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【昨日商讯】揣着1万闯前海,青年AI把成本砍十分之一;上门洗车一天接万单,00后女孩拒绝“找老公”—9月14三个值得白手创业者细品的故事
故事一：揣着1万港币闯前海的香港青年——一个人，一套AI系统，把教育成本砍到十分之一
9月14日，南方财经报道了一个90后香港青年的创业故事。
邓翘楚，土生土长的香港人，小学在天水围，中学在屯门，2016年考入伦敦国王学院，主修数学与金融管理。毕业后回到香港，但心里一直有个问题没解开：“为什么60分和90分的学生要刷同一道题、用同一本教材？”
他发现了一个被忽视的市场：内地已有成熟的高考做题系统，但国际课程（IB、A-Level、IGCSE、HKDSE）领域仍是一片蓝海。他想做一个AI个性化学习平台，精准到每一个小单元，知道学生每一道题的学习情况，做完以后自动批改、推送针对性练习。
更关键的是成本优势。传统教材出版商开发一套课程需要500万到2000万港币、耗时3到5年；而他用AI生成内容，每科开发成本仅50万到100万港币，知识库还能实时更新。“我们所有的题还有答案都是用AI写出来的，成本压得很低。”
2023年2月6日，香港与内地全面通关第一天。邓翘楚背着包、揣着一万块港币，来到前海深港青年梦工场。“零资源、零人脉、零资金。”
三年后，他带着AI国际课程学习系统拿下了2026年广东“众创杯”创业大赛人工智能OPC专项赛道铜奖——这是该赛道首次设立，邓翘楚是首批获奖者之一。
对白手创业者的启发： 邓翘楚的故事回答了知识型创业者最核心的问题——“有专业积累，但没有资金和团队，怎么起步？ ”答案是用AI替代“团队”，用专业认知替代“资本”。 传统教材出版商要500万港币才能开发一套课程，他用AI把成本压到了十分之一。对白手创业者来说，最值钱的不是“能雇多少人”，而是“知道AI能替代哪些人”。 邓翘楚在香港找不到的教育场景，在前海找到了——选对“土壤”，比埋头苦干更重要。
故事二：从亏损300万到年产值500万——一个水产毕业生的十年“虾”路
同一天，南方日报报道了汕头一个年轻人养虾的故事。
林振烔，2016年从集美大学水产学院毕业。高考填志愿时，他把金融、传媒专业填了个遍，结果被调剂到了水产专业。“一开始觉得挺郁闷的，后来发现读水产专业还挺好玩。”大四那年，他在学校实验基地见到一种体型硕大的淡水龙虾——澳洲蓝龙虾，较市面上常见的小龙虾大出数倍，当时中国大陆几乎无人养殖这一品种。
毕业前夕，父亲问他有何打算。他说先卖饲料攒钱再养虾。父亲直言相劝：“既然早晚都要养，不如现在就动手。大家都是零基础，谁先入场，谁就抢占先机。 ”就这样，还没拿到毕业证，林振烔的第一批虾苗已经下水了。
创业头两年顺风顺水。虾养得好，售价高达每斤60元，他迅速积累了第一桶金。2018年，他几乎囊括福建省所有创业赛事金奖，央视《致富经》前来拍摄，“次日便有全国各地的客户蜂拥而至”。
年仅25岁的他，飘了。他随即扩张了三个场地，然后遭遇了毁灭性挫折。在潮州的一处200亩基地，表面看似坚实的土质，改造后方知是建筑废土，粘附性极差。一场暴雨过后，池塘从最底层开始坍塌，池中虾群随洪水冲入河流。“那两年亏损约300万元。 ”此前积累的资金全部填了进去，还背负一身债务。
痛定思痛，林振烔决定外出历练，去同行那里担任技术总监，“一边工作，一边学习”，这一去便是三年。2024年，他带着积累的经验与技术返回澄海，重新起步。这一次，他格外注重稳健，从育苗到养殖，每个环节均亲自把关。就在资金最为紧张之际，农行主动上门，为他发放了33万元“乡村带头人贷” ，无需抵押担保，享受优惠利率。
如今，他养殖的澳洲蓝龙虾年产值约500万元。在2026年汕头市“创青春”广东“百千万工程”兴乡青年创业大赛决赛中，他的澳洲蓝龙虾本土产业化项目斩获全省第一名。
对白手创业者的启发： 林振烔的故事回答了创业者最恐惧的问题——“赚到第一桶金之后，飘了，亏光了，怎么办？ ”他的答案是：去给别人打工，把亏掉的钱“学”回来。 不是继续硬撑，不是借钱翻本，而是沉下去积累三年，等技术和管理都到位了再回来。对白手创业者来说，失败不是终点，“带着失败的经验去学习”才是翻身的起点。 父亲那句“谁先入场，谁就抢占先机”帮他起了步，而他自己那句“一边工作，一边学习”帮他翻了身。
故事三：00后女孩放弃美业创业上门洗车——最高峰一天订单超万单
同一天，新浪新闻报道了一个00后潮汕女孩的创业故事。
黄彩乔，原本从事美业。一次偶然的机会，她和洗车行业的朋友吃饭聊到“上门洗车”，两人一拍即合，决定创业做上门微水洗车。
“微水洗车就像做家政，一个背包直接可以开干。”黄彩乔说。没有门店租金、没有装修投入、不需要雇佣大量人手，一个背包、一套设备，就可以上门服务。最高峰一天订单超过1万单，目前已经获得上市公司投资入股。
黄彩乔在采访中说了一句话，让人印象深刻：“很多人会给女生贴标签，找个好老公，但是我宁愿睡地板也要当老板，自己的命运自己做主。 ”
对白手创业者的启发： 黄彩乔的故事回答了最朴素的问题——“没有技术、没有大资本，怎么创业？ ”她的答案是：找一个“服务上门”的轻模式。 上门洗车不需要门店、不需要库存、不需要复杂设备，一个背包就能开始。对白手创业者来说，最聪明的起步方式不是“做产品”，而是“做服务”——服务不需要库存，不需要供应链，只需要一个人和一套工具。 从美业跨界到洗车，看起来跨度很大，但底层逻辑是相通的：都是上门服务，都是靠手艺和信任吃饭。 黄彩乔用“宁愿睡地板也要当老板”的劲头，把一个背包的生意做到了被上市公司看中。
一句话总结这三个故事：
邓翘楚告诉我们——揣着1万港币闯前海，用AI把教育开发成本从500万砍到50万，最值钱的不是“能雇多少人”，而是“知道AI能替代哪些人”； 林振烔告诉我们——25岁赚到第一桶金后飘了，亏光300万，他的翻身之道不是硬撑而是去给别人打工三年，把亏掉的钱“学”回来再重新起步； 黄彩乔告诉我们——上门洗车不需要门店和库存，一个背包就能开干，最高峰一天订单超万单——“做服务”比“做产品”更适合白手起步。
