、施工工艺、设备类别
微
系
联
题
押
准
精
14.在过程质量验收中，检验批质 量验收由（ ）组织验收。
A.项目经理 B.项目总 工
C.专业监理工程师 D.总监理工程 师 【参考答案】C
8
1
7
9
8
4
16.下列分部工程中，需要设计单位项目负责人 参加施工质信
3
量验收的有（ ）
微
系
联
一
A.电梯分部工程 B.地基与基础分部 工程唯
C.主体结构工程 D.节能分部工程
【参考答案】BCD
E.屋面分部工程
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剖析3 施工质量验收要求（★★★）
验收项 应符合要求
1.主控项目和一般项目的确定应符合国家现行强制性工程建设标
8
7
1
准和现行相关标准的规4定9 ；
8
3
信
检验批 微
系
联
2.主控项目的质量经抽样检验应全部合格；
题
押
（最小） 准
精
3.一般项目的质 量应符合国家现行相关标准的规定；
4.具有完整的施工操作依据、质量验收记录
分项工程 1.分项工程所包含的检 验批合格；2.检验批质量验收资料完整
8
1
7
9
1.所含分项工程质量合格； 8 4
信
3
微
系
2.质量控制资料完整 联
一
唯
分部工程 3.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应
符合要求
4.观感质量符合要求
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验收项 应符合要求
(1)所含分部工程的质量均应验收合格。
8
7
1
(2)质量控制资料4 9应完整。
8
3
信
微
系
(3)所含分部工联程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能
题
押
单位工程
准
精
的检验资料应完整。
竣工验收
(4)主要使用功能的抽查结果应符合国家现行工程建设标准的规
定。
(5)观感质量应符合要 求。
8
1
7
9
8
4
信
3
1.上一级合格，下一级全部合格； 微
系
联
一
唯
总 2.有完整的质量记录或资料
结 3.分部、单位工程验收，须有观感质量（综合给出“好、一般、差”的质量评
价结果）；安全及使用功能检测
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17.工程质量验收时，需要进行观感质量验收的质量控制对象有（ ）。
A.工序 B.分部工程 C.单位工程
D.检验批 E.分项工程
8
7
1
9
4
3 8 【参考答案】BC
信
微
系
联
题
押
准
精
20.根据《建筑工程施工质量验 收统一标准》，单位工程质量验收合格应符
合的规定有（ ）。
A.所含分部工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整 8
1 7 【参考答案】ABCE
9
8
4
信
3
微
C.观感质量应符合要求
系
联
一
唯
D.建设单位已按合同约定支付工程款
E.主要使用功能的抽查结果应符合国家现行工程建设标准的规定
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考点56 总结 质量验收法
专业性质、工程部位
1.分部工程可按 划分；分项工程可按主要工
施工工艺、设备类别 工程量、
种、材料、 划分；检验批可按
8
7
1
9
4
楼层、施工段 3 8
划分。 信
微
系
联
题
押 建设单位
2.验收组织者：单位工程竣工验收由 组织；竣工预验收
准
精
总监 总监 专监
由 组织；分部工程由 组 织；分项、检验批由 组织。
施 工单位项目负责人
3.主体、节能分部验收的参加者： 、项目技术
设计单位 项目负责人。
负责人、质量技术部门负责人；
8
1
7
9
8
4
4.验收合格应符合的要求： 信 3
微
系
联
一
上一级合格，下一级全部合格。 唯
①
记录或资料。
②有完整的质量
分部、单位工程
③ 验收，须有观感质量；安全及使用功能检测。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第4节 施工质量事故预防与调查处理
工程质量影响因素及管 理体系
8
7
第1节 9 1
4
8
信 3 （3分）
微
系
联
题
押
第2节 施工质量抽样准检验和统计分析方法
精
第五章
（6分）
施工质量控制
第3节 (5分）
8
施工质量事故预防 1 7
9
考 点57.质量事故
8
4的分类与预防
信
3
第4节 与调查处理 微
系
（1分）
考点58 .施工
一
联质量事故调查处理
唯
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考点57 质量事故的分类与预防（★★★）
【24年无考题】
质量事故分类 7 8
1
9
4
8
3
信
微
质量 系
联
题
押
事故 准
精
的分
施工质量事故的成因分析
类与
预防
施工质量事故预防措施
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
考查角度
质量事故分类方法；引发质量事故的原因及预防措施。
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剖析1 质量事故分类（★★★）
练习：某质量事故造成 人死亡， 人轻伤，直接经济损失 万，间接经济损
2 15 800
失 500 万，按照工程质量事故造成损 1 7 8失的程度分级，该事故应认定为（ ）。
9
4
8
3
信
微
系
一般事故
A. 联
题
押 特别重
准
精
B.
较大事故
一般事故 较大事故 重大事故 大事故
重大事故
C. 死亡人数（人 ） 3 10 30
特别重大事故
D.
重伤人数（人） 10 50 100
8
1
7
9
8
4
信
3
微
直接经济损失（元）100万 ~1000系万 5000万 1亿
联
一
唯
按损失程度分类
【参考答案】A
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4.某工程施工中，操作工人不听从指导，在浇筑混凝土时随意加水造
成混凝土质量事故，按事故责任分类，该事故属于（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.自然灾害事故 信 3
微
系
联
题
押
准 （1）指导责任事故。例如，由于工程负
B.指导责任事故 精
责人片面追求施工进度，放松或不按质
C.一般责任事故
量标准进行控制和检验，降低施工质量
按事故
D.操作责任事故 标准等。
责任分类
8
（2 ）操作责任事1 7 故。例如，浇筑混凝土
9
8
4
信
3
微
时随意 加水，系 或振捣疏漏造成混凝土质
联
一
唯
量事故等 。
【参考答案】D
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7.下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（ ）。
A.施工方法选用不当 B.质量控制不严格
C.质量检验制度不严密 8 D.偷工减料
7
1
9
4
8
3
信
微
E.结构设计计算错误 系
联
题
押 【参考答案】BC
准
精
结构设计计算错 误、地质情况估计错误、采用不适宜的施工
技术原因
按事 方法或施工工艺等
故发
1
7 8
9
施工质量管理体系不完善 、质量检验8 4制度不严密、质量控制不严
信
3
生原 管理原因 微
系
格、质量管理措施落实不力 、检联测仪器设备管理不善而失准等
一
唯
因分
类 社会、经济
社会、经济因素及社会上存在的弊端和不良风气引起
原因
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剖析 施工质量事故的成因分析（★）
2
（1）违背基本建设程序。边设计、边施工；未经验收就交付使用；
8
7
1
（2）工程地质勘察失误或4 9地基处理失误
8
3
信
微
系
联
（3）设计计算失误。题盲目套用图纸，采用不正确的结构方案，计算简图
押
准
精
施工质
与实际受力情况不符，荷载取值过小等；
量事故
（4）材料构配件不合格。水泥安定性不良，会造成混凝土爆裂；
发生的
（5）施工与管理失控。①不懂 装懂，蛮干施工；②图纸未经会审即仓促
8
原因 9 1
7
8
4
信
3
施工，盲目施工；③不按有关施工 规范和微操作规程施工。④管理混乱，
系
联
一
唯
施工方案考虑不周，施工顺序错误，技 术交底不清，违章作业等。
（6）自然条件影响。如温度、湿度、日照、不可抗力。
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剖析 施工质量事故预防措施（★★★）
3
（1）坚持按工程建设程序办事。不经验收不得交付使用。
（2）做好必要的技术复核、技术核定工作。
8
①技术复核，是保证工程7质量、满足设计和合同规定的重要手段。如：
1
9
4
8
3
信
微
图纸会审或设计交底，工系 程定位引测点的复测，钢筋混凝土结构中钢筋
联
题
押
准
的安装位置、规格、数精 量、连接及锚固情况的复核等。
施工质
②技术核定，如方案 修改、实物量变动、位置变化等，由施工单位
量事故
提出施工方案、方法、工艺 、措施等后，经建设单位和有关单位共同进
预防
行核定的过程。
措施 8
1
7
9
8
4
（3）严格把好建筑材料及制品 的质量关。
信
3
微
系
联
（4）加强质量培训教育，提高全员 质
唯
一量意识。
（5）加强施工过程组织管理。
（6）做好应对不利施工条件和各种灾害的预案。
（7）加强施工安全与环境管理。
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10.下列措施中，属于施工质量事故预防措施的有（ ）。
A.坚持按工程建设程序办事
B.做好必要的技术复核和技术核定工作
8
7
1
9
4
8
3
C.及时做好质量事故的处理工作信
微
系
联
题
押
D.加强施工安全与环境管理准
精
【参考答案】ABDE
E.加强质量培训教育，提高全 员质量意识
11.为保证工程质量满足设计需求和合 同约定需要进行必要的技术复核工作。下
8
1
7
9
列工作内容中属于技术复核工作是（ ）。 8 4
信
3
微
系
联
A.施工方案论证 B.施工设备验收 一
唯
C.施工图纸会审 D.建筑材料检测
【参考答案】C
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考点57 总结 质量事故
