经常听到很多人骂领导瞎指挥，啥也不懂，还总要找事，还不如自己当领导呢；但与此同时，也总能看到一些领导在抱怨，以为当领导以后，就能走上人生巅峰，可没想到却如同进入了囚笼，要自由没自由，整天都在忙那些破烂事，底下人还不听话，搞得焦头烂额。

有人说不想当将军的士兵不是好士兵，可真把你推到将军位置上，你会发现自己连士兵都带不好。为什么这样说呢？因为当领导从来不是自己能干就行，而是要能让别人能干。如果有这三个之中的一个，就说明你根本就不适合当领导，别再自寻烦恼了。

第一，眼里容不得沙子

以前公司有个同事小刘，当基层员工的时候是公司标杆，经常拿优秀员工，去年升了主管，可不到半年就把团队搞得乌烟瘴气。为什么呢？因为他的眼里容不得半点沙子。

下属写的代码有点冗余，他能在群里直接开骂，说下属这个水平不如实习生；新来的员工报表出了点小错，他就当着全部门的面把文件摔在桌上。每次他都说他是对事不对人，可下属都怕了他，有想法不敢提，有问题不敢问，生怕哪句话说错，就被骂得体无完肤。

结果核心员工纷纷跳槽，剩下的人也开始摆烂。小刘自己天天忙得脚不沾地，可团队业绩却一落千丈。后来上级领导找他谈话，他还委屈上了，说他也是为了工作好啊。

可是他忘了，水至清则无鱼，当领导也不是当判官，揪着下属的小错不放，只会把人都逼走。这种人当员工绝对很优秀，技术出色、责任心超强，可就是不适合当领导。

第二，喜欢当老好人的人

和小刘相反，另一个同事小张却是出了名的老好人。他当上团队负责人以后，从来不敢批评下属，连安排任务都小心翼翼，生怕得罪人。下属迟到早退，他假装没看见；下属抱怨工作太难做，把自己的活推给他，他也笑着接过来。

部门预算被其他部门抢了，他不敢去争，只会让大家顾全大局。他总是说，多一事不如少一事，只要过得去就行。可慢慢的问题就来了。能干的下属觉得不公平，凭什么自己累死累活，别人混日子还拿一样的工资？混日子的人越来越过分，能拖就拖、能推就推。最后团队成了大锅饭。

老好人当不了领导，因为领导的核心是做决策、组织协调，而不是当和事佬。你不敢得罪小人，就会委屈君子；你不敢拍板定夺，团队就会失去方向。

第三，害怕冲突对抗的人

有些领导遇到不同意见，总是不敢拍板，害怕做了决定，就得罪了另一帮人，所以每次都是让底下人在那里扯皮，到最后实在没办法了，就只能折中选择，把一个方案弄得四不像，把工作搞得一团糟。这种领导就是典型的冲突回避型选手。

害怕冲突的领导，本质上是不敢承担责任。他们以为和稀泥能解决问题，却不知道冲突本身也是管理的一部分。优秀的领导不是要消除冲突，而是要引导冲突，把分歧变成解决问题的动力。

其实，当领导就像开车，你不能只会踩油门，还要会踩刹车，会打方向盘。太嫉恶如仇，就像猛踩刹车，容易翻车；太当老好人，就像不踩油门，永远到不了目的地；害怕冲突，就像不敢打方向盘，只能在原地打转。