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每日一练 | NPDP精选习题(9.20)
每日一练 | NPDP精选习题(9.20)
刷题开始👇 参考解析： 【解析】：本题选A。 参考解析：本题考查SWOT分析。题干是一个情景的描述，关键信息为"去考察口味、竞品、客户群等"，SWOT分析是一种基于公司优势、劣势以及外部机会和威胁的结构化分析方法,这四个方面包含了对竞品、客户群体等的调研分析。因此本题A选项为最佳选项。 👨💻第2题（单选题）： 参考解析： 【解析】该题正确答案选择B。 参考解析：本题考查产品创新章程的内容。分析题干，问产品创新章程的内容。产品创新章程(PIC)是指一份关键的战略性文件,是组织推动新产品商业化过程的核心。它涵盖了项目立项原因、目的、目标、准则和边界。PIC包含的要素：(1)背景、(2)重点舞台，也叫聚焦领域、(3)目标和目的、(4)特别准则。B选项项目目的和目标符合题干。 👨💻第3题（单选题）： 在刚刚完成了满足各要求的程序编写之后，一个新的应用程序推向市场进行测试，何种测试最好地描述了这种情形？ A.阿尔法测试 B.贝塔测试 C.伽马测试 D.阿尔法、贝塔和伽马测试的结合 参考解析： 【解析】该题答案选C。参考解析：本题考查的是市场调研中阿尔法、贝塔以及伽马测试的区分。分析题干：题干中指明该程序满足了各方的要求，直接推向市场进行测试，符合伽马测试的特点，故本题正选项为C。 👨💻第4题（单选题） 参考解析： 【解析】答案选择B。 参考解析：本题考查的是市场调研工具之产品使用测试。分析题干，研发了一款产品，为了测试客户对产品的体验，可以判断此时产品不仅仅是一个概念，排除概念测试选项A，而产品使用测试则是在产品开发过程中，就开始对部分已开发内容不断进行测试，测试方法包括：阿尔法测试、贝塔测试、伽马测试，正确选项。故本题正确选项为B。 👨💻第5题（单选题）： 公司战略通常会有不同的层级，对战略层级的理解有助于董事会和管理者理清公司的使命与责任。在年度会议上，华信资源管理公司的领导者对多种战略进行了讨论，其中一个战略就是提升信息系统基础设施的安全性。这属于哪一个层级的战略？ A.使命陈述 B.经营战略 C.创新战略 D.职能战略 参考解析： 【解析】答案选择D。 参考解析：本题考查战略层级的区分。分析题干，对于一家资源管理公司来说，提升信息系统基础设施的安全性，属于公司信息部门的职能责任，是对公司主营业务的经营管理与创新发展的支撑，因此属于职能战略。答案选D。 - End - 
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👨💻第1题（单选题）：
很久以前有个品牌的汽水，口感很好，但是由于含糖量高，标签和内容不符合，最终产品失败了。你所在的公司在市场调研现客户反应现在想喝这种口味的汽水。你是产品经理，要做这个产品，你让团队成员去考察口味、竞品、客户群体等。问你可能用什么工具？
A.SWOT分析
B.奔驰法(SCAMPER)
C.PESTLE 方法
D.德尔菲法
产品创新章程（PIC）包括？
A.详细的发布计划
B.项目目的和目标
C.新产品的具体规格
D.成功所需的市场研究计划
某公司研发了一款新产品，为测试最终客户对新产品的体验，应该使用的方法是？
A.概念测试
B.产品使用测试
C.A和B选项
D.市场测试
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