1.质量事故：
指导责任事故、操作责任事故
①按事故责任分：
8
7
1
9
4
8
3
信
②按事故严重程度分：一般事故、微较大事故、重大事故、特别重大事
系
联
题
押
313 151 151 准
故。涉及数字： 精
③按事故产生原因分：技术原因、 管理原因、社会、经济原因。
技术复核
2. ，如：图纸会审或设计交 底，工程定位引测点的复测，钢
筋混凝土结构中钢筋的安装位置、规格、数量、连接及锚固情况的复
8
1
7
9
8
4
信
3
核等。 微
系
联
一
唯
技术核定，
3. 指在工程施工过程中对于涉及技术方 面的更改，如方案
修改、实物量变动、位置变化等，由施工单位提出施工方案、方法、
建设单位和有关单位
工艺、措施等后，经 共同进行核定的过程。
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考点58 施工质量事故调查处理（★★）
【24年无考题】
施工质量施工处理要求及依据
8
7
1
9
4
8
3
信
微
施工 系
联
题
押
质量 准
精
施工质量事故处理程序
事故
调查
处理
事故处理程序中涉及报
8
1
7
9
告的内容
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
考查角度
质量事故处理要求与处理依据；质量事故处理程序；质量事故处理方法；质量事
故调查报告的内容。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P233
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剖析1 施工质量施工处理要求及依据（★）
（1）质量事故的处理应7 8达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用
1
9
4
8
3
信
要求、施工方便、经济合微 理的目的；
系
联
施工质量 题
押
（2）重视消除造成准 事故的原因，注意综合治理；
精
事故处理
（3）正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法；
基本要求
（4）加强事故处理的 检查验收工作，认真复查事故处理的实际情况
（5）确保事故处理期间的 安全。
8
1
7
9
（1）法律法规；
信
3 8
4
施工质量 微
系
（2）合同文件； 一
联
唯
事故处理
（3）工程建设标准；
依据
（4）企业内部管理制度。
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剖析2 施工质量二建、事监理故、一建处、一理造、程二造、序安全（、消防★、咨★询、）检测课程押题联系QQ/微信：3849178
事故报告→事故调查→事故处理→鉴定验收→提交处理报告
（1）工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单
位负责人接到报告后，应于1h内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管
8
部门及有关部门报告。 1 7
9
4
8
3
信
（2）建设主管部门事故微报告要求
系
联
题
①较大事故、重大事押故和特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。
准
事故报告 精
②一般事故逐级上报 至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门。
③建设主管部门依照规定上报事故时，应同时报告本级人民政府。国务院建设主
管部门接到重大事故和特别重大 事故的报告后，应当立即报告国务院。
④必要时，建设主管部门可越 级上报事故情况。建设主管部门按照上述规定逐级
上报事故情况时，每级上报的时间不 得超过2h。 8
1
7
9
8
4
信
3
（1）特别重大事故由国务院或国务院 授权有关微 部门组织事故调查组进行调查。重
系
联
一
唯
大事故、较大事故、一般事故分别由事故发 生 地省级人民政府、设区的市级人民政府、
事故调查 县级人民政府负责调查。
（2）未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事
故调查组进行调查。
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（2）事故处理的技术方案。一般应委托原设计单位提出，由其他单位
事故处理
提供的技术处理方案，应经原设计单位同意签认。
存在一定缺陷（如混凝土表面蜂窝、麻面、局部损伤、小裂纹）
返修处理 7 8
1
9
例如，当裂缝宽度不8 4 大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大
3
信
（表面问题） 微
系
于0.3mm时，采用联嵌缝密闭法；当裂缝较深时，采取灌浆修补。
题
押
准
精
主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。处理方法：增大截面、
加固处理
增设支点、增设剪 力墙、外包角钢、粘钢预应力加固
返工处理
方 经返修加固后不 能满足规定的质量标准，或不具备补救的可能
（强度不达标） 如：混凝土采用了安定性不 合格水泥、预应力构件张拉系数不满足设计要求
法
8
1
7
9
修补后无法达到规定的 使用要求和8安4 全要求、而又无法返工处理、
信
3
限制使用 微
系
不得已卸荷或减荷及限制使用 联
一
唯
①不影响结构安全和使用功能； ②后道工序可以弥补
不做处理 ③法定检测单位鉴定合格的； ④经法定检测单位鉴定达不到设计
要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。
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事故处理的 质量事故的处理是否达到预期目的，是否仍留有隐患，应通过检查鉴定
鉴定验收 和验收作出确认。
提交处理报告 7 8
1
9
4
8
3
信
微
系
事故报告内容 联 事故调查报告内容 事故处理报告内容
题
押
准
精
①事故发生单位概况； ①事故发生单位概况；
①事故调查报告；
②事故发生的时间、地点 ② 事故发生经过和事故救援
②事故原因分析；
以及事故现场情况； 情况；
③事故处理依据；
③事故的简要经过； ③事故造 成的人员伤亡和直
④事故处理方案、方
④事故已经造成或者可能 接经济损失； 8
1
7
9
8 4 法及技术措施；
信
3
造成的伤亡人数（包括下落 ④事故发生的 原因和事微故性
系
联 ⑤处理过程中的各种
一
不明的人数）和初步估计的 质； 唯
原始记录资料；
直接经济损失； ⑤事故责任的认定和事故责
⑥检查验收记录；
⑤已经采取的措施； 任者的处理建议；
⑦事故处理结论等。
⑥其他 ⑥事故防范和整改措施。
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17.建设工程施工质量事故调查报告的主要内容包括（ ）。
A.事故发生单位概况 B.事故发生经过和事故救援情况
8
C.事故防范和整改措施 D.事故7处理的结论
1
9
4
8
3
信
微
E.事故责任的认定和事故责任者系的处理建议
联
题
押 【参考答案】ABCE
准
精
19.某混凝土结构出现宽度为0.3mm的 裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方
法是（ ）。
8
1
7
9
8
4
信
3
A.灌浆修补法 B.表面密封法
微
系
联
一
唯
C.嵌缝密闭法 D.粘钢加固法
【参考答案】A
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补充题：
关于施工质量事故报告的说法，正确的有（ ）。
A.施工单位负责人在接到事故报告后，2小时内向上级报告事故情况
8
7
1
9
4
8
3
B.特别重大事故应逐级上报至国信务院建设主管部门
微
系
联
题
C.重大事故应逐级上报至省、押 自治区、直辖市人民政府建设主管部门
准
精
D.一般事故应上报至市级人民 政府建设主管部门
E.建设主管部门逐级上报事故情 况时，每级上报的时间不得超过2h
【参考答案】BE
8
1
7
9
8
4
15.施工质量事故的调查处理程序包括：① 事故调查信；3 ②提交处理报告；③事故处
微
系
联
一
理；④事故处理的鉴定验收；⑤事故报告。正 确唯的程序是（ ）。
A.⑤－①－②－③－④ B.②－①－③－④－⑤
C.④－②－⑤－①－③ D.⑤－①－③－④－②
【参考答案】D
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考点58 总结
事故处理
报告-调查-处理-鉴定验收-提交处理报告。
1.质量事故处理程序：
8
2.质量事故报告时间：工程质量事故7发生后，事故现场有关人员应当立
1
9
4
8
3
信
微
1h
系
即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应于 内上报政府主
联
题
押
准
精 2h。
管部门；逐级上报事故，每级上报时间不超过
国务院
3.质量事故上报：大、重大、特别 重大事故逐级上报至 建设主管
省、自治 区、直辖市
部门；一般事故逐级上报至 建设主管部门；
4.质量事故组织调查：特别重大、重大、 较 大、一般事故
1
7 8分别由
9
8
4
信
3
微
国 务 院 、 省 、 市 、 县 级
人民政府负责组织调查 组。
系
联
一
唯
2封3嵌深灌浆；
5.裂缝处理方法：
6.区别质量事故报告与调查报告的内容。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第6章 建设工程成本管理
8
7
1
9
4
8
工程成本影响因素3 考点59.工程成本分类
信
微
第1节 系
及管理流程 联 考点60.工程成本管理流程
题
押
（约准 3分）
精
第六章
施工成本计划
第2节
（约2分）
第3节 施工成本控制 （约 3分） 1 7 8
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
第4节
施工成本分析与管理绩效
（
考
约
核
4分）
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考点59 工程成本分类 （★★）
