ARTICLE · 1001624
2026税务遴选、竞争上岗面试模拟题分享(五)
2026年税务遴选、选拔、青年才俊笔试模拟试卷（二）
2025年税务青年才俊选拔最新模拟卷（1）
2025年税务系统青年才俊选拔测试模拟卷(2）
2025年税务青年才俊选拔：“强基工程”专题（考点+试题分享）
（含答案）2025年税务系遴选、竞聘选拔、两测等考试政治素养方面习题
【划重点＋135道试题】二十届四中全会习题汇编（适用于遴选、干部竞岗、青年才俊）
第一题（人际管理・队伍转型）
题目：你新上任科室负责人，分管条线部分老科长、业务骨干面对以数治税、数电票深化应用等数字化改革任务存在“本领恐慌” 和畏难情绪，积极性不高；年轻干部干劲足，但基层业务经验不足。科室出现老中青干部发力不均衡的问题。作为科长，你如何破解这一困局？
考察要点：队伍管理、知人善任、统筹协调、激励担当
参考答案：各位考官好，以数治税是当前改革大势，老中青能力不均衡是基层科室转型期很现实的难题，处理不好会造成改革落地滞后、队伍人心涣散。我会坚持分类施策、扬长避短，从四方面破解。第一深入谈心谈话，找准思想根源。分别与老同志、年轻干部一对一沟通。对老业务骨干，重点了解数字化操作的堵点顾虑，不简单批评积极性；对年轻干部，摸清实操执法、群众沟通的短板，做到精准把脉。第二搭建“传帮带 + 新带老” 双向互助平台。打破单向师徒模式，推行 “业务经验老带新、数字技术新助老”，老同志负责政策解读、风险研判、实战经验传授，年轻干部负责数字化系统操作、数据分析，优势互补、互相成就。 第三分层分类精准培训、按需补短板。对老同志多用案例教学、简化实操，少讲抽象理论，并设置过渡期任务循序渐进承接数字化工作；对青年干部增加一线征管、执法案例、涉税矛盾处置等实战课程。 第四优化分工与正向激励。结合特长合理设岗，让老同志发挥业务把关作用，年轻干部承接数据分析类任务；科室内部树立多元导向，既表彰数字化改革先锋，也肯定深耕传统业务、严谨务实的老同志，营造老中青各尽其才、共同进步的干事氛围。
据说关注这个公众号的人 要么是喜欢学习的人、要么是喜欢生活的人 要么是喜欢一叶知秋的人 你是哪一个嘞？
据说关注这个公众号的人 要么是喜欢学习的人、要么是喜欢生活的人 要么是喜欢一叶知秋的人 你是哪一个嘞？
往 期 推 荐
卖房个税可以全额退回！90%的购房者都不知道的惠民政策（2026最新） 全国首个税务处罚裁量基准征求意见，偷税罚款终于有"标尺"了 天价滞纳金该不该缴？199万税款、1319万滞纳金典型判例解读 2026最痛税务警示:北大荒补缴14.1亿：比偷税更可怕的，是合规无知! 2026最新18个税种计算公式（税务小白零基础通用版） 三合一 地方附加税将成为地方第一大税种 卖房免个税，“满五”和“唯一”如何判定？