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每日一练 | NPDP精选习题(10.22)
发布时间：2026-10-22 23:06:20 最近访问：2026-10-22 23:06:03
每日一练 | NPDP精选习题(10.22)
👨💻第1题（单选题）：
以下哪项更好的描述了集成产品开发成熟度模型（ ）。
A.使用基本工具
B.知识采集和管理，以及创新文化的发展
C.使用项目管理方法
D.以客户为重心
参考解析：本题考查集成产品开发的实践层级。分析题干，题干中问到哪项更好的描述了集成产品开发成熟度模型，可以理解为成熟度模型的最高层，ACD其实都属于成熟度模型中的集成产品开发的组织实践层级，最高一级为知识，技能与创新，B选项符合题干。几年前才推出的可穿戴健身追踪器获得了客户的热烈欢迎。健身追踪器的技术一直在不断改进，一些突破性创新包括心率监测、防水，以及与智能手机和其他诸如蓝牙体重计之类的电子设备的接口。业内许多人士认为，健身追踪器已经达到了显著的技术极限，并且几乎没有进一步提高性能的空间。在你看来，健身追踪器处于技术S曲线的哪个阶段？
A.非连续阶段
B.引入阶段
C.成长阶段
D.成熟阶段
参考解析：本题考查的技术S曲线。分析题干，题干中说：“已经达到了显著的技术极限，并且几乎没有进一步提高性能的空间。”符合技术成熟期的表现，答案选D。一家软件开发公司拥有完善的敏捷新产品开发流程，但针对其大量的新产品开发组合进行排程和上市方面存在着严重问题，你会建议该公司使用何种工具来解决问题？【解析】该题答案选A。参考解析：本题考查组合管理的价值。分析题干，公司大量的新产品开发组合进行排程和上市方面存在着严重问题，这是多个产品之间资源配置的问题，说明公司的现有产品组合有问题。A选项符合题干。Jane是一家中等规模化妆品公司的产品经理，她需要向高管们介绍公司经营战略在指导产品创新方面的作用，她的演讲内容包括财务目标、跨职能团队建设、遴选具有合适技能的员工，以及研发总投资在公司收入中的占比，Jane在其演讲中遗漏了以下哪项最为重要的方面？
A.提供项目选择的战略环境
B.与高管的沟通计划
C.参与重要目标市场
D.新产品流程的关键工具和技术
参考解析：本题考查经营战略的含义。分析题干，“向高管们介绍公司经营战略在指导产品创新方面的作用"这一句话是解题关键。因此要选择与战略最相关的选项，A选项提供项目选择的战略环境符合，体现了指导产品创新方面的作用。BCD选项都是偏具体的琐碎的内容，理论上都不能算错，但不符合题干要求，因此都不选。综上所述，本题的正确答案为A选项。在一个组织中，由谁来对新产品开发流程的战略结果负责？参考解析：本题考查的内容是产品开发中的管理角色流程管理者。流程拥护人(Process Champion)：负责推动组织内正式商业流程的日常工作，负责流程调整、创新和改进。流程主管(Process Owner)：对新产品开发流程的战略性结果负责的执行经理。流程经理(Process Manager)：确保流程中的创意和项目按时有序进行的运营经理，有时候也叫新产品艺经理。项目经理(Project Manager)：采用组织认可的流程，负责管理特定的产品开发项目。分析题干，关键信息是"对流程战略结果负责"，这个是流程主管的职责所在，因此选C。🚀 想考NPDP，却不知道从哪下手？
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