按工程成本对象的范围划分
按工程成7 8本发生的阶段划分
1
9
4
8
3
信
按生产费用计入工程成本的方法划分
工 微
系
工程成本分类
联
题
按工程成本与工程数量的关系划分
程 押
准
【24多/24单】 精
成 按成本形成的时间划分
本 按 工程成本的可控性划分
分 按工程 成本要素构成划分
类
项目范 围、工程设计和
工程成本的影响因素
8
1
7
工程施工 9
8
4
信
3
微
系
联
一
考查角度 唯
工程成本分类；工程成本影响因素。
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剖析1 二工建、程监理、成一建、本一造、分二造、类安全、（消防★、咨询★、检测）课程押题联系QQ/微信：3849178
（3）按生产费计入工程成本的方法划分
①直接成本，如：人工费、材料费、施工机具使用费和其他直接费；
②间接成本，组织和管理施工生产所发生的全部施工间接费支出
8
7
1
9
4
8
3
信
（4）按工程成本与工程数量微的关系划分
系
联
题
押
①固定成本，如：办公准费、管理人员工资和按直线法计提的固定资产折旧等
精
②变动成本，如：直接 成本中的人工费、材料费等。
工程成
（5）按工程成本形成的时间划分
本分类
①预算成本，招标投标签订的 工程建设合同时确定的工程成本；
②计划成本，工程承包单位根据工 程合同要求，结8 合项目实际计算确定的项目
1
7
9
8
4
信
3
最低的资源消耗和费用总和。计划成本是工 程项目微成本控制和考核的基本依据；
系
联
一
③实际成本。 唯
（6）按工程成本是否可控划分
①可控成本，在市场价格不变的前提下，工程部门控制材料消耗量可控制成本；
②不可控成本，市场价格变动会引起材料成本变动。
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（7）按工程成本要素构成划分
①工期成本，一般，直接成本随着工期缩短而增加，间接成本随着工
期缩短而减少。
8
7
1
②质量成本 4 9
8
3
预防成本信：如质量规划费，工序控制费，新工艺鉴定费，质量
微
系
培训费联，质量信息费等
题
控制 押
准
精
成本
工程
鉴定 成本：如施工图审查费，施工文件审查费，原材料、外购
质
件检验试 验费，工序检验费，工程质量验收费等
成本
量
分类 成
内部损失成本： 指工程施工过程中返工损失、返修损失、停工
本
8
损失、质量事故处 理费用。 1 7
损失
8
4 9
信
3
微
成本 系
联
外部损失成本：指工程移交一后的工程保修费、损失赔偿费。
唯
③安全成本，分为安全生产保障成本和安全事故损失成本。
④绿色成本，分为绿色建造成本和事故损失成本
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3.市场价格变动引起材料成本变动，此类成本按施工成本是否可控划分属于（
）。
8
7
A.可控成本 B.直接成本 1 C.不可控成本 D.变动成本
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【参考答案】C
7.下列为实现工程质量目标产生的费用 中，属于质量控制成本的有（ ）。
A.外购件检验费 B.工程质量 验收费 8
1
7
9
8
4
信
3
C.质量培训费 D.质量事故处理 费 微
系
联
一
唯
E.工程保修费用
【参考答案】ABC
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剖析2 工程成本的影响因素（★）
影响工程成本的因素很多，主要来自三个大的方面，包括项目范围、工程设计和工程
施工。 8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
项目范围与工程成本联密切相关，任何项目范围的变化均会导致工程量的变化，
题
项目范围 押
准
从而导致工程成本的变精 化
（1）工程设计是项目管理范围的具体体现，是决策之后影响工程成本最重
要的阶段。
8
1
7
9
工程设计 （2）随着工程进展时间，工程建 设不同阶段8对4 工程成本影响程度由大到小
信
3
微
系
依次为：项目决策——初步设计——技术 设计联——施工图设计准备——施工图
一
唯
设计——招标、发包、施工阶段设计变更
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考点59 总结 施工成本分类
1.按施工成本核算内容划分： 8
7
1
9
4
8
3
信
人工费、材料费、微施工机具使用费和措施费；
①直接成本，包括
系
联
题
押
管理人员的工准资、办公费、差旅费等
②间接成本，包括 精
2.按施工成本计算标准划分：预 算 成 本 、计划成本、实际成本
3.按施工成本性态划分：
①固定成本，如 办公费、管理人员工资、 折旧费等；
8
1
7
9
8
4
②变动成本： 人工费、材料费等。 信
3
微
系
联
一
唯
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考点59 总结 施工成本分类
8
4.按施工成本可控性划分：可控成1本7 、不可控成本
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
工期准 成本、 质量成本、安全成本、
精
5.按施工成本要素划分： 绿色 成本；
6.质量成本分为 控 制 成 本 、 损 失 成 本 。损失成本如：返
工、返修、事故处理、保修、损失赔偿 等
8
1
7
9
7.影响工程成本因素：项目范围、工程设计 、 工程施工
信
3 8。
4
微
系
联
一
唯
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考点60 工程成本管理流程（★★★）
工程成本管理流程 8
7
1
9
4
8
3
信
微
工程 系
联
题
押
成本
准
精
管理
流程 责任成本概念
施工责任成本
责任成本构成
【24单】
责任成本分解
8
1
7
9
考查角度 8
4
信
3
微
系
联
工程成本管理流程排序；施工责任成本概念；施工责任成 本具
唯
一备条
件，施工责任成本分解。
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剖析1 施工成本管理流程（★★★）
工程投标报价
施工责任成本
成本计划是开展成本控制
工程项目管理策划
8
7
1
9
4
8 和分析的基础，也是成本控制
3
信
微
系
施工组织设计及施工方案 联
的主要依据；
题
押
准
精
成本控制能对成本计划的
施工安排及资源供应 成本计划
实施进行监督，保证成本计划
工程施工 成本控制 的实现；
成本分析是对成本计划是
工程成本数据收集整理
8
9 1
7
否实现进行的检查，并为成本
8
4
信
3
微
成本节约超支分析 成本 分析 系 管理绩效考核提供依据；
联
一
唯
成本管理绩效考核是实现
成本管理持续改进 成本管理绩效考核
责任成本目标的保证和手段。
竣工结算
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12.施工项目管理机构进行工程成本管理流程中, 开展成本控制和分析的基础是
（ ）。
8
7
1
9
A.成本预测 B.成本计划 8 4C.成本考核 D.施工责任成本
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【参考答案】B
11.施工项目管理机构编制成本计 划前，应完成的工作包括（ ）
A.明确施工责任成本 B.编制施工组织设计与施工方案
8
C.施工成本数据收集整理 D .施工安排及
1
资7 源供应
9
8
4
信
3
微
E.成本分析 系
联
一
唯
【参考答案】ABD
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剖析2 施工责任成本（★★★）
（1）施工责任成本是以履行施工合同为前提，依据施工项目预算成本，经
过施工单位和项目管理机构协商确定的由项目管理机构控制的成本总额。
施工责任成本是以责任中心为对象来进行归集的可控成本，将企业成本管理
8
7
1
中的经济责任进行明确划分，4 9 体现出“分级控制”与“责权利一体”的现代企
8
3
信
微
施工责 业管理理念。 系
联
题
押
任成本 （2）责任成本具有准四个条件：
精
①可考核性，责任中心能够实时考核责任成本的执行过程及结果；
②可预计性，责任中心 能够知晓责任成本的发生与发展；
③可计量性，责任中心能够 计量责任成本的大小；
④可控制性，责任中心能够有 效调节、控制责任成本
8
1
7
9
8
4
施工责任成本由人工费、材料费、 施工机具信 3使用费、专业分包费、措施费、
微
系
间接费、其他费用组成。 一
联
唯
施工责
施工责任成本可采用以下公式进行计算：
任成本
－企业管理费
①施工责任成本=预计结算收入－税金－项目目标利润
构成
②施工责任成本降低额=施工责任成本－项目实际成本。
③施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本。
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补充：中标后，投标负责人组织对编制、审核标价分离相关人员进行投标交底，一
般由（ ）配合完成材料费、周转工具费及采购效益核算。
8
7
A.商务部门 B.技术部门 1 C.财务部门 D.材料采购部门
9
4
8
3
信
微
系
联
题
【参考答案】D 押
准
精
商务部门
配合完成安全文明施工费测算
技术部门
组织进行标价分离、完成施工成本测算
工程部门
配合完成项目管理人员配置及岗位薪酬 标准测算
8
1
7
物资采购部门
9
配合完成工期优化效益 测算 8 4
信
3
微
系 安全管理部门
配合完成施工方案、机械设备配置的合理化及费用测算 联
一
唯
人力资源部门
配合完成项目管理费、规费及各项费用标准测算
财务部门
配合完成材料费、周转工具费及采购效益测算
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考点60 总结 成本管理流程
施工投标报价
1.成本管理的第一步是 ；成本管理以
8
7
1
9
责任成本 3 8 4 计划、控制、分析
为主线，对施工成本进信行 ，
微
系
联
题
并进行施工成本管理绩效考核的押过程。
准
精
履行施工合 同
