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每日一练 | NPDP精选习题(10.19)
每日一练 | NPDP精选习题(10.19)
刷题开始👇 参考解析： 【解析】：本题选C。 参考解析：本题考查的是市场调研中大数据的特征。大数据的主流定义"3V"数量(Volume)、速度(VeloCity)、类型(VAriety)。大数据的存储并不困难，大数据领域重要的问题是我们改如何利用它。这个才是棘手的问题。本题答案为C选项。 👨💻第2题（单选题）： 参考解析： 【解析】该题正确答案选择B。 参考解析：本题考查产品创新章程的内容。分析题干，问产品创新章程的内容。产品创新章程(PIC)是指一份关键的战略性文件，是组织推动新产品商业化过程的核心。它涵盖了项目立项原因、目的、目标、准则和边界。PIC包含的要素：(1)背景、(2)重点舞台，也叫聚焦领域、(3)目标和目的、(4)特别准则。B选项项目目的和目标符合题干。 👨💻第3题（单选题）： 我们会在何时使用轻量型团队来开发新产品？ A.在项目更加复杂且不确定的时候 B.在组织需要详细的项目目标的时候 C.在组织聚焦于渐进性或支持性项目的时候 D.在所面临的挑战是与过去决裂并用全新技术进入新市场的时候 参考解析： 【解析】该题答案选C。参考解析：本题考查产品创新团队结构。A选项和B选项描述的是重量型团队，重量型团队的沟通、协调和合作都紧紧围绕产品创新项目展开，适用于当技术或市场开发较为复杂，涉及新的应用、客户和市场时。D选项自治型团队适用于使用颠要性技术开发世界级新产品，这些技术将打开（或创造）全新的市场。轻量型团队通常适用于小型产品改进项目中，即选项C中描述的“渐进性或支持性项目”。综上所述，正确答案是C选项。 👨💻第4题（单选题） 参考解析： 【解析】答案选择C。 参考解析：本题考查项目选择和审查的方法。库珀提出了3种项目选择和审查的方法。分别是：自上而下（也被称为“战略水桶法”）、自下而上、以及自上而下与自下而上结合的方法（即二者迭代）。分析题干，问哪一项不是项目选择和审查的方法。A选项战略桶，即自上而下的方法，属于三种项目选择和审查的方法，排除。B选项自下而上的方法，属于三种项目选择和审查的方法，排除。C选项，参照法，是在项目管理中，一种对预算进行确定的方法，就是根据过去已经完成的类似项目推测该项目的成本。与项目选择和审查无关，符合题干。D选项迭代即自上而下与自下而上结合的方法，属于三种项目选择和审查的方法，排除。综上所述，本题的正确答案为C选项。 👨💻第5题（单选题）： 以下哪个选项代表了使用多轮问卷调查并将调查结果发送给专家小组的预测方法？ A.scamper 奔驰法 B.SWOT分析法 C.Delphi德尔菲法 D.PESTLE 大环境法 参考解析： 【解析】答案选择C。 参考解析：本题考察的核心要点是德尔菲方法以及其他几种创意开发工具/方法的特点区分。A选项奔驰法是一种发散思维的创意开发工具，旨在通过一系列的行动去激发创意，特别适合改进现有产品或制造新产品，它包含的内容有代替(substitute)，合并(combine)，调整(adapt)，修改(modify)，用作他途(put into another use)，消除(eliminate)，重排(reverse)。B选项SWOT分析是一种基于公司优势、劣势以及外部机会和威胁的结构化分析方法。C选项德尔菲方法是在一组专家内部反复征询对开发的共识，据此得出对未来情况的最可靠预测。过程中会发出几轮问卷，收回每轮问卷后统计匿名问卷分享给小组专家，该方法主要用于预测未来趋势。D选项PESTLE大环境分析方法是基于政治、经济、社会、技术、法律和环境因素的一种结构化分析工具。再根据题干的关键信息，专家，多轮，迭代，预测，符合C选项德尔菲方法的描述，因此本题的正确选项为C。其他选项与题干的描述不符合。综上，本题正确选项为C。 - End - 
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👨💻第1题（单选题）：
根据埃森哲咨询公司的调查发现，89%的企业领导者相信，大数据如同互联网一样，会给企业运营带来革命。大数据增长之快，以至于它在哪里改变特定情境下的数据中心运营模式。以下大数据能够为企业带来的好处中，最合适的选项是？
A.大数据可以存储海量的数据，方便查询
B.大数据能够为数据拥有者产生收益
C.大数据能够让企业发现杂乱无章的海量数据中存在的规律，进而加以应用
D.大数据能够带来数据存储方面的革命
产品创新章程(PIC)包括？
A.详细的发布计划
B.项目目的和目标
C.新产品的具体规格
D.成功所需的市场研究计划
下列哪一项不是项目选择和审查的方法？
A.战略桶
B.自下而上
C.参照法
D.迭代
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