最终方案:用Lobster(OpenClaw工作流引擎)做确定性编排,YAML定义流程,LLM只管执行。他的结论只有一句话,但值千金:“Don’t orchestrate with LLMs. Every time I tried to put flow control in a prompt, I introduced a failure mode. LLMs are unreliable routers. Use them for creative work, use code for plumbing.”翻译一下:LLM是不可靠的路由器。用它们做创造性工作,用代码做管道。他还给 Lobster 项目贡献了代码(sub-workflow steps with loop support),并且没有导流到任何商业服务。判定:✅高度真实,最有参考价值。
案例 3:Trebuh —— “4 Agent 小团队”
这位 solo founder 在 X 上分享了他的 4 Agent 团队:
Milo(StrategyLead):战略决策
Josh(Business):业务处理
Marketing Agent:营销
Dev Agent:开发
全部通过一个 Telegram 群控制,@milo、@josh 等标签路由,共享 GOALS.md 和 PROJECT_STATUS.md。看起来很酷?但本质是用 Telegram @ 标签做了个“人肉路由”——用户自己决定该 @ 谁,而不是 AI 自动路由。而且“a real small team available 24/7” 这句话,营销感太重。判定:⚠️有趣的实验,但不是”多 Agent 才做得到的事”。