2.施工责任成本是以 为前提，依据施工项目
预算成本
，经过施工单位和项目 管理机构协商确定的由
项目管理机构控制的成本总额。
8
1
7
可考核性、可预 计性、可
8
4 9
信
3
微
计量性、可控制性 。 系
联
3.责任成本具有四个条件： 一
唯
4.施工责任成本= 预计结算收入－税金－项目目标利润-企业管理费
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第2节 施工成本计划
8
工程成本影响因素及1 7管理流程
9
4
第1节 3 8
信 （约3分）
微
系
联
题
押
准
施工成本精计划
第2节
考点61.施工成本计划
（ 约2分）
第六章
第3节
施工成本控制
（约 3分）
8
1
7
9
8
4
信
3
微
施工成本分析与管理绩效考核
系
第4节 联
一
（约4分） 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P247
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点61 施工成本计划（★★★）
8
7
竞1争性成本计划
9
4
8
3
信
微
施工成本计划的类型 系 指导性成本计划
联
题
押
准
精 实施性成本计划
施工
成本
计划
按 成本组成
施工成本计划编制方法
按项目 结构 8
1
7
9
8
4
信
3
按工程实 施阶段【微24单】
系
联
一
考查角度 唯
施工成本计划的类型；施工成本计划的编制方法。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P247
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
剖析1 施工成本计划的类型（★★★）
竞争性
投标及签订合同阶段，以招标文件中合同条件等为依据。
成本计划 7 8
1
9
4
8
3
信
微
系
联
选派项目题经理阶段，是项目经理的责任成本目标，以合同价为
押
指导性 准
精
类型 依据，按照预 算定额标准制定的。指导性成本计划确定施工责任成
成本计划
本。
实施性 施工准备阶段， 以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目
成本计划 标为出发点，采用企业施 工定额编制。
1
7 8
9
8
4
信
3
微
系
编制 合同文件；项目管理实施规划；相关设 计文联件；价格信息；相关定额；类似
一
唯
依据 项目的成本资料。
编制
施工成本计划的编制应以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
程序
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
补充：下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（ ）。
投标及签订合同阶段，比较粗略
A.竞争性成本计划
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
选派项目联 经理阶段，确定责任总成本目标
B.指导性成本计划 题
押
准
精
C.响应性成本计划
施工准备阶段，落实责任总成本目标
D.实施性成本计划
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】B
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P248
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.关于施工企业指导性成本计划的说法，正确的是（ ）。
A.以合同价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划
8
7
1
9
4
8
3
B.是在施工投标及签订合同阶段的信 估算成本计划
微
系
联
题
押
C.是在工程项目施工准备阶段准，以项目实施方案为依据编制的成本计划
精
D.以落实项目经理责任目标为出 发点，根据施工定额编制的成本计划
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
【参考答案】A 一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P248
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
剖析2 成本计划编制方法（★★★）
按成本组成 人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等
8
7
1
按项目结构 单项→单位→分部4 9→分项
8
3
信
微
系
联
题
按实施进度编押制成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基
准
精
础上进一步扩充得 到。
（1）在时标网络图上 按月编制的成本计划直方图；
按工程
（2）用时间成本累积曲 线（S形曲线）8表示。
实施阶段 1 7
9
8
4
信
3
时间-成本累计曲线绘制步骤 ：编制微工程项目施工进度计划→计算
系
联
一
唯
单位时间的成本，在时标网络图上 ， 按时间编制成本支出计划→计算
规定时间t计划累计支出的成本额Q →绘制S形曲线
t
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P248-249
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
90
成本（万元） 80
80
70
60
50 50 50
45
50
8
40 30 9 1 7 30 30
4
8
3
30 信
20 20
微
15 15 系
20 联
题
押
10 准
精
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
时间（月）
按月编制的成本计划直方图
累积成本（万元）
500 435
450 385
400
305
350
8
300 2834 9 1 5
7
255
信
3
250 185 微
系
200 155 联
125 一
唯
150 95
100 35 50
20
50
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
时间（月）
S形曲线
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“香蕉图” 全部工作都按最早开始时间开始或全部工作都按最迟必须开
始时间开始的曲线。
8
7
1
9 所有工作都按最早开始时间开
4
8
3
信
微
系
联 始，施工单位可以尽早获得工程款
题
押
准
精
支付，提高工程按期竣工保证率，
但同时会占用施工单位大量资金。
项目管理机构通过调整非关键
8
1
7
9
8
4
信
3
路线 上工作微 的开始时间，力争将实
系
联
一
唯
际成本 控 制在计划范围内。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P250
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补充：建设工程项目施工成本按项目结构可分解为（ ）。
A.直接费、间接费、利润、税金等
B.单位工程施工成本、分部工程施工成 本、分项工程施工成本等
8
7
1
9
4
8
3
信
C.人工费、材料费、施工机具使用费微 、措施项目费等
系
联
题
押
准
D.人工费、材料费、施工机具使精 用费、企业管理费等
【参考答案】B
7.某项目按施工进度编制的施工成本 计划如下图，则5月份计划成本是（ ）
万元。
A.500 8
1
7
9
8
4
信
3
B.600 微
系
联
一
唯
C.1750
D.1150
【参考答案】B
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P250-251
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8.在编制成本计划时，施工单位将所有工作都按照最早开始时间开始绘制S曲
线，会产生的情况（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.计划成本支出总额变少 信 3
微
系
联
题
B.工程进度款支付拖后 押
准
精
C.增加施工单位资金占用
D.提高按期竣工保证率
E.增加工程延期的风险
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】CD
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P251
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考点61 总结 成本计划
1.施工成本计划的类型： 竞 争 性 成 本 计 划 （投标及签订合同阶
指导性成本计划
段）； （选派项目经理8阶段，以合同价为依据，
7
1
9
4
8
3
信
实施微性成本计划
用以确定施工责任成本）； 系 （施工准备阶段，
联
题
押
准
落实项目经理责任目标） 精
2. 成本计划三种编制方法：
人工费、材料费 、施工机具使用费和企
①按成本组成，如
业管理费
等。
8
1
7
9
8
4
信
3
②按项目结构，如 单项→单位→分部→分项
微
系
联
一
按月编制的成本计划直方 图唯、
③按工程实施阶段，如
时间成本累积曲线（S形曲线）。
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第3节 施工成本控制
施工成本影响因素及管理流程
8
第1节 1 7
4 9 （约3分）
8
3
信
微
系
联
题
押
第2节 施工成本计准划
第六章 精
（约2分）
考点62.施工成本控制过程与方法
施工成本控制
第3节
考点63.挣值法
（约3分）
考点64:成本动态监控
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
第4节 施工成本分析与管理绩效考核 联
一
（约4分） 唯
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考点62 施工成本控制过程与方法（★）
