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OpenAI 亲自下场干活,说明这事没人才真不行

OpenAI 亲自下场干活,说明这事没人才真不行

OpenAI 亲自下场干活,说明这事没人才真不行

OpenAI、Anthropic 这些大模型公司,放着躺赚的 API 生意不做,今年纷纷亲自下场做企业部署。
很多人看不懂:你们不是卖铲子的吗,怎么自己跑矿里来了?
我在一线做 AI 落地,太明白他们为什么急了。

卖 API 的生意,有个死穴

API 生意本质是流量生意——你调用越多,我赚越多。但问题来了:企业买了 API,用不起来、产生不了真实价值,这个调用量就不可持续。今年新鲜付钱,明年 CFO 一问"几百万花哪了",可能就不续费了。
MIT 和斯坦福今年的联合研究说得很直白:真正把 AI 跑通、实现规模化价值的企业,寥寥无几。大多数还停在浅层试用。
所以大模型公司做部署,不是想抢谁的饭碗,是必须亲自下场,帮客户把价值做出来。客户真赚到钱、省到钱,才会源源不断买算力。说白了,部署公司干的不是新业务,是陪跑业务。

那什么活,AI 抢不走

这里有个反直觉的点:模型公司亲自下场,恰恰说明"把 AI 真正用起来"这件事,人才是瓶颈。
传统咨询公司做个 PPT 收几百万,落地是你的事;AI 落地最大的特点是边做边发现——你不可能一开始就把需求定义清楚,很多流程是做着做着才明白的。这必须有人深度介入、和客户一起迭代。
谁来做?懂行业、懂业务、能把 AI 和真实场景结合起来的人。
这对普通人意味着什么?别总想着去大厂搞算法、做模型,那是少数人的游戏。真正的大机会在落地这一侧——你干了十几年的行业经验、客户感觉,在 AI 时代不是包袱,是稀缺资产。

给你一个判断

下次有人跟你说"AI 会替代你",你反过来问一句:这件事,AI 能自己跑通吗?还是要有人懂业务、懂人、能迭代?
要后者的,就是你的机会。

用 AI 改变一个赛道 — 喜确哥

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