经理们用上 AI 以后,看员工干活更像开盲盒了

美国科技媒体 TechCrunch 在 2026 年 10 月 21 日报道了一份调查，说大家用上 AI 之后，超过一半的经理觉得更难看出员工到底干了多少活了。

这份叫《AI at work 2026》的报告，是由做工作管理软件的 monday.com 委托市场调查公司尼尔森做的，访问了 7 个国家的 1701 名总监和高级经理。它不是独立的学术研究，但说出了不少人的心声。现在大家交上来的东西到了经理手里都很光鲜，员工可能觉得效率提高了，经理却很难分清里面到底有多少是员工自己做的，多少是 AI 搞定的。

这就带来了一个有意思的现象，活看起来更快交上了，但时间可能只是挪到了经理桌上。接近一半的经理说，自己花在审核和指导团队产出上的时间比以前多了，报告说这可能成了一层新的隐形劳动，要花时间却不算工作量。甚至有 29% 的受访者觉得，AI 让自己的工作时间反而变长了。

就像 monday.com 负责市场研究的 Michal Miller Levi 对 TechCrunch 说的，AI 对经理个人挺好用，但他们作为管理者还有另一个角色，难处在于 AI 跑得比公司流程改得还快。即便如此，依然有 94% 的人觉得找机会用 AI 优化工作让人兴奋，大家对工具本身没意见，只是还在适应它。

既然成品看不出区别，考核方式也跟着变了。78% 的受访者说他们改了评估标准，更看重你能不能写好给 AI 的指令，以及能不能判断哪些活该交给 AI，连 39% 的管理者自己也在用 AI 起草绩效评语。你看，现在比的不只是你交上来的成果有多好看，还有你怎么用工具、哪些是你自己的判断。以后想在团队里立住脚，光靠光鲜的成品恐怕不够，得想办法让人看见你的判断。

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