2024年无考题
8
管理行为控1 7制程序
9
4
两类控制程序 3 8
信
微
指标控系制程序
联
题
施工 押
准
精
成本
人工费
控制
过程 材料费
施工成本过程控制方法
与方
施工 机械使用费
法
8
施工分 包费用 1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
考查角度 唯
两类控制程序；人工费、材料费、施工机械使用费控制方法。
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剖析1 施工成本控制过程（★）
管理行为 （1）建立体系的评审组织和评审程序。
控制程序 （2）建立体系运行的评审组织和评审程序。
8
7
1
9
（是对成本全过程控制 （3）4目标考核，定期检查。
8
3
信
微
系
的基础） （联4）制定对策，纠正偏差。
题
押
准
两类控
精
（1）确定成本管理分层次目标。
制程序
指标控制程序 （2 ）采集成本数据，监测成本形成过程。
（是成本进行过程控制 （3）找 出偏差，分析原因。
的重点）
（4）制定对策，纠正偏差。
8
1
7
9
8
4
（5）调整改进 成本管理信方
3
法。
微
系
联
一
唯
两类控 （1）用成本指标考核管理行为，用管理行为 来保证成本指标。
制程序 （2）这两个程序在实施过程中，既相对独立又相互联系、相互补充又相互制约，
关系 二者应相结合。
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2.管理行为控制过程包括下列程序:①建立项目成本管理体系运行的评审组织
和评审程序;②建立项目成本管理体 系的评审组织和评审程序;③制定对策，
8
7
1
9
4
8
3
信
纠正偏差;④目标考核，定期检查微 。正确的控制顺序是（ ）。
系
联
题
押
A.①-②-③-④ 准
精
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-②-④-③
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P253
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3.施工成本指标控制的环节有（ ）。
A.建立施工企业成本控制责任制
8
7
1
9
4
8
3
信
B.确定成本管理分层次目标 微
系
联
题
押
C.采集成本数据，监测成本形准成过程
精
D.找出偏差，分析原因
E.制定对策，纠正偏差
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】BCDE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P253
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剖析2 施工成本过程控制方法（★）
人工费 量价分离 加快自有建筑工人队伍建设；规范劳动用工制度等
8
7
（1）定额控制1 。有消耗定额，限额
9
4
8
3
信
微
系
量价分离 （2）指标联控制。对于没有消耗定额的材料，结合以往项目及
题
押
准
精
材料价格主 本项目实际，自定指标
材料费
要由材料采 （3）计量控 制。收发计量+投料计量
购部门控制 （4）包干控制 。对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）
由作业者包干使用
8
1
7
9
8
4
信
3
微
台班数量 系
联
一
施工机械使用费 唯
台班单价
做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定
施工分包费用
的分包关系网络、加强施工验收和分包结算
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4.下列施工现场发生的费用中，适宜采用“量价分离”方法进行控制的有（ ）
A.人工费 B.施工分包费
8
7
1
C.材料费 D.现场管9理费
4
8
3
信
微
系
E.施工机具使用费 联
题
押 【参考答案】AC
准
精
6.某施工项目部根据以往项目的材料实际 耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用
材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是 （ ）。
8
1
7
9
A.定额控制 B.指标控制 8 4
信
3
微
系
C.计量控制 D.包干控制 一
联
唯
【参考答案】B
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8.下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（ ）。
A.加强施工机械设备内部调配
8
B.加强机械设备配件管理 7
1
9
4
8
3
信
微
C.加强设备租赁计划管理 系
联
题
押
准
精
D.提高机械设备利用率
【参考答案】ACD
E.按油料消耗定额控制油料消耗
8
加强内部调配，提高机械设 备的利用率1；7 提高机械设备单位时间的
9
8
4
台班数量
信
3
微
生产效率和利用率；加强设备租赁 计划管
系
理等。
联
一
唯
加强现场设备的维修、保养工作；做好施工机械配件和工程材料采
台班单价
购计划，降低材料成本等。
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考点62 总结 成本控制
1.两类控制程序： 是对成本全过程控制的
管理行为控制程序，
8
7
1
9
4
基础； 指 标 控 制 程 序 ，是成本进行3过8 程控制的重点。
信
微
系
联
“题量价分离”
2.人工费、材料费的控制实行 押 的方法；材料价格
准
精
控制，主要由材料采购部门控制； 材料用量控制方法：
指标控制、定额控制、包干控制、 计量控制。
3.对于没有消耗定额的材料，根据以往项目 经验结合本项目的
8
1
7
9
指标控制； 8 4
内容和要求，制定领用标准，称为 信 3
微
系
联
一
4. 对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）采取 包 唯 干控制。
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考点63 挣值法（★★★）
已完工程预 算费用（BCWP）
8
7
1
9
4
三个基本参数 3 8
信
拟完工微程预算费用（BCWS）
系
联
计算 题
挣 押
已完工程实际费用（ACWP）
准
精
值
法
费用偏差（CV）
进度偏差（SV）
四个评价指标
费用绩效指数（CPI）
【24单】 8
1
7
9
进度绩效指数（ SPI）
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
考查角度
三个基本参数计算；四个评价指标认知与计算。
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p 挣值法
已完工作预算费用（BCWP）=实际工程量×预算单价 简称：实虚
三个基本
计划工作预算费用（BCWS8） =计划工程量×预算单价 简称：虚虚
7
1
9
参数 8 4
3
信
微
已完工作实际费用（ACWP）=实际工程量×实际单价 简称：实实
系
联
题
押
准
例：对某建设工程项目进行成本精 偏差分析，若当月计划完成工作量是
100m³
，计划单
价为 元 ；当月实际完成工作量是 ，实际单价为 元 ，则：
300 /m³ 120m³ 320 /m³
已完工作预算费用（ ）
BCWP =
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
计划工作预算费用（
BCWS
）
= 一
联
唯
已完工作实际费用（ ）
ACWP =
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
p 挣值法
费用偏差（CV）=实虚-实实，大于0表示项目运行节支
绝对偏差
=已完工作预算费用（BCWP） 一已完工作实际费用（ACWP）
8
7
1
9 仅在同一项目
4
8
3
信
微
系 比较中采用
联
进度偏差（SV）=实虚-题虚虚，大于0表示进度提前
押
准
精
=已完工作预算费用（B CWP）一计划工作预算费用（BCWS）
四个评
价指标
费用绩效指数（CPI）=实虚 /实实，＞1时，表示节支
相对偏差
=已完工作预算费用（BCWP）／已完工作实际费用（ACWP）
8
1 7 在同一项目和
9
8
4
信
3
微 不同项目比较
系
联
进度绩效指数（SPI）=实虚/虚虚，＞ 1时
唯
一，表示进度提前
中均可采用
=已完工作预算费用（BCWP）／计划工作预算费用（BCWS）
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
例：对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m ，
³
计划单价为300元/m ；当月实际完成工作量是120m ，实际单价为320元/m ，
³ ³ ³
8
7
1
9
则： 8 4
3
信
微
系
联
题
押
准
精
费用偏差=
进度偏差=
8
1
7
9
费用绩效指数=
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
进度绩效指数=
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
补充：某工程中期检查时，已完工作预算费用为820万元，计划工作预算费用为800万
元，已完作实际费用为860万元。则中期检查时，该工程的费用绩效指数为（ ）。
8
7
1
9
4
A.1.025 B.0.930 8
3
信
微
系
联
题
C.1.075 D.0.953 押
准
精
【参考答案】D
补充：某工程项目截至8月末的有关费 用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，
ACWP为1050万元，则其CV为（ ）万元 。
8
1
7
9
8
4
信
3
A.-160 B.160 微
系
联
一
唯
C.70 D.-70
【参考答案】D
