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AI圈最野资本游戏:大佬们互相投钱,到底谁赚了?


最近AI圈和芯片圈联手演了一出大戏。
一边是存储芯片双料大佬朱一明,拟掏出50亿砸向梁文锋的DeepSeek。
另一边是AI新贵梁文锋,早早就带着194只私募产品,扫货了朱一明的长鑫科技新股。
一个卖芯片的把钱投给做AI的,一个做AI的把钱砸进卖芯片的。
外人看着像“左手倒右手”,实则是两大顶级玩家,用股权把对方焊在了自己的产业链上。
更有意思的是,这不是孤例。从国内到硅谷,整个AI行业都在玩这种“互相持股”的游戏。
钱在产业链里转圈圈,谁都不想孤军奋战。
一、50亿换1.75亿:两位大佬的双向卡位
这桩互投的核心,是两笔方向完全相反的资金,精准打在了对方的核心资产上。
芯片大佬掏了50亿,图什么?
8月底DeepSeek第二轮融资的消息传出,圈内最关注的不是500亿元的募资规模,也不是5000亿元的投前估值,而是投资方名单里的石溪资本。
据《财经》杂志确认,石溪资本本轮拟出资约50亿元,其中兆易创新通过该基金拿到约15亿元的投资额度。
石溪资本的本质,是朱一明的“产业投资马甲”。
这家2015年由兆易创新联合专业团队发起的半导体CVC,从诞生起就带着鲜明的朱氏烙印。翻公告就能看明白这份绑定有多深:2024年兆易创新出资3亿元参与合肥石溪兆易创智基金,占认缴总额27.47%,是第一大出资方。
朱一明为什么要砸钱给DeepSeek?
答案藏在他的双重身份里——他不仅是NOR Flash龙头兆易创新的创始人,还是国产DRAM一哥长鑫科技的董事长。
一手存储设计,一手制造产能,朱一明攥着AI时代最核心的“数字粮食”。
而DeepSeek,正是当下最吃存储的大模型玩家之一。用产业资本绑定下游核心客户,朱一明打的是“芯片+AI”的长期供需算盘。
一个值得玩味的细节:就在长鑫科技IPO上会前夕,朱一明减持兆易创新超632万股,套现25.72亿元。这笔钱是否与石溪资本投资DeepSeek的50亿元有关联,外界不得而知。但一个“十年创业七年零薪”的人,如今身家或达900亿元——这种耐心,不是谁都有的。

AI新贵花1.75亿,买的是什么?
有意思的是,朱一明的钱还没正式落地,梁文锋的“回礼”早早就到了,时间还早了整整一个月。
2026年7月27日,长鑫科技登陆科创板,首日暴涨465.82%,收盘价定格在49元/股,总市值冲到3.28万亿元,盘中直接超过工商银行,坐上A股总市值头把交椅。
这场全民打新的盛宴里,梁文锋是私募圈里最大的赢家。

根据长鑫科技披露的网下配售结果,梁文锋实控的幻方量化与九章资产,合计派出194只私募产品参与打新,最终获配2024.97万股,配售金额约1.75亿元,是所有私募机构中获配份额最高的。
拆开看更夸张:幻方量化153只产品获配1535.42万股,砸了1.33亿元;九章资产41只产品获配489.55万股,投了0.42亿元。相当于梁文锋把旗下几乎所有量化产品线都拉上了牌桌。
按上市首日收盘价计算,这笔打新账面浮盈直接超过8.16亿元。
当然,这笔钱暂时还不能全部落袋——网下配售股份的七成设置了六个月锁定期。但比起财务收益,梁文锋更在意的,显然是上游芯片供给的确定性。
而且梁文锋的触角远不止于此。2026年8月,DeepSeek还斥资1.41亿元参与宇树科技IPO战略配售,获配93.34万股,锁定期36个月。宇树科技是“人形机器人第一股”,发行价150.80元/股。芯片、大模型、机器人——三条线都在布棋子。
一边是芯片大佬向下游AI下注,一边是AI大佬向上游芯片卡位。两笔方向相反的投资,把两个千亿级玩家的命运紧紧绑在了一起。
二、全行业都在玩“互相投钱”
梁文锋和朱一明的双向奔赴,只是AI产业资本交叉的一个缩影。
放眼整个行业,钱和服务正在沿着产业链多向流动,玩法越来越多样。
商汤和寒武纪:你投我芯片,我帮你省电费
最经典的交叉案例,当属商汤和寒武纪的“双向渗透”。
