需求调研模板拆解：三段八份文档，怎么用才

调研做完，业务说“我要的东西你没问”，实施方说“我问了你没说”——这种对话的根因，往往在调研开始之前就埋好了。

最常见的错，是把需求调研当成“收集需求”：约几个部门、聊几轮、回来写一份需求清单。需求不是在会议室里被收集起来的，是在一轮一轮核对里被确认下来的。

这套模板把调研拆成三段、八份文档。它不要求你多写文档，只解决三件事：问题在进会议室之前准备好、过程有留痕、结论有人签字。

准备段先发提纲，过程段当天出日志，总结段拿梳理稿回业务方逐条确认并签字。基础数据一旦签字，后续所有变更才有起点；否则改一处，只能靠回忆。

完整的三段八份文档模板，放在知识星球「数智圆桌」的项目实战模板包里，微信搜一搜即可找到。