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P256
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点63 总结 挣值法
1.三个参数：已完工程预算费用（实虚）；拟完工程预算费
用（虚虚）； 8
7
1
9
4
8
3
信
微
已完工程实际费用（实实）； 系
联
题
押
准
2.四个评价指标计算： 实虚在精前，费用三实，大于好。
3. 反映的是相对偏差，在同一项目 和不同项目比较中均可
费用绩效指数 、进度绩效指数。
采用的评价指标有：
4.字母表达：费用偏差（CV）；费用绩效指 数（CPI）；进
8
1
7
9
8
4
信
3
度偏差（SV）；进度绩效指数（SPI）
微
系
联
一
唯
5.SV＝B C W P - B C W S；CPI＝ BCWP/ACWP
6.CPI＞1，表示 费 用 节 支 ；SV＞0表示 进 度 提 前 。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P256
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考点64 成本动态监控（★）
2024年无考题
横道图法
8
7
1
9
4
成本偏差分析 3 8
信
成 表格法微
系
联
本 的方法 题
押
曲线法
准
精
动
态
组织措 施
监
技术措施
控
施工成本纠偏
经济措施
8
措施 1
7
9
8
4
合同措施 信
3
微
系
联
一
唯
考查角度
各类成本偏差分析方法特点；成本管理措施归类。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P256-257
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剖析1 成本偏差分析的方法（★）
具有形象、直观、准确表达出费用的
8
7
1
9
4
8
3
横道 绝对偏差，而且能直观地表信明偏差的严重
微
系
联
图法 题
性。但这种方法反映的押信息量少，一般在
准
精
项目的较高管理层应用。
表格法是指将项目编号 、名称、各费
表格
用参数及费用偏差数综合归纳 在一张表格
法
中，直接在表格中进行费用偏差分 析
8
1
7
9
8
4
信
3
最理想的状态是三条曲线靠得很 近、 微 费用：超支
系
联
一
唯
曲线 平稳上升，表示项目按预定计划目标进行 。
进度：超前
法
如果三条曲线离散度不断增加，则可能出
现较大的投资偏差
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P257-258
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
剖析2 施工成本纠偏措施（★★）
措施 关键词 具体内容
8
7
1
9
组织 实行项目8 4经理责任制；生产要素的优化配置；加强施工定
3
人员、部门 信
微
系
联
措施 分工、流程 额管理题和施工任务单管理；加强施工调度。
押
准
精
技术经济分析、 （1）进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；确定最合
换机、
适的施工机 械、设备使用方案。
换料、
技术 （2）通过代用 、改变配合比、
8
使用外加剂等方法降低材料
1
7
施工方法、
8
4 9
信
3
措施 消耗的费用等 微
施工工艺、
系
联
一
唯
（3）应用先进的施工 技 术用，运用新材料，使用先进的机
施工方案、
施工组织设计 械设备等。
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
措施 关键词 具体内容
（1）编制资金使用计划、分解成本目标、对成本管理
8
7
1
9
目标进行风4 险分析，制定防范性对策、核算实际发生
8
资金、 信 3
微
系
联
经济 资源、 的成本。题
押
准
精
签证、
措施 （2）对 各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签
工程款支付、
证，及时结 算工程款。
成本风险分析
（3）经济措施 是最易为人们所接受和采用的措施
8
1
7
9
8
4
信
3
（1）选择合适的合 同结构微 模式、对引起成本变动的风
系
联
合同 一
唯
合同、索赔
险因素进行识别分析， 采用风险对策。
措施
（2）寻求索赔
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15.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有（ ）。
A.编制成本控制计划 B.确定最佳的施工方案
8
7
C.进行材料使用的比选 9 1 D.使用先进的机械设备
4
8
3
信
微
系
E.明确各级成本管理人员的任联 务
题
押
准
精
【参考答案】BCD
16.下列施工成本管理的措施中， 属于组织措施的有（ ）。
A.实行项目经理责任制 B.确定成本管理工作流程
8
1
7
9
8
4
信
3
C.对成本管理目标进行风险分析 D.明确成本管理人员的分工
微
系
联
一
唯
E.落实成本管理的组织机构和人员
【参考答案】ABDE
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总结：
组织措施、经济措施
目标动态控制措施
技术措施7 8 、合同措施
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
措施
组 织措施、经济措施
进度计划调整措施
技术措 施、其他配套措施
组织措施、 经济措施 8
1
7
成本控制措施
8
4 9
信
3
技术措施、合同 措施 微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178总结：
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
措施关键词汇总
措施 关键词
组织措施 人员8 、分工、流程、机制、增加…
7
1
9
4
8
3
信
微
合同措施 系 合同、索赔
联
题
押
准
精
资金、结算、支付、激励（奖罚）、经济补偿、对成本管
经济措施
理目标进行风 险分析。
改变施工机具、施 工材料、施工方法、施工工艺、施工方
技术措施
案、施工组织设计
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【注】进度调整没有合同 措施，联 有其他配套措施：①改善
一
其他配套措施 唯
外部配合条件；②改善劳动条件；③实施强有力的调度。
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总结：
目标动态控制措施
编制施工组织设计、改进施工方法和施工工艺
组织措施
健全组织机构和规章制度、沟通机制和工作流程
经济措施
各职能部门间协同、明7 8确岗位职责分工
1
9
4
8
3
信
及时办理工程微价款结算和支付手续 合同措施
系
联
题
押 要做好施工合同交底
准 技术措施
精
合理处置工程变更和利用好施工索赔
进度调整措施
8
1
7
改进施工工艺；先进施工方法、 机械
信
3 8
4组9 织措施
微
系
增加工作面、增加工作队伍、增加时 间 一
联 技术措施
唯
经济措施
改善外部条件、劳动条件；加强调度
其他配套措施
奖励、奖金、经济补偿
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总结：
成本控制措施
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
组织措施
资金、成本管理目标进行风险分析、签证
技术措施
使用 外加剂、先进的施工技术运用新材料
经济措施
合同、风 险、索赔
合同措施
加强施工任务 单管理；项目经8理责任制
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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第4节 施工成本分析与管理绩效考核
施工成本影响因素及管理流程
8
第1节 9 1 7 （约3分）
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
第2节 施工成本 计划
（约2分）
第六章
第3节 施工成本控制
（约3分）
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
考点6 5.施
唯
一工成本分析及基本方法
施工成本分析与管
第4节
考点66.综合成本分析方法
理绩效考核
（约4分）
考点67.施工成本管理绩效考核
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考点65 施工成本分析及基本方法（★★）
会计核算
8
7
成本分析依据 9 1
4
业务核算3 8
信
施工 微
系
联
成本 统计核题 算
押
准
精
分析
及基 基本 方法
本方 【24单】
法 施工成本分析
方法 8
1
7
9
综合成本分析 8 4
信
3
微
系
联
一
唯
考查角度
成本分析依据；成本分析步骤；成本分析基本方法。
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剖析1 施工成本分析的依据、内容和步骤（★）
主要是价值核算，8针对已完工程，用货币核算，是成本分析的重要
7
1
9
4
会计核算 3 8
信
微
依据。 系
联
题
押
准
精
不但可以核算 已经完成的，而且可以对尚未发生或正在发生的经
成本
业务核算
济活动核算。业 务核算的范围比会计、统计核算要广
分析
依据
8
1
7
9
8
4
信
3
它的计量尺度比会计核算 宽，可微以用货币计算，也可以用实物或
系
统计核算 联
一
唯
劳动量计算。可以确定变动 速 度以预测发展的趋势
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2.关于施工成本分析依据的说法，正确的是（ ）。
A.统计核算可以用货币计算
8
7
B.业务核算主要是价值核算 9 1
4
8
3
信 【参考答案】A
微
系
C.统计核算的计量尺度比会计核算窄
联
题
押
准
D.会计核算可以对尚未发生的经精济活动进行核算