2022年,商汤通过旗下CVC国香资本,参与寒武纪行歌的A轮融资,正式进入这家车载智能芯片公司的股东名单。
反过来,寒武纪的资金也流进了商汤的生态。寒武纪联合发起的三叶虫创投,和商汤一起出现在AI能源管理公司达卯科技的股东名单中。
而达卯的算电协同平台,直接帮商汤临港智算中心把电费降低了9.73%。
这个数字什么概念?在GPU训练为主的智算中心,电力成本占运营成本的比例大约10%到30%。商汤临港智算中心是亚洲单体规模最大的智算中心之一,9.73%的降幅意味着每年节省千万元级成本。
到了2025年10月,两家干脆直接签署战略合作协议,从股权绑定升级到业务绑定,联合推进软硬件联合优化与国产化AI基础设施共建。
钱从商汤流向寒武纪的芯片,又从寒武纪的产业基金流回商汤的智算服务,最后落地成深度业务合作。一来一回,两条赛道的龙头就成了深度利益共同体。
智谱:把券商和编译器都“焊”在产业链上
智谱的玩法更极致——不止投上下游,连服务商都要变成生态伙伴。
2026年7月,智谱完成对中科加禾60%股权的收购,直接把这家国产AI编译器公司收入囊中。中科加禾团队源自中科院计算所编译实验室,拥有跨龙芯、神威、寒武纪、华为昇腾多款国产芯片的全栈编译经验,是国内少有的能打通“芯片到Token”全链路的团队。
这笔收购直接戳中了行业痛点:大模型公司再强,没有好的编译器做适配,芯片性能就发挥不出来。智谱这一步,相当于把算力效率的命门攥在了自己手里。消息公布当天,智谱港股大涨超25%,市场用脚投票给出了认可。
更绝的是智谱和券商的绑定逻辑。
2026年2月,智谱增聘国泰海通为科创板上市辅导券商;才过三个月,双方就联合成立了上海智谱国泰海通人工智能产业创业投资基金,注册资本5.4亿元。
智谱全资子公司认缴8000万元持股14.81%,国泰君安创新投资认缴9500万元并担任执行事务合伙人。
原本只是IPO辅导的甲乙方,转身就成了产业基金的合伙人。相当于智谱把上市通道和资本运作资源,直接和自己的产业生态绑定在了一起。
这也不是智谱第一次下场做LP。早在2024年8月,智谱就推出了15亿元规模的Z基金(星连资本),自己作为第一大创始LP持股21.41%。截至2025年末,该基金整体净值已达13.027亿元,一年增长186%,投出了基流科技、无问芯穹等多家算力企业。
从收购核心技术到绑定资本渠道,智谱的逻辑很清晰:不止要财务回报,更要用股权把产业链上的关键节点一个个锁死。
硅谷版循环:英伟达的钱,转一圈又回到自己口袋
这种资本游戏不是国内特产,硅谷早就玩出了更大的规模。
最典型的就是英伟达与OpenAI的“循环投资”:英伟达拿出上百亿美元投资OpenAI,支持其建设超大规模数据中心;OpenAI拿到融资,转头就向英伟达采购海量GPU。钱从英伟达出去,转一圈又带着大额订单回到了英伟达的账上。
更有意思的是OpenAI的“双押策略”:一边深度绑定英伟达,一边和AMD达成合作,承诺部署6吉瓦算力规模的AMD芯片,同时获得最多1.6亿股AMD股票的认股权证。相当于一边用着英伟达的主力算力,一边用股权押注第二供应商。
2026年9月,英伟达又砸下35亿美元认购联发科的可转换债券。
这笔交易值得多说两句。可转债总额39亿美元,英伟达认购98.7%,票面利率为0%,5年期。谷歌母公司Alphabet也参与了认购。据第三方统计,这是英伟达在美国本土以外最大一笔直接投资。
但英伟达图的远不只是财务回报。
双方合作集中在AI基础设施、本地AI计算以及汽车领域。联发科将接入英伟达NVLink Fusion生态,双方还将联合打造面向物理AI时代的软件定义汽车平台。
CIC灼识董事总经理柴代旋的分析一针见血:英伟达通过向联发科开放NVLink Fusion平台授权,让客户自研的ASIC、XPU也能接入英伟达的机架与网络系统,守住系统级和网络层的霸权。
简单说,英伟达正在把自己的护城河从“卖GPU”拓展到“定义整个AI工厂的标准”。从芯片到AI,从云端到端侧,全球科技巨头都在做同一件事:用股权织一张网,把产业链上的玩家都捆在同一条船上。
三、为什么AI行业都在搞“互相持股”?
