财务人,这3个迹象,说明老板要动你了!

大家发现一个奇特的现象没？

大多数的财务人忠心耿耿，毫无怨言熬夜加班赶报表，可在单位里，却又最不受待见的人。

曾经一个朋友给我吐槽，说老板直接说“财务就是给老板当挡箭牌的！”

还有一个做行政的朋友说“你要是啥都不会干，就去做财务吧”

听着多扎心呐！更心寒的是，你越干的久，越被老板当成“眼中钉，肉中刺”

其实，大部分的财务人都比较保守，不太爱瞎折腾，更何况辞职了。

可现实是，辞退不是突然的通知，而是早有预兆。

特别是财务人，掌握着公司的大动脉，老板要想辞退或者别的想法，

一定会出现这3个迹象，记住留心眼。

1. 突然吐槽你“死板、不懂变通”

你是否遇到，老板前一秒还夸你严谨认真，后一秒就说你不懂变通。

就像我一个朋友，老板拿来一张春节期间的飞机票，住宿费，餐费等私人花销，让财务申请走报销流程。

朋友直接说，你这不是公司实际经营的业务，不能报，领导一听，直接说

“别太死脑筋”“灵活一点”“别人都能办，就你不行”。

这不就要你明晃晃的做“特殊处理”吗？

其实他根本不是要财务的专业能力，要的是听话的财务，根本不管财务做进去后公司会有的风险。

因为到时候他可以甩锅给财务。

所以，当一个老板开始嫌弃会计太讲原则，并不是因为你做错了，而是他准备动你了。

2. 悄悄招人、收权、边缘化

这是大多数老板会操作的方法，美其名曰“给你找个助力，帮你承担下工作量”

开始把重要的账务，税务，资金等重要的工作进行拆分，慢慢的把你的权给分散了。

只让你做杂事，边角料工作。

曾经一个发小就是这样被边缘化：

他在公司五年了，从出纳做到财务主管，见过公司的起起落落，可公司进入到发展期，老板想换“新鲜的血液”。

刚开始把发小的出纳活给新人，没过两个月，说

“公司准备把你培养成管理人，你把账务那些交给新人”

后面又把发小调到销售助理，每天让他打电话给客户或许开发新客户。

很明显，直接把你分配到和财务不相关的岗位上。

目的是等新人熟悉流程，就是你被替代的时候。

财务一旦被边缘化，基本就是辞退的前兆。

3. 莫名其妙“优化绩效”，变相降薪

让财务最受不了的是，“降薪”

老板都是“精明人”，“笑面虎”。

面带微笑的说“这两年效益不好，公司什么情况你也是知道的，没有什么业务，你看下怎么把绩效改一改，降本增效”

去年，70%的企业就是以经济效益不好，拖欠工资或者扣绩效来实现降薪。

我一个朋友公司就是这样，公司直接趁着网络上刷的和企业互通，说大环境不好，要直接加大绩效考核标准。

而朋友是做财务的，老板安排他去催收货款，款没有回来，他就以这个理由给他扣了1000块钱。

财务人工作量翻倍不加薪也就算了，指标还乱加，一点点把工资，将近和补贴往下降。

目的很简单：

用降薪逼你熬不下去、自己走人，

不用赔偿、不用背锅、不用给补偿。

所以说，当这个公司的老板做出过以上3个迹象，说明老板已经容不下一个守规矩的财务了。

财务人一定要提前做好准备，工作要负责，但更要保护自己。

你觉得我说的对吗？你遇到过吗？一起说说。