3.成本分析的步骤包括：①收集成本 信息；②选择成本分析方法；③进行成本数据处理；
④分析成本形成原因；⑤确定成本结果。 正确的编制程序是（ ）。
8
A.①-②-④-③-⑤ 9 1
7
8
4
信
3
微
B.①-②-⑤-③-④
步 选择成本分析方法→ 收集成系本信息→进行数据处理→
联
一
唯
骤 分析成本形成原因→确 定 成本结果
C.②-①-③-④-⑤
D.②-①-④-⑤-③
【参考答案】C
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剖析2 施工成本分析方法（★★）
基本方法 比较法、比率法、因素分析法、差额计算法
8
7
1
9
4
8
3
信
微
分部系分项工程成本分析、月季度成本分析
联
题
押
准
成本 综合成本分析 年精度成本分析、竣工成本综合分析
分析
合同规定支付劳务费、实物工程量增减而调整
方法
人工费
的人 工、计日工工资、奖励
8
1
7
成本项目的 材料费 主要材料 结构件、 8 周4 9 转材料、材料储备的分析
信
3
微
系
成本分析 联
一
机械 加强机械设 备的
唯
平衡调度；
使用费 加强平时的机械设备的维修保养工作
管理费 通过预算（或计划）数与实际数的比较来进行
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剖析3 成本分析的基本方法（★★）
比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的
完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。比较法的应用
8
7
1
9
4
8
3
通常有以下三种形式：信
微
系
联
题
比较法 ①将实际指标与押目标指标对比。
准
精
②本期实际指标 与上期实际指标对比。
③与本行业平均水平 、先进水平对比。以上三种对比，可以同时在一张
表中反映。
比率法是指用两个以上指标的 比例进行分析的8方法。基本特点是先把对比分
1
7
9
8
4
比率法 析的数值变成相对数，再观察其 相互之间的信
3
关系。常用的比率法：包括相关
微
系
比率法、构成比率法、动态比率法。 一
联
唯
因素分析法 因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。
差额计算法 是因素分析法的一种简化形式。
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因素分析法：
【例】：陈晨老师家2023年6月的牛奶费为450元，7月牛奶费为744元，具
8
7
1
9
4
8
3
体情况如下表，请分析各因素对陈信 老师家牛奶费的影响情况。
微
系
联
题
押
准
月份 6月 7月精 差额
人数（个） 3 4 1
天数（天） 30 31 1
单价（元/瓶） 5 6 1
8
1
7
9
8
4
信
3
牛奶费（元） 450 744 294 微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P263/264
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
5.施工成本分析时，对比技术经济指标，检查成本目标完成情况，分析产生差
异的原因，进而挖掘降低成本的方法是（ ）。
A.比率法 B.因素分析法
8
7
C.比较法 D.差额计算法 9 1
4
8
3
信 【参考答案】C
微
系
联
题
押
准
精
10.砖基础工程施工成本的主要影响因素由工程量，砖消耗量和价格构成。上述
三个影响因素的计划值分别为500m3、 529块/m3和0.26元/块，实际值分别为510m3、
530块/m3和0.25元/块。采用因素分析法 进行成本分析时，按上述影响因素顺序第
8
二次替代与第一次替代的差额是（ ）元 。 1 7
9
8
4
信
3
微
A.-2703 B.132.6 系
联
一
唯
C.-1195 D.1375.4
【参考答案】B
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考点65 总结 成本分析
1.施工成本分析依据：会计核算（价值）、业务核算（范围
8
7
1
9
广）、统计核算（尺度宽）。 4
8
3
信
微
系
比比分差
联
2.施工成本分析的基本方法： 题
押
准
精
①比较法。又称 指标对比分析法
②因素分析法。又称为 连 环 置 换 法 ，可用来分析各种因素对
成本的影响程度。
先实物量，后价值量；先绝对 值，后相对值8。
排序规则是: 1 7
9
8
4
信
3
微
③差额计算法。是因素分析法的一种简化形式。
系
联
一
唯
④比率法。包括相关比率法、构成比率法、动态比率法。
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考点66 综合成本分析方法（★★）
2024年无考题
分部分项工程成本分析、
8
7
1
9
4
月季度成8本分析、
3
信
综合成本的分 微
系
联
年度成题 本分析、
综合 押
析方法 准
精
成本 竣工 成本综合分析
分析
人工费
方法
材料费
成本项目的分
8
机械使用费
1
7
9
析方法
信
3 8
4
微
管理费 系
考查角度 联
一
唯
分部分项工程成本分析方法；“三算”对比；“政策性”亏损；年度
成本分析内容。
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剖析1 综合成本的分析方法（★★）
（1）分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。对象为已完成分部
分项工程。
分部分项工
（2）“三算”对比：预算7 8成本（来自投标报价）、目标成本（来自施工预算）
1
9
程成本分析 8 4
3
信
和实际成本（来自实际微）。
系
联
（3）对于那些主要题分部分项工程则必须进行成本分析
押
准
精
月（季）度 如果是属于规定的 “政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到
成本分析 最低限度
（1）企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。
（2）项目成本则以项目的寿命周期为结算期，要求从开工到竣工到保修期结
8
年度成本 束连续计算。
1
7
9
8
4
信
3
分析 （3）重点：针对下一年度的施工 进展情况微制定切实可行的成本管理措施，以
系
联
保证施工项目成本目标的实现。
唯
一
（4）年度成本分析的依据是年度成本报表
竣工成本的 （1）竣工成本分析；（2）主要资源节超对比分析；（3）主要技术节约措施
综合分析 及经济效果分析。
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12.施工项目成本分析的基础是（ ）。
A.分部分项工程成本分析 B.单位工程成本分析
C.月度成本分析 D.8 单项工程成本分析
7
1
9
4
8
3
信
微 【参考答案】A
系
联
题
押
准
精
13.关于分部分项工程成本分析的 说法，正确的有（ ）。
A.以年度成本报表为依据，分析累计 成本降低水平
B.进行“三算”对比，计算实际偏差和 目标偏差，分析偏差产生原因
8
1
7
9
C.分析采用的实际成本来自施工任务单的实 际工程量和8 4 实耗量
信
3
微
系
联
D.通过主要分部分项工程成本的系统分析，可基本一了解项目成本形成全过程
唯
E.分析采用的预算成本来自施工预算，目标成本来自投标报价
【参考答案】BCD
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P266
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考点66 总结 综合成本分析
主要的已完工程
1.分部分项工程成本分析。针对 8 ，是整
7
1
9
4
8
3
信
微
个项目成本分析的基础，“三算”对比：实际成本、目标
系
联
题
押
准 投标报价
成本、预算成本。预算成本来自精 ，目标成本来
自 施 工 预 算 。
定期的、经常 性
2.月（季）度成本分析。 的中间成本分
析。出现“政策性亏损”， 应 从 控 制 支 出 着 手 ，把超支
8
1
7
9
8
4
额压缩到最低限度。 信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P266
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考点66 总结 综合成本分析
3.年度成本分析。依据 年 度 成 本 报 表 ，企业成本一年结
8
7
1
9
4
算一次，重点是针对下一年度的施工8进展情况制定切实可
3
信
微
系
联
行的成本管理措施。 题
押
准
精
4.竣工成本综合分析。包括三方 面：
竣工成本分析；
①
主要资源节超对比分析
②
③
主要技术节约措施及经济效果分析
9 1
7 8
8
4
信
3
微
系
可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的 来源。联
一
唯
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考点67 施工成本管理绩效考核（★★★）
企业对项目成本考核指标
8
7
绩效考核的内 项目管理机构 9 1可控责任成本的考核指标
4
8
3
信
微
项目经理对所属部门、施工队和班组的考核
施工 系
容及考核指标
联
题
押
成本 准
【24单】 精
管理
关键绩效指标
绩效
平衡积分卡
考核
施工成本管理绩效 目标管理 法
360°反馈法
考核方法与优缺点 8
1
7
9
PDCA管理循环法
信
3 8
4
【24多】微
系
考查角度 联
一
唯
成本考核指标；成本绩效考核方法概念及优缺点。
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剖析1 施工成本管理绩效考核的内容及考核指标（★★）
（1）企业对项目成本的考核
分层考核 （2）企业对项目管理机构可控责任成本的考核；
8
（3）项目经理对所属部门1 7 、施工队和班组的考核。
9
4
8
3
信
微
系
企业对项 联
题
项目施工成本降低额押 =项目施工合同成本－项目实际施工成本;
准
目成本的 精
项目施工成本降低 率=项目施工成本降低额/项目施工合同成本×lOO%.