很多人看不懂:好好做生意不行吗,非要互相投钱,搞得这么复杂?
其实这不是大佬们有钱没地方花,而是AI产业的竞争结构决定的——这是一场全产业链的耐力赛,单点公司根本活不到技术红利兑现的那天。
AI的战争,是全产业链的战争
AI行业和互联网时代完全不同。互联网时代,做个APP就能打天下,轻资产、快迭代。但AI时代,从底层芯片、算力、编译器,到上层大模型、应用场景,每一环都可能卡脖子。
大模型公司向上要吃算力、吃存储芯片,向下要找付费场景。DeepSeek截至2025年仍是净亏损状态,亏就亏在算力开支上——一年上百亿的芯片采购和服务器租赁,是实实在在的“吞金兽”。
而芯片公司同样焦虑:先进制程产线投资动辄数百亿,如果下游AI需求不及预期,闲置产能就是巨大的财务负担。长鑫科技所在的DRAM行业,本来就是强周期行业,上一轮下行周期全行业亏到吐血。
所以最好的办法,就是上下游互相持股——你保证我的长期订单,我保证你的稳定供给,把市场波动风险变成内部协同。
技术路线太不确定,不能只赌一个方向
AI行业另一个残酷的现实,是技术路线高度不确定。
今天主流是Transformer架构,明天可能就有新范式弯道超车;今天算力霸主是英伟达GPU,明天可能国产芯片就跑出了性价比更高的路线。
寒武纪行歌2023年还传出过业务调整、人员优化的消息,直到2026年其7nm车规级芯片才实现批量交付,订单覆盖比亚迪、蔚来,中间整整熬了三年。这三年里,没人敢打包票一定能跑通。
更戏剧性的是,比亚迪2026年5月发布了自研4nm车规芯片璇玑A3并开启规模化量产。行歌的7nm芯片刚交付,下游客户就开始自研了——这就是AI芯片行业的残酷。
当未来存在太多可能性,最稳妥的策略不是赌一个赢家,而是用少量股权在每条技术线上都占个坑。
梁文锋投长鑫,不代表他只认长鑫的存储;朱一明投DeepSeek,也不代表他只和DeepSeek合作。大家都是在关键节点上留一个位置,万一哪条路线成了,自己都不会掉队。
产业资本的价值,从来不止是钱
更核心的原因是:产业资本能带来纯财务投资人给不了的“非金钱回报”。
朱一明投DeepSeek,给的不只是50亿元资金,还有存储芯片的产业适配、自主供给保障——别人拿不到的产能,DeepSeek可能优先拿到;别人解决不了的技术适配问题,长鑫和兆易可以联合攻关。
国泰海通和智谱做基金,给的不只是钱,还有科创板IPO的通道资源、合规经验、上市公司的资本运作能力。
腾讯、宁德时代这类产业股东更直接,投完就给场景、给订单。在DeepSeek首轮融资中,梁文锋个人出资约200亿元为最大单一出资方,腾讯通过两个持股平台合计持有杭州程砺超过33%的份额为第一大股东,宁德时代体系出资约50亿元。宁德时代投资DeepSeek,转头就能把大模型落地到电池生产线、工厂运维里。
这些产业资源和确定性,才是资本交叉最核心的吸引力。
说白了,大家交换的不是钱,是各自的核心能力和对未来的信心。
最后:没有谁占谁的便宜,只有谁先锁住未来
回到最开始的问题:梁文锋和朱一明互投,谁占了便宜?
答案是没有零和博弈的赢家,这是一场双赢的交换。
梁文锋用1.75亿元打新,换来了上游存储芯片的供给确定性,给DeepSeek的算力成本装上了安全阀。
朱一明用50亿元产业投资,换来了下游AI的长期需求确定性,给芯片产能找到了稳定的买单者。
在AI这场全产业链的马拉松里,从来没有孤胆英雄。先把伙伴锁在自己船上的人,才能跑得更远。
毕竟,当行业风暴来临时,拴在一起的船队,总比单打独斗的小船,更能扛住风浪。
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