新书上市 |《成人达己——一线人力资源管理手记》-夜雨聆风

新书上市 |《成人达己——一线人力资源管理手记》

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我们HR第一本人力资源管理原创文章合集正式出版！

这是一本由众多一线人力资源管理工作者共同编写的书。他们大多数毕业于名校管理学相关专业，负责不同模块，有丰富的人力资源管理经验。当您翻阅本书的时候，您会感受到多位HR战友陪伴在您身边。他们具有极强的理论与实践结合能力，能够将各种管理理论用于提升日常的管理工作，也能够从各类管理实践中提炼总结出心得与方法供您参考。作者们最懂得企业管理实际和HR工作的科学、合规、繁杂、细节之处，深知方法工具必须植根于企业管理的土壤之中，而不是飘在空中，束之高阁。

如果您是一名企业领导者，本书将向您呈现企业中人力资源工作的方方面面，或许您会发现企业人力资源管理工作并不简单。如果您是一名专家学者，本书将向您呈现理论和实践联系互动的精彩案例。如果您是一名企业HR，本书将向您呈现同为HR的我们对人力资源管理工作的深度思考，我们是您的战友和参谋，将从各个方面帮助您打开工作思路，提高工作效能，助力职业发展。

本书编写组已书面承诺并声明：本书版税收入（如有）将全部捐赠给公益慈善机构。

本书根据文章内容，分为“实践篇”“理念篇”和“成长篇”三个篇章，每篇都是成功经验的总结或繁杂工作背后的逻辑思考，可用作他山之石，也可以用来启迪深思。

实践是检验真理的唯一标准。在“实践篇”中，您可看到很多贴近人力资源管理工作实战的文章，可成为您工作直接生动的参考。有的用理论方法来指导实践工作，如《如何制定人力资源“十四五”（中长期）战略规划》呈现了HR战略规划的框架性思考；《如何在国企推动OKR方法落地》则是OKR作为管理工具和绩效工具在国有企业中的生动应用。有的是书上没有的或课上不教的，比如《懂业务7步入门工作法》告诉您如何快速熟悉所在公司业务，抽丝剥茧、层层递进，帮助您迅速建立和业务部门对话的能力；《如何与员工解释到手的工资越来越少》是个有趣的话题，大家在工作中应该经常被员工问到，拿来即用；还有一些国有企业中特有的管理实践，如《如何做到干部考察“千人千面”》、《如何做好干部政治素质考察》则是作者们从长年干部管理工作经验中总结而来，具有较强的借鉴意义。

每个管理举措，都代表管理者对底层逻辑的思考和认识。在“理念篇”中，您可以看到各类管理实践和举措背后的思考以及它们所体现出来的世界观、价值观等。最典型的，大家都知道在人性假设理论中，持X理论的人会更加倾向于“胡萝卜加大棒”似的以集权、控制为特点的管理工具，持Y理论的人会倾向于去中心化的、激发激励为主的管理工具。孰是孰非、孰优孰劣，并无定论。《管理中的随X所Y》通过随性所欲、随形所御、随心所欲、随型所予、随行所约，提出管理活动要紧扣唯一性、拥抱多变性、兼顾多重性、对标价值性、忠于敏捷性，这也许是大多数企业创始人应该关注的管理本源问题；《人力资源管理的企业文化观》从形式和方法上指出了帮助企业从“自由王国”走向“必然王国”的企业文化建设之道；《一张图了解战略人力资源》《五个角度正确认识绩效管理》等文章也能非常好地帮助大家从理念层面梳理和认识管理实践工作。

HR不仅仅要“成人达己”，也要“成己为人”，“成长篇”主要与HR的职业发展有关。《一个非人专业小白的人力成长史》可以帮助更多非科班HR或业务转型过来的HR正确地认识工作和心路历程，《给学习拿一个结果》《高效写作的五个基本步骤》能够帮助大家快速提升学习和写作能力（做过HR的都知道有多重要），还有来自企业资深HR和HRD一路走来的心得经验可供大家参考。

我们HR，更懂HR。希望本书能帮助您对人力资源管理工作有全面的认识，并能在具体模块上给予一些启发和思考。本书各位作者们，在繁忙的工作之余，一起坚持写作已有7年之久，诞生了1200余篇（截至出版前）原创文章，发表在公众号“我们HR”上，本书就是其中第一批最优秀的作品，呈现给大家。几十名作者边写作、边总结、边提升，建立了很好的友谊和个人品牌，很多作者也都实现了非常棒的职业发展。

作者们在写作之余一起坚持公益慈善事业，向青海某公益基金定期、累计捐款2万余元，河南洪灾时捐赠5000元。本书编写组也已经达成共识，如本书产生版税收入，也将直接捐赠给相应公益慈善机构，践行“成人之美”“成人达己”之理念。