老盛上个月差点栽个大跟头。一个跨部门的活，别人一句你熟，帮着把个关，他签了个字。后来那摊事出了问题，追责的第一句话就是：这个是老盛签的字。老盛这才明白，那个字，就是别人提前给他挖的坑口。坑挖的时候没有动静，塌的时候才有，但工序早就开始了。

有人开始让你顺手经手不属于你的事

坑的第一道工序是让你伸手。不是正式交给你，是顺路捎一下、你熟帮着看一眼。正式交接有位置有名义，出事有主责。顺手经手没名义，出事全是你的痕迹。

老盛回看，那个签字之前，已经被顺手了两回。坑口的第一个特征，是让你在没有名义的事上留下名义。

出问题的苗头，最先跟你通报

坑的第二道工序是让你上心。事情刚有点不对的苗头，那人第一时间跟你说：这事好像有点麻烦，你给参谋参谋。

参谋的人不知不觉就成了共同责任人。真没事，他分你功劳。真出事，你就是那个早知道的人。坑边的人最爱拉你一起看坑，看的人多了，掉进去的就不止一个。

关键的东西，开始一环一环补到你手上

坑的第三道工序是让你经手。流程上缺个签字，找你补。材料上少个确认，找你签。以前八竿子打不着的环节，一件一件归口到你这儿。

单看每次都是小事，连起来看，链条上每个关节都刻上了你的名字。等你发现时，你已经站在坑沿上了。坑不是一下子挖好的，是一环一环焊到你手上的。

他越来越把你往前面推

坑的最后一道工序是让你站上去。这事你牵头，我配合。开会你主讲，我给你坐镇。位置往你身上推、话筒往你手里递、镜头往你脸上打。

真让你露脸的事，人人抢着来。出事顶在前面的位置，只有最信任你的人肯给。把你推到最前面的手，和把你推下坑的，常常是同一只。

不猜人心，只守流程

先定个调：不是所有让你签字、让你牵头的人都在挖坑，多数就是正常分工。分辨一条：正常分工给名义、给支持、给资源。挖坑只给位置，不给实底。

拿不准的时候，记住三句话：事出反常要有书面，口头安排要有复盘，责任不清要有确认。不猜人心，只守流程。流程守住了，坑就白挖了。

挖坑的人不动手，只动工序。让你伸手、让你上心、让你经手、让你站上去。看懂这四道工序，你就永远站在坑的外面。

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