考核指标
（1）项目经理责任目标总成本降低额和降低率
目标总成本降低额=项目经 理责任目标总成本－项目竣工结算总成本
企业对项
8
1
7
9
目管理机 （2）施工责任目标成本实际降 低 额和降低
信
3 8率
4
微
系
构可控责 施工责任目标成本实际降低额=施 工责联任目标总成本－工程竣工结算
一
唯
任成本的 总成本
考核指标
（3）施工计划成本实际降低额和降低率
施工计划成本实际降低额=施工计划总成本－工程竣工结算总成本
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剖析1 施工成本管理绩效考核的内容及考核指标（★★）
8
7
1
9
4
8
3
信
（1）本部门、本岗微位责任成本的完成情况；本部门、本岗位成本
系
联
题
押
管理责任的执行准情况。
精
项目经理
（2）对专业作业 合同规定的承包范围和承包内容的执行情况；
对所属部
门、施工 专业作业合同以外的补 充收费情况；对班组施工任务单的管理情况，
队和班组
以及班组完成施工任务后 的考核情况。
的考核
1
7 8
9
（3）以分部分项工程成本 作为班组的8
4
责任成本，与施工预算进
信
3
微
系
联
行对比，考核班组责任成本完成情 况
唯
一。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P267
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
18.某项目施工合同成本为5000万元，项目实际施工成本为4700万元，项目
竣工结算总成本为4550万元。则项目施工成本降低率为（ ）。
8
7
A.3% 1
9
4
8
3
信
微
系
B.9% 联
题
押
准
精
C.6%
【参考答案】C
D.8%
19.项目经理对所属部门、施工队和班组 考核时，应以（ ）作为班组
8
1
7
9
的责任成本。 8
4
信
3
微
系
联
A.分部分项工程施工图预算 B.分部分项 工
唯
程一 成本
C.分部分项工程清单报价 D.分部分项工程单价加规费
【参考答案】B
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剖析2 施工成本二建、管监理理、一建绩、一效造、考二造、核安全方、消防法、咨与询、优检测课缺程押点题联系（QQ/微★信：★3849★178 ）
方法 含义与适用范围
含义：衡量企业在成本管理方面的表现和达成特定目标的程
关键绩效指标 度。 7 8
1
9
4
8
3
信
（KPIs） 适用范围：需微要定量化考核且考核周期短的企业，要求企业
系
联
题
押
具有明确的成准本管理目标
精
四个维度：财 务绩效指标、客户满意度指标、内部流程效率
平衡积分卡 指标、学习成长方面 指标。
适用范围：需要定量化考核且考核周期长的企业。
8
目标管理法 适用范围：需要定量化 考核的企业。1 7
9
8
4
信
3
微
系
PDCA管理 联
一
适用范围：需周期性考核的 企唯业
循环法
含义：从工作能力、工作态度、执行力、心理素质和岗位胜
。
360 反馈法
任能力等各方面对考核对象进行考核。需定性化考核的企业
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方法 优点 缺点
①明确管理焦点 ①指标难界定且缺乏弹性
关键绩效指标
②提高管理成效 ②适用范围有限
（KPIs） 7 8
1
9
③提高考核客观性8 4 ③需大量且复杂数据，实施困难
3
信
微
系
联
①考核准确性、题 管理效率；
押
准 ①实施难度大且缺乏弹性
精
平衡积分卡 ②促进长期发展；
②实施周期长
③激发个体积极 性
①提高管理成效、考 核客观性；
①目标设定难度大且协调成本高
目标管理法 ②考核成本较低；③激发个体积极性；
②缺乏过程管理
8
④增强部门协作 1 7
9
8
4
信
3
微
①提高管理成效
系
①投入成本高
联
PDCA管理循环法
唯
一
②增强部门协作 ②过于强调计划性
①提高考核准确性 ①考核时间和成本较高
。
360 反馈法 ②促进个体发展 ②考核标准不明确
③增强部门合作 ③存在负面影响
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21.下列方法中，属于施工成本管理绩效考核方法的有（ ）。
A.平衡积分卡 B.360。反馈法 C.专家调查法
8
7
1
9
D.关键绩效指标 E.因素8分4 析法
3
信
微 【参考答案】ABD
系
联
题
押
准
精
25.采用平衡积分卡法考核施工成本 管理绩效的优点有（ ）。
A.能够提高考核准确性 B.能够实现短期灵活考核
8
1
7
9
8
4
C.能够提高管理效率 D.能够促 进长期发信 3 展
微
系
联
一
E.能够激发个体积极性 唯
【参考答案】ACDE
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26.采用PDCA循环法进行施工成本管理绩效考核的不
足有（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
A.不适合需要周期性考核的企业微
系
联
题
押
B.投入成本高 准
精
C.会抑制各部门之间的协同合作
D.难以持续提高管理成效
E.过于强调计划性
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】BE
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考点67 总结 综合成本分析
1.施工成本管理绩效考核的三个层7 8 次： 企业对项目
1
9
4
8
3
信
微
系
成本的考核、 企 业 对 项 目 管 理 联 机 构 可 控 责 任 成 本 的
题
押
准
精
所属部门、施工队和班组
考核、项目经理对 的考
核。
2.成本考核指标： 成 本 降 低 额 、 成 本 降 低 率 ；
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P269
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点67 总结 综合成本分析
3.成本管理绩效考核方法：
8
7
1
9
4
定量化8考核且考核周期短
①关键绩效指标（KPIs），需 3
信
微
系
联
题
的企业； 押
准
精
②平衡积分卡，需
定 量 化 考 核 且 考 核 周 期 长
的企业；
③目标管理法，需 定 量 化 考 核 的企 业；
④PDCA管理循环法，需
周 期 性 考 核
的企 业；
8
⑤360°反馈法，需 定 性 化 考 核 的企业。
8
4 9 1
7
信
3
明确管理焦 点、提高微
系
4.定量化考核共同缺点：难；优点：
联
一
管理成效